新经理演讲稿

新经理演讲稿。

本文的重点是介绍与“新经理演讲稿”相关的重要信息，我们应该一步一个脚印地努力朝着目标前进。只有做好充分准备并且有明确目的地处理事务，我们才能够成功地办好事情。演讲稿的应用范围越来越广泛。提前准备一篇注重教育和指导的演讲稿非常重要，因为它能够帮助听众更好地认识自己的问题。

新经理演讲稿 篇1

尊敬的各位贵宾，大家好！

我是这家餐厅的经理，很高兴能在这里与大家分享我们的一些经验和感悟。

首先，我要感谢每一位客人的到来，是你们给予了我们持续的动力和支持。在这家餐厅，我们一直以提供最好的服务和菜品为己任。从开业至今，我们一直秉持“以客为尊”的原则，致力于为每一个客人打造一个美好的用餐体验。

其次，我想强调的是餐厅的品质。为了确保菜品的新鲜和口感的完美，我们严格把控每一个步骤，从采购到加工，再到上菜，都要经过反复的检查。我们坚持使用最好的食材和烹饪方法，让每一个客人都能品尝到最美味的菜肴。

同时，服务质量也是我们非常重视的。从门口的问候到厨房的送餐，每一个细节都是我们用心经营的结果。我们相信，真诚、专业和耐心的服务才是让客人回头的最好保证。因此，我们不仅要满足客人的需求，更希望以自己的超越来感动客人，并为他们留下最好的印象。

此外，我们还在不断努力提升自己的品牌形象。除了菜品和服务，我们也在倡导环保、节约和健康的理念。我们力求做到食材的可追溯性，减少浪费和不必要的损耗，同时也推广一些健康的餐饮概念，为客人的健康饮食提供了更多的选择和建议。

最后，我想再次感谢每一位客人。是你们的支持和信任让我们在竞争激烈的市场中立足，让我们的餐厅越来越受欢迎。我们会继续努力，为每一个客人提供最好的菜品和服务，让你们在这里享受到美味和舒适，让我们的餐厅成为你们的第二个家。

谢谢大家！

新经理演讲稿 篇2

各位来宾，各位同事：

大家晚上好!

今晚我们欢聚在***酒店，带着胜利的喜悦送走了工作顺利、阖家幸福、事业有成!

过去的一年，全体员工迎接挑战、努力克服困难、较出色完成公司的各项指标。我们虽经历了金融危机带来的影响，但公司团队更加凝聚，全体员工迅速成长。在同行业的很多中小企业纷纷关门的情况下，我们公司也在稳步发展，业务量有增无减，这离不开大家的同心协力暨共同克服困难的努力。在此衷心谢谢大家!

新的一年，新的心愿、新的希望;新的一年，新的'起点、新的征程。再铸新辉煌，实现新起点上新跨越的一年。我们不仅要使业务量大大增加，还要使我们公司的管理方面更上一层楼，让大家能在一个非常舒适、和谐的公司环境中成长、进步、发展，同时福利更为完善。

明年企业将面对更为广泛的机遇和严峻的挑战。我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进公司的改革和发展。让我们携起手来，与公司一同努力，做出新的贡献，让公司明年走的更好!

再次祝愿大家新年祥瑞，万事如意!希望今天晚上大家尽情的喝好吃好!谢谢!

新经理演讲稿 篇3

2月8日下午，在顺利完成各项议程后，公司2017年工作会议顺利闭幕，徐国建总经理作总结讲话。

徐总指出，此次新年工作会议是公司在深化改革和转型升级的重要之年召开的一次重要会议，是进一步解放思想、开拓创新的学习会，是统一思想、凝心聚力的动员会，对于我们实现新常态下科学发展新跨越，顺利完成2017年全年任务，乃至“十三五”期间的战略目标都具有十分重要的意义。

徐总指出，此次会议安排紧凑，内容丰富。省国资委郑高清副主任到会指导并讲话，充分肯定了公司取得的成绩，并提出了新的要求和希望。会议还邀请了中国进出口银行江西省分行、国家开发银行江西省分行、中国出口信用保险公司南昌营业管理部的有关同志就如何应用金融保险工具助推公司转型升级作专题讲座，安排了公司相关业务领域的同志与大家分享了太阳能业务模式、项目管理、合同策划与管理等方面的经验和体会。这些培训和讲座，信息量大，指导性和操作性强，与公司业务结合紧密，拓宽了我们的思路，启发了我们的思维。

徐总还就进一步贯彻落实会议精神强调了三点要求，一是要统一思想，深化认识，迅速掀起学习贯彻新年工作会议精神的热潮。各部门、单位、驻外机构、项目经理部要在会后立即组织全体职工认真传达学习新年工作会议精神，使广大干部职工明确公司发展目标，增强加快改革发展和转型升级的责任感和使命感，统一思想，坚定信心。要利用公司网站、内刊等载体，加强对会议内容的解读和会议精神的宣传。二是要结合实际，明确责任，狠抓会议精神的贯彻落实。新年工作报告对单位、驻外机构和项目经理部要按照会议的部署和要求，结合各自实际，认真细致地做好项目管理、转型升级、制度创新等各方面工作都要有新思路新方法，出实招求实效，努力适应公司现阶段发展的新要求。要把会议的总体目标落实到具体的工作实践中去，确保公司发展目标一致、总体要求一致、上下思路一致、执行步调一致。三是要加强学习，注重创新，进一步提升公司“软实力”。无论是一个人，还是一家企业，只有不断学习，才能保持前进的动力，才能激发创新的源泉，才能提升自身的素质。要通过学习，开阔眼界，增长知识，提高技能，认清差距，寻找出路，激发斗志。特别是业务一线的同志，要有点探索精神，要敢于创新，要主动适应新环境新变化新形势。

徐总号召全体干部员工要珍惜好、维护好公司发展来之不易的大好局面，抓住加快发展这个中心，打好转型升级这场攻坚战，不断适应跨国经营的新要求，脚踏实地，开拓进取，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，为把公司打造成“资源整合型”和“综合服务型”的优秀国际承包商夯实基础，为全省开放型经济发展作出更大贡献。

公司高管，国内各部门、单位负责人和回国参会的驻外机构、会计组、项目经理部负责同志参加会议。

新经理演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、嘉宾、亲爱的酒店团队成员们：

大家好！感谢各位能够参加今天的酒店总结发言会议。在这里，我作为酒店总经理，很荣幸能够向大家汇报我们酒店过去一年的工作成果，并展望未来的发展方向。

首先，我要对全体员工表示衷心的感谢和敬意。正是你们的辛勤工作、团结协作，使我们酒店在竞争激烈的市场中立足并取得了显著的成绩。过去一年，我们实现了客房出租率的大幅提升，各项客户满意度指标均稳步上升，酒店运营收入也取得了可观的增长。这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队精神的支持，我为有你们而骄傲。

在过去的一年里，我们积极推进了酒店服务品质的提升。我们通过不断开展培训活动，提高员工的专业素养和服务质量，加强了沟通和协作能力的培养，不仅让每一位员工都变得更加专业、友好和乐于助人，也增强了顾客对我们酒店的信任和满意度。同时，我们还引入了新的技术设备和服务理念，提升酒店的智能化水平，为客人提供更舒适、便捷的入住体验。

在市场竞争日益激烈的情况下，我们不仅依靠服务品质的提升来吸引客户，还着力提升酒店的品牌形象和市场知名度。我们通过市场调研和策划营销活动，精确把握客户需求和市场趋势，结合我们酒店的特色，推出了一系列创新活动和特色推广方案，提高了酒店的品牌竞争力和曝光度。我们的市场份额不断扩大，知名度逐渐提升，慢慢成为客户首选的酒店品牌。

作为一个优秀的团队，我们酒店不仅在提升服务品质和市场竞争力上下了很大的功夫，还积极履行社会责任。我们关注环境保护，倡导绿色低碳的生活方式，在酒店经营中积极推广可持续发展的理念，减少能源消耗和环境污染。我们还积极参与公益活动，关爱弱势群体，传递正能量。这些举措得到了社会各界的认可和赞赏，也为我们酒店带来了更多的支持和认可。

展望未来，我们酒店要保持饱满的精神状态，继续努力提升服务品质和满足客户需求。我们将进一步加强人才培养和队伍建设，培养更多的专业人才，持续提高员工的职业素养和服务意识。同时，我们将继续推进智能化建设，引入更多的数字化技术手段，提供更智能化、个性化的服务体验。另外，我们还将加强合作伙伴关系，拓展更多的合作渠道，提高我们的市场份额和竞争力。

最后，我要再次感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和取得的优异成绩。我们酒店的成功是你们的成功，我们的未来需要每一个人的共同努力。希望大家能够保持团结协作的精神，坚定信心、勇于担当，为酒店的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

新经理演讲稿 篇5

多年来我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个浮躁的时代，有许多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今天，我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特别是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、及时回款，做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报！

____开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品，这就意味着有新的突破，有新的挑战，新的希望。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。俗话说，芝麻开花节节高。

去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由相信____年销售业绩会有很大的突破！____年在总经理的带领下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成销售任务，冲击更高的销售目标。

最后，我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，____年我们一定会加倍的努力，交出一份满意的答卷，请大家继续给予我们支持，给我们加油！谢谢大家！

新经理演讲稿 篇6

尊敬的*书记，尊敬的*书记、*镇长，**的父老乡亲：

上午好！

很荣幸也很高兴参加今天的项目开工典礼，作为大长实工程机械二期投资方，首先我谨代表徐州大长实工程机械有限公司向长期以来关心支持我公司发展的各位领导和同志们表示衷心的感谢，向今天与会的各位来宾表示热烈的欢迎和诚挚的问候！

**是一块投资兴业的沃土，**人民是团结拼搏的人民，**的干部是进取务实的干部，这是我自踏上这块土地以来，深刻感受到的。**干部招商引资的力度和带领群众致富的热情、信心、决心深深感染了我，碾庄优良的投资环境深深吸引了我，能与你们合作，能与你们一道发展，是我们的荣幸。

徐州大长实工程机械有限公司成立于2005年，公司专业生产各类工程机械走台板、油箱、挂钩等产品。公司成立以来牢牢遵循“质量第一，服务至上”的经营理念，不断加大研发力度，打造过硬产品质量，积极拓展合作空间，业务已覆盖全国各地。目前企业已成为工程机械配套行业前三强，挂钩、油箱等产品专供三一重一、柳工集团等国内机械行业重点企业，企业年加工工程配件5万吨，创产值10亿元。为提高产品市场占有率,不断做大做强企业，在**党委、政府的大力支持下，我们公司经研究，决定投资1亿元上马二期，为徐工集团生产专用万向吊钩。该项目建成投产后，可实现年销售收入200亿元。

**这块曾经洒满英雄热血的土地，为中国解放事业作出过巨大贡献，我们有义务有责任为革命老区发展贡献自已的一份力量。

最后，我向各位领导和父老乡亲表态，我们将全力推进项目进度，争取早日投产达效，并以良好的业绩回报大家的的厚爱。我相信有服务周到的**干部和勤劳勇敢的**人民的大力支持，我们的事业一定会兴旺发达。

谢谢大家！

新经理演讲稿 篇7

年会指某些社会团体一年举行一次的集会，是企业和组织一年一度的“家庭盛会”，主要目的是客户答谢，激扬士气，制造快乐能量，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定第二年的目标，为新一年度的工作奏响序曲。本站今天为大家精心准备了总经理年会发言稿，希望对大家有所帮助!

总经理年会发言稿

各位来宾、全体员工及家属朋友们：

大家晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂，共庆20__年元旦佳节。在这辞旧迎新之际，我谨代表单位党委及我本人的名义，向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候，并祝大家新年好!

即将过去的一年是不平凡的一年，在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏，单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。成绩的取得，得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导，得益于公司干部职工的奋力拼搏，也得益于职工家属的大力支持。借此机会，我代表单位党委向各位领导、公司干部职工及其家属，表示衷心的感谢!

充满希望的20__年即将到来。新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。让我们同心同德、艰苦奋斗，我相信，我们的明天一定会更加美好!最后，预祝晚会圆满成功!

踏着20__的脚步，我们迎来了万象更新的20__年。值此辞旧迎新、继往开来的特殊时刻，我谨代表总公司的领导、__项目部的领导班子，向艰苦奋战在__项目第一线的工程技术人员、广大工人同志们、管理人员以及你们的家人，致以最亲切的问候和最诚挚的祝福!在这里，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意，合家幸福!

大家都知道，在即将过去的20__，我们经过了公司的飞跃发展，也是我们__项目部确定施工的第一年。回顾20__的历程，我感到很欣慰，也很自豪，我们依据__精神，通过不断的努力，经受住重重考验，克服了种.种困难，以超前的策划、务实的拼搏，使各项工作稳步地向前推进，胜利地完成了全年计划。在此，我再次向大家说声，辛苦了~!

今天，在庆祝中华民族的传统节日——元旦节，借着今晚的活动，我们欢聚一堂，共话今昔，欢声笑语，喜迎新春。凯歌辞旧岁，瑞雪迎新年，满怀对过去一年辛勤耕耘的丰收喜悦，我们更加坚定了迈向新征程的豪迈步伐。希望在即将来临的20__年里，我们__人继续发扬敢为人先、迎难而上的精神，秉承“奋起、争先、严谨、实干”的企业精神，再接再厉，继续开拓，为实现__目标而奋斗，为__事业的发展做出更大的贡献，创造出新的奇迹!

最后，在新年钟声即将敲响之际，让我们带着在新的一年里的美好祝愿，大家尽情欢歌，纵情欢乐吧!

谢谢大家!

总经理年会发言稿

各位同仁：

大家好!

一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维、科学管理、诚信经营和做全球第一汽车标准件的目标。

我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公!

我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记!

企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!

为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命，

我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。

作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果!

愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功!

胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁!

最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!

总经理年会发言稿

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20__年，是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。

20__年度，公司成功研发新产品28项，获得CE、UL、FCC等认证43项，为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右，公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升，大的订单不断形成，密度也在不断加快;在国内，依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式，公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

围绕国际的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共75项，今年成功申请专利__项;获得国家、省市及开发区科技资助资金__万元左右，己经到帐资金__万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项。

回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。

20__年，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争实现运营结构的全面优化，共创20__事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!

新经理演讲稿 篇8

公司全体员工、家属同志们：

大家新年好!

年终岁尾寒意深，新年伊始万象新。值此公司，向大家致以新年的问候!

一年又一年，我们常常感叹：“时间都去哪儿了?”奋勇前进的一年。在公司 “爬坡过坎”的艰难期，全体干部员工坚持发扬主人翁精神，紧紧团结在一起，抱团取暖，共克时艰。2015年，我们没有在等待中叹息，没有在风雨中沉沦，而是在坚守中努力，在逆境中奋发。我们凭着宝鸡钢管的精气神，凭着宝管人的“干”字精神，在公司发展史上又留下了铿锵有力的笔墨。感谢全体干部员工一年来的辛勤付出，感谢员工家属同志们的支持和理解。

高抗挤油套管、超大壁厚海洋管、超大口径输送管、高钢级连续管、双金属冶金复合管、防腐保温管等新产品纷纷加入产品序列。百万吨的订货来之不易，新产品的诞生弥足珍贵。事实再一次证明：只要将市场与研发、技术与服务融合起来，我们就可以开拓新天地!

全过程、全要素降本增效活动，以务实的举措，着力开源节流，累计降本增效技术、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回报。事实再一次证明：只要把握深化改革的着力点，把好的政策运用好，把好的机制坚持好，我们就可以开创新局面。

质量、廉政等基础管理工作稳中有进，担负员工队伍凝心聚力重任的党群工作和矿区服务十分给力。全体干部以“三严三实”重塑有勇有谋、敢做敢为的新形象，全体员工以“干”字精神重塑企业之魂。啃下企业发展方式转变的硬骨头，离不开日复一日的磨砺;增强企业持续稳健发展的软实力，离不开干部员工锲而不舍的努力。事实再一次证明：只要我们团结一心，目标一致，我们就可以开启新篇章。

历史总是在演进中发展，事业总是在接力中前行。高端化、国际化三大战略，促进市场结构、产品结构、管控模式和发展方式的四个根本转变。梦想在召唤，使命催征程。勇进取，必须在变中求生存、在变中谋发展，必须做自己的“救世主”。

否极泰来时，重申鲲鹏之志;惜时勤业中，重塑宝管雄风。在新年钟声即将敲响之际，让我们共同祝愿宝鸡钢管明天更美好!

祝大家新年快乐!

新经理演讲稿 篇9

各位同仁、各位商界朋友，

很荣幸、大家下午好！很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢！

下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：

一、公司目前的营销模式和构成：

、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占出口占oem占国内销售占50%；

广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是xx品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结；

在这里，我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争！

我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢！

三、公司未来的营销方向和重点：

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个非常复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才xx经理也明确了，公司未来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点：

一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，而且非常值得去做！因为市场的需求是非常巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；

其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要；

其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在未来3年内，如果我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说未来xx品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在以及厨房行业的前三甲。

当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在未来功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一保持。

以上就是今天我和分享的一些内容，谢谢大家！

新经理演讲稿 篇10

副经理就职演说稿　篇【1】

感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己有能力带领公司新领导班子成员，继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在任期内，我将努力做好以下几方面工作：

一、以身作则，以人为本，提升个人素质，增强领导魅力。

担任副经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，不断提高自己的综合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事，为员工起到模范带头作用。再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关心支持每一个岗位的工作，为他们的发展提供广阔的平台和空间。

二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。

21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中，要引导各部门密切联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的和谐环境。

三、提高安全意识，加强质量监管，消除安全隐患。

要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化管理，加强建设工程安全质量监管，及时消除各类安全隐患，坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责，严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度，定期开展安全教育片放映工作。

四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营管理。

在市场开发工作方面：在前任总经理先生的领导下，公司发展势态良好。今年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面：要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，形成竞争优势。在生产经营工作方面：要坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理，加大精细管理力度，提高创利水平。

五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。

公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，时刻保持清醒的头脑，居安思危，要认识到自身与同行间存在的差距与不足，要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争，作为一位领导必须放眼全局，拓宽发展领域，实现新的突破。在今后工作中我将从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元发展，提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式发展!

我的演讲到此结束，谢谢大家!

副经理就职演说稿　篇【2】

尊敬的各位领导先生们：

首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司副经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺：

一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。

二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。

总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。

谢谢大家!

副经理就职演说稿　篇【3】

大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。

我原来是一名开发工程师，在，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。同时，也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。

然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。

在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。

上任后，我的规划有以下四点：

第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。

第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。

第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。

第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

以上是我的部门规划，我衷心希望在x年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。

我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。x年，我们并肩奋斗!

谢谢大家，谢谢。

新经理演讲稿 篇11

光阴荏苒，岁月如歌，承载着富世龙酒店员工艰苦创业的辉煌，我们走过了不平凡的和衷共济、共挽时艰，酒店才走到今天，我从心底里感谢你们。

回顾过去百感交集。令我欣慰的是酒店发展至今，已经有一整套行之有效的管理办法和激励机制。尤其是我们的光荣榜制度，它涉及了酒店管理的方方面面，从员工每天的个人表现，到各部门具体工作的完成情况，我们的光荣榜制度已经更细化、更实际、更具有针对性和可操作性。它已经从原先的管理制度上升为酒店的激励机制。员工的工作评定，先进单位，优秀员工的评比，干部的培养和升迁。光荣榜制度都提供了原始的、具有说服力的支持。在管理的同时光荣榜制度也为员工提供了一个表现自我、干好具体工作、在酒店内部凭借个人表现提拨升迁的平台。酒店培养我，我更以百倍的努力回报酒店，已经成为了可以看得见摸的着的过程。其次是酒店执行力的不断提升。执行力就是每位员工认真完成本职工作的全过程。在这一点上，所有的管理干部，尤其是总经办的几位总监，都做出了很好的表率。他们普遍年龄都比我大，而且有很多是具有丰富工作经验的男同志，但是他们无一例外的都能自觉遵守酒店的工作原则，自觉执行总经办的各项决定，并且保质保量，按时按期的完成了总经办下达的各项任务指标。酒店发展到今天，和我们有一个团结向上、具有高度执行力的领导团队是分不开的。

过去的一年，是成绩喜人的一年。在这一年里酒店收入稳中有升，客源市场稳步拓展，员工待遇不断提高，管理机制有效增强，各项工作都迈上了新的台阶，涌现出一大批忠于职守，乐于奉献的富世龙人。我真诚的希望所有的富世龙员工都能够以身为富世龙人自傲、自励。艰苦奋斗、众志成城，不断创造出新的业绩。

有人说酒店开张，热闹三天，时至今日富世龙酒店开业马上就满四个年头了，四年来富世龙酒店以优质的服务，优良的环境，稳健的经营，向我们的客户和临汾人民交出了一份满意的答卷，但是市场经营，有如逆水行舟，不进则退。发展是公司的第一要务和永恒主题。在新的一年里我希望大家工作再细一点，办法再多一点，步子再大一点。为实现2012年的各项目标而奋斗！为走出一条具有富世龙特色的成功之路而努力！

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，展望未来光荣与梦想同在，挑战与机遇并存，让我们团结起来，精诚合作，用我们的心血和汗水，共同谱写富世龙美好的明天，共同铸就属于我们的精彩。

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工程副经理竞聘演讲稿集锦

栏目小编为您搜罗了“工程副经理竞聘演讲稿”的相关内容希望对您有所启示。当你希望成功，当以恒心为良友，为了体现自身的演讲水平。利用演讲稿可以避免自己发挥缺乏逻辑性和连贯性的状况，演讲稿能够让你更好地控制演讲的情感和氛围。分享就是关爱快把这个给你的朋友们看看吧！

工程副经理竞聘演讲稿【篇1】

各位评委、各位同事：

你们好！

非常感谢你能有机会竞争工程公司财务副经理的职位。

我的名字是，大学学历，会计职称。____年毕业于湖南建材工业高等专科学校，主修工业会计，并分配到四市政建设工程公司从事财务工作。在市政建设工程公司工作期间，我去过基层，也去过基关；做过最基层的核算员，也做过部门负责人。

魏某加入集团，在建安公司财务部担任会计主管。在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，热爱并胜任本职工作。

__建安公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。如果这次比赛成功，我将从以下几个方面开展工作：

一。协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2。协助部门领导组织和筹集资金。结合公司业务**和业务决策以及生产、经营、采购等计划，制定筹资计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，保证资金的正常运行，提高资金的使用效果。

三。协助部门领导组织和分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

四。熟悉法律法规，依法办事，客观公正。会计工作不仅是记帐、算帐、报帐，而且是处理执法纪律问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

树立正确的会计职业道德，敢于抵制不正之风，打击违法违规行为。

工程副经理竞聘演讲稿【篇2】

竞聘成功后的工作思路：

1、 注重推广，不遗余力确保工期节点。

统一思想认识。坚持多种手段并举，大力宣传和弘扬“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的战斗精神，不松劲，再鼓劲，为打赢项目战役奠定坚实的思想基础。

进一步优化施组设计。超前思维，超前谋划，根据施工中的新情况和新问题，倒排重点工程工期，不断优化施工组织设计，不断优化施工工艺工法，尽可能缩短工序工期。

进一步加强现场管理。加强时间管理，24小时连续工作，合理分配时间，尽量节约时间。加强组织管理，重用经验丰富的现场管理人员，认真研究施工单元、人员配置、工序衔接和流水作业等各环节，努力使现场组织趋于科学合理。

加强细部管理，杜绝粗放式路线，使工作落到实处、细化。

2、 保质量，保安全，精心打造不朽工程。

一是从思想上入手，不断提高对质量安全工作极端重要性的认识。二是从制度上入手，不断提高质量安全工作控制网络的有效运行。三是从各环节入手，努力形成质量安全管控的有力工作局面。

坚持样板引路，试验先行，抓源头、抓过程、抓细节，常抓安全质量工作不放松，努力实现精品工程和不朽工程的目标。

三、深入推进标准化管理。

进一步加强对标准化的学习和理解，开展规章制度、技术标准、组织管理体系学习，继续在标准完善、人员配备、过程控制、支撑手段和责任体系等方面下大气力，突出标准化管理这一核心，努力使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

“人贵有自知之明”，我也认识到自己还有这样那样的不足，需要不断的锻造。如果我站在自己的岗位上超越自我，我决不会让领导和同志们失望。

有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，机遇选择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责，为公司的发展出汗，焕发光彩。如果愿望与结果不同，说明我还有差距。我会总结自己的缺点，努力学习，努力工作，不断提高自己的素质。

保证做到：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。

工程副经理竞聘演讲稿【篇3】

尊敬的领导和同志们，今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合自己的一些经验和教训力争取得辉煌的成绩，在工作中做到以下几点：

一、我将以这次竟岗为新的工作起点，当好经理的参谋和助手，在工作中协助经理创设一个宽松和谐的工作氛围，强化内部管理，用制度管人，制定详尽周密地考核方法，始终把加快有效发展作为工作主线，形**人有压力，人人要动力的氛围，使全体员工步调一致，全身心投入到工作中来。

二、在新的岗位上我将永葆持积极向上的工作姿态，放下架子，沉下身子，在工作中多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分尊重上级领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议，提高工作效率。完成好领导和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

三、作为公司副经理这一领导岗位，不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼于公司的发展动向及发展战略，树立团队精神，提高整体凝聚力，以人为本，调动和激发员工的工作热情，推动工作的快速发展。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们！无论今天的竞聘是否成功，在今后的工作中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！

谢谢大家，我的演讲完毕！

工程副经理竞聘演讲稿【篇4】

竞聘，重点在竞字上，参与竞聘者在相同的竞争规则面前，在相对较短的时间内，充分展现自己的综合素质;组织者在所有参与竞聘者中发现适合企业的人才，选取其中的佼佼者。这是小编组织的比赛演讲稿。欢迎阅读！

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好!

非常感谢你给我机会竞争工程公司财务副经理的职位。

我的名字是，大学学历，会计职称。一种毕业于建材工业学院工业会计专业，毕业后分配到市建筑工程公司从事财务工作。在市政建设工程公司工作期间，我到过基层，也到过机关，做过基层会计和部门负责人。

一种加入集团，在公司财务部工作的会计主管。在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，热爱并胜任本职工作。

___公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。如果这次比赛成功，我将从以下几个方面开展工作：

一。协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2。协助部门领导组织和筹集资金。结合公司业务**和业务决策以及生产、经营、采购等计划，制定筹资计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，保证资金的正常运行，提高资金的使用效果。

三。协助部门领导组织和分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

四。熟悉法律法规，依法办事，客观公正。会计工作不仅是记帐、算帐、报帐，而且是处理执法纪律问题的工作。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

树立正确的会计职业道德，敢于抵制不正之风，打击违法违规行为。

5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时，配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6。组织编制会计报表。根据实际经济业务，按照全国统一的会计科目，编制会计凭证，记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。

7号。整理会计档案，确保会计档案的妥善保管、整理和归档管理。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场**调查并参与劳务、材料的合同商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9号。按时完成工资核算、审核、审批和发放工作。

10个。帮助提高会计电算化水平，推动企业会计管理迈上新台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执**况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况，为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

【附】竞聘的一般流程：

1)人力资源部(工作组)公布待竞聘岗位的名称、资格、职责等岗位说明和报名条件;

2)欲参加竞聘的员工到本部门或人力资源部领取申聘**，填写完毕，在规定时间前递交到人力资源部;

3)人力资源部(工作组)初审;

4)竞聘专家组复审;

5)人力资源部公布入围名单，竞聘方式，进行竞聘前辅导和竞聘者需要做的相关准备;

6)召开公开竞聘大会。

7)公布合格候选人名单，提交任职建议供董事会决策。

工程副经理竞聘演讲稿【篇5】

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

竟聘工程公司副经理岗位演讲稿

各位领导、评委、女士们、先生们：

你们好！

我正在竞选工程公司副经理的职位。

这次聘改，牵动着我们每个人的心，凭心而论，我们每个人都想有一个理想的工作岗位，它反映着一个人的世界观，人生观和价值观。物尽其材，人尽其能。古人云：

男怕入错行，女怕嫁错郎。根据条件和我个人的实际情况，我申请了这个职位。

我竞选这个岗位的理由有三条：

第一：我在本岗位工作多年。曾任圆锥作业队队长、工程营养部副科长、工程公司副经理、水利工程中级职称。

近2年参加了北湖院。潭洲湾护岸工程施工。对该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心应手，如果让我报名其他岗位的工作那就生疏多了。

“物尽天择，适者生存”。我们对工作充满信心和热情，一定会把工作做的更好

第二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作。说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识，能独当一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我动工做理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。

讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。

如何做好这个岗位上的工作，堤防养护，就是堤防工程施工，不管是锥操灌浆，土石方工程，它都有一定的要求和校准，那就是要利用有限的资源（人力、物力、财力）在规定的时间内完成相应的任务。我们从事这项工作的人，都是这项工作的干系人，工作中要靠管理，而管理的主要内容是抓好成本、质量和进度的控制，从而达到最大效益。

我具有竞选该岗位的一定条件，但也存在着不足，瓜无滚园，人无十全，科学技术日益发展，竞争异常激烈，还要不断加强业务学习，与时俱进，开拓进取。我能否得到这个职位，取决于领导和同志们的关心和信任。如果我成功了，我会尽职尽责，努力工作。如果不能，也无怨言。

人生岂能尽人意，但求无愧于心。希望领导、评委、同志们给我竞争上岗的机会！

工程副经理竞聘演讲稿【篇6】

　各位领导、评委、女士们、先生们：

大家好！ 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

工程副经理竞聘演讲稿【篇7】

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

建筑安装工程公司财务副经理竞争演讲

各位评委、各位同事：

你们好！

非常感谢你能有机会竞争工程公司财务副经理的职位。__建安公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有3***x万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。如果这次比赛成功，我将从以下几个方面开展工作：

一。协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2。协助部门领导组织和筹集资金。结合公司业务**和业务决策以及生产、经营、采购等计划，制定筹资计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，保证资金的正常运行，提高资金的使用效果。

三。协助部门领导组织和分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

四。熟悉法律法规，依法办事，客观公正。会计工作不仅是记帐、算帐、报帐，而且是处理执法纪律问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

树立正确的会计职业道德，敢于抵制不正之风，打击违法违规行为。

5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时，配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6。组织编制会计报表。根据实际经济业务，按照全国统一的会计科目，编制会计凭证，记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。

工程副经理竞聘演讲稿【篇8】

这次聘改，牵动着我们每个人的心，凭心而论，我们每个人都想有一个理想的工作岗位，它反映着一个人的世界观，人生观和价值观。物尽其材，人尽其能。古人云：

男怕入错行，女怕嫁错郎。根据条件和我个人的实际情况，我申请了这个职位。

我竞选这个岗位的理由有三条：

第一：我在本岗位工作多年。曾任圆锥作业队队长、工程营养部副科长、工程公司副经理、水利工程中级职称。

近2年参加了北湖院。潭洲湾护岸工程施工。对该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心应手，如果让我报名其他岗位的工作那就生疏多了。

“物尽天择，适者生存”。我们对工作充满信心和热情，一定会把工作做的更好

第二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作。说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识，能独当一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我动工做理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。

讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。

如何做好这个岗位上的工作，堤防养护，就是堤防工程施工，不管是锥操灌浆，土石方工程，它都有一定的要求和校准，那就是要利用有限的资源（人力、物力、财力）在规定的时间内完成相应的任务。我们从事这项工作的人，都是这项工作的干系人，工作中要靠管理，而管理的主要内容是抓好成本、质量和进度的控制，从而达到最大效益。

我具有竞选该岗位的一定条件，但也存在着不足，瓜无滚园，人无十全，科学技术日益发展，竞争异常激烈，还要不断加强业务学习，与时俱进，开拓进取。我能否得到这个职位，取决于领导和同志们的关心和信任。如果我成功了，我会尽职尽责，努力工作。如果不能，也无怨言。

人生岂能尽人意，但求无愧于心。希望领导、评委、同志们给我这个竞争上岗的机会！谢谢！

工程副经理竞聘演讲稿【篇9】

尊敬的各位领导、同仁：

大家上午好!

首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会，同时也借此机会并通过在座的各位，向多年来关心我、培养我、支持我的公司同仁们表示深深谢意!

我叫xxx，现年xx岁，本科，长韶娄十标项目副经理，我认为，竞聘项目副经理有一定优势，主要有两点：

第一，我有较丰富的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后在施工一线担任技术员、工区主任、工段长、项目副经理等工作，对施工一线有比较全面的了解，能完全掌握工程施工的全过程。在工作中，注重结合施工经验，运用理论指导实践，并不断总结探讨，经常地自我充电，工程理论水平有了很大地提高。

第二，我有较好的组织、协调、管理能力。我在担任xxxx工程项目副经理期间，在公司的正确领导下，经过我们项目部的团结努力，完成了主体任务，xx全线总长5.06公里，共分为2各工区，一工区属于合作方队伍，二工区属于项目部队伍，为了保证项目部的工程质量，加强对合作方的管理力度，确保工程顺利完成。并随二处以及项目的需要，进行一工区的管理工作。一工区路线全长约2.5公里，涵洞12个，挖方约50万方，填方约49万方，为了保证质量安全进度的前提下，督促施工队伍加快速度在天气好的情况下加大人力物力投入确保按业主指定的期限完成任务，xx年5月份一工区主体基本完成，我又投入到项目部最艰难的预制梁的生产工作，因为其他标段预制梁基本完成，二标场地还没有下来，且今年年后雨水较大，梁场处于挖方段，边坡跨方导致梁场建设缓慢，耽误正常计划的4个月，我亲自集中全力主抓梁场的建设和生产，想尽一切办法加快预制厂的建设，加大了机械设备投入，整理出来一片地方就建一部分底座，最后8月份中旬梁场正式投入了使用，近几个月来，在第二工程处领导的支持和同事的帮助下，我积极和项目经理配合，认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍的素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目的施工现场工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。

竞聘成功后的工作思路：

一、重点推进，不遗余力，坚决确保工期节点。

统一思想认识。坚持多种手段并举，大力宣传和弘扬“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的战斗精神，不松劲，再鼓劲，为打赢项目战役奠定坚实的思想基础。

进一步优化施组设计。超前思维，超前谋划，根据施工中的新情况和新问题，倒排重点工程工期，不断优化施工组织设计，不断优化施工工艺工法，尽可能缩短工序工期。

进一步加强现场管理。加强时间管理，争分夺秒，二十四小时连续作业，合理分配时间，尽可能节省时间。加强组织管理，重用经验丰富的现场管理人员，认真研究施工单元、人员配置、工序衔接和流水作业等各环节，努力使现场组织趋于科学合理。加强细节管理，杜绝线条粗放，将工作做实做细。

二、捍卫质量，保卫安全，精心打造不朽工程。

一是从思想入手，不断提高质量安全工作极端重要性的认识。二是从体系入手，不断完善质量安全工作有效运行的控制网络。三是从环节入手，努力形成质量安全工作管控有力的工作局面。坚持样板引路，试验先行，抓源头、抓过程、抓细节，常抓安全质量工作不放松，努力实现精品工程和不朽工程的目标。

三、深入推进标准化管理。

进一步加强对标准化的学习和理解，开展规章制度、技术标准、组织管理体系学习，继续在标准完善、人员配备、过程控制、支撑手段和责任体系等方面下大气力，突出标准化管理这一核心，努力使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

“人贵有自知之明”，我也认识到自己还有这样那样的不足，需要不断的锻造。立足岗位,超越自我，我决不会令领导和同志们失望。

有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，机遇选择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责，为公司的发展出力流汗，发光发热。如果愿望与结果不同，说明我还有差距，我将总结自己的不足，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素质。保证做到：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。

人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者”。结果不管如何，我都会坦然面对。

谢谢大家!

工程副经理竞聘演讲稿【篇10】

        文章标题：建筑安装工程财务副经理竞聘报告

各位评委、各位同事：你们好！非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。我名叫__，大专学历，会计师职称。1991年毕业于湖南建材工业专科学校工业会计专业，毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。在__市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关；做过最基层的核算员，也做过部门负责人。2004年加盟__集团，在__建安公司财务处工作，任主管会计。在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，热爱并胜任本职工作。

__建安公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。4、熟悉法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。7、整理会计档案，保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况，为项目加强成本管理提供依据。如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。谢谢大家！

《建筑安装工程财务副经理竞聘报告》来源于范文搜网，欢迎阅读建筑安装工程财务副经理竞聘报告。

招商经理竞聘演讲稿（精品9篇）

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在社会一步步向前发展的今天，需要使用演讲稿的场合越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编收集整理的招商部经理竞聘演讲稿范文（通用9篇），欢迎阅读与收藏。

招商经理竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同志：

大家好！感谢大家的信任，感谢您们给我这次展示自己的机会！

公平、公正、公开的竞聘，我一是坚决拥护、二是积极参与。 竞聘新的岗位有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。一个人成长就是要不断面对新问题、发现新问题、解决新问题。越是新的压力，新的责任，越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。

我叫ⅹⅹ， 38岁，97年毕业于苏州大学，本科学历。先后在原花荡镇政府、大桥镇政府工作至今。我竞聘的位置是工业助理和招商办主任，理由有两点：

第一点，我认为自己具备担当该工业助理和招商办主任的政治素养和个人品质。在国土、村建、统战、民宗、工业工作期间，形成了工作认真负责，勤勤恳恳的办事风格。尤其是近几年来的园区工作经历，培养了我吃苦耐劳的优良品质和坚定执着的工作心态，相信这是干好工业助理和招商办主任的基础。另外，我兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力较强，工作中注意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。锐意进取精神的十足，这将有利于在工业和招商中开拓工作新局面。

第二点、我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。我在xx任大桥工业副助理，xx年参与大桥工业园区创建。几年来我对工业有所体会：对各个企业、经营管理、市场营销、策划、企业产品更新、应对如流国际国内市场经济变化有所研究。随着经济全球化趋势的不断发展，资源和生产要素高度集聚，拥有自主知识产权和著名品牌，具有竞争优势的跨国公司，愈来愈成为世界经济活动中的重要力量。企业应当通过提高企业生产管理水平，加快产品的.科技开发，提高产品的科技含量，增强产品核心竞争能力。要摒弃以往粗放式、能耗高的简单加工模式，向产品的深加工增值体系发展，在产业链上及营销细分市场上作文章。要充分利用外资和国外市场，增强对引进技术的消化吸收和创新提高能力，扩大产品的对外出口。坚持人才战略，大胆引进人才，善于使用人才，走引才、育才之路，打造科技团队，培植精英营销队；坚持品牌战略，树立质量是企业发展的根本，品牌是市场畅销的源泉理念。

工业经济是资源经济，工业经济发展取决于国家独立自主，产业要素集聚，科技进步。工业经济发展是大桥繁荣昌盛的体现，是一个地区成败，人民生活富足的基础，是三个文明建设，促进和谐的保障。自工作以来，我集思广益，全身投入于学习工业经济理论和与实践相结合。

如能竞聘到工业助理，我打算：

1、认真学习经济管理，不断加强驾驭全镇工业经济的能力，不断创新，与时俱进。

2、对大桥镇立统企业做一个基础性调研，针对不同行业，不同产品，不同经营理念，帮助规划产业体系。

3、加强企业服务，根据不产业要素配置，联合银行、工商、税务、电力、国土、人力资源等部门，帮助企业解决实际问题，为企业保驾护行。

4、加强人才、科技成果信息贮备。同苏大、东大、南大等院校对接，努力做好人才引进，科学技术引进，高新产品引进，

5、以人为本，倡导企业管理理念创新，营销战略模式更新，引导企业更新发展理念。

6、着力推进科技进步和产业升级。三年内打造星火企业3个，新增高科技企业10家，新增高新技术产品50个，发明专利1000个。促进大桥工业从传统产业转变成新型工业化科技经企业，领先于苏中。

7、着力培育和发展税源经济。税源经济是地区可持续发展的基石，政府公共服务的支撑，改善民生的保障。积极推进企业重组，鼓励企业做大做强，形成一大批有竞争实力的龙头企业。强化招商引资，有选择地加大对高附加值、高新技术、产品项目的引进，开辟新兴税源。以二产带三产，推动港口、码头、仓储、物流、旅游休闲、消费等服务产业和配套项目快速发展，集聚要素，促进全镇产业结构和区域的全面发展。

如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在党委政府的领导下，认认真真、競競业业做好本职项工作，当好领导参谋。

各位领导、各位同志，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞聘工业助理和招商办主任，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。

谢谢大家！

招商经理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的物流公司经理。在总公司蓬勃发展的喜人形势中，面对充满生机和活力、挑战和希望并存的物流工作，我觉得作为一名总公司干部，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是：明明白白做人，老老实实做事。牐

这次我竞聘物流公司经理职务，主要是具有三个优势条件：

一是我文化较高，具有一定的物流工作经验。我读书时学的是法律专业与物流专业，这都是对物流工作有用的知识，能使我搞好物流工作。我到总公司工作，从事过销售和采购工作，现在是物流公司临时负责人，具有一定的物流工作经验，能够熟悉地开展物流工作，取得事半功倍的效果。这是我竞聘物流公司经理的第一个优势条件。

二是我年富力强能够适应物流公司经理工作。物流公司经理的岗位职责是重要的，承担货物管理、货物运输、财务往来的'方方面面工作，可以说包罗万象、非常繁杂的，要做好物流公司经理工作很不容易。我年富力强，精力充沛，不怕辛苦，不怕困难，具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好物流公司经理工作的基础条件。这是我竞聘物流公司经理的第二个优势条件。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我在工作中始终能够自觉做到服从总公司领导、顾全大局，对工作认真负责，勤于思考，兢兢业业，有较强的事业心和责任感，出色地完成了总公司领导交办的各项工作任务。我竞聘物流公司经理，会在物流公司经理工作的挑战中求发展，在物流公司经理工作的实践中求超越，紧密结合物流公司经理的岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘物流公司经理的第三个优势条件。

假如我这次物流公司经理职务成功，我将围绕以下三方面开展工作：

一、抓好队伍建设。搞好物流公司经理工作，队伍建设是根本。首先，我要在总公司的领导下开展工作，担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素质，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻坚克难，干事创业，把各项工作搞好，坚决完成总公司下达的年利润50万元的目标工作任务。

二、做好服务工作。在物流公司经理岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是物流公司里的普通一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，既服务好公司内部职工，又服务好客户，在工作上做出新成绩，出现新面貌，获得总公司领导与职工的满意，全面提升工作效率、工作质量和经济效益。

三、抓好自身建设。物流公司经理岗位对我来说是一个新的工作，责任重大，我要认真学习，努力实践，以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，要求职工做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的物流公司经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

各位评委、各位领导、同志们，今天的演讲，我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，争创一流业绩，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为作为总公司的一名干部，就是要为总公司奋斗，为总公司拼搏，把自己的一切奉献给总公司，创造出卓越的价值。

我的演讲完了，谢谢大家！

招商经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

今天，我本着挑战自我、展示自我的目的走上竞职演讲台，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢在座各位同志对我的支持和信任。

我叫xxx，中共党员，大学文化，1992年参加工作，先后担任学校少先队大队辅导员、教育系统团委书记、教育局少先队总辅导员、政教股长，目前借调到政府办公室工作。

为了锻炼、提高自己，实现人生的自我价值，今天，来参加招商局副局长职位的竞争，信心来源于以下几方面：

一、思想进步，政治坚定。我服从党的领导，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我虚心学习，于1996年取得教育行政管理专业自学考试大专毕业证书，20xx年参加了省教院公共事业管理专业的本科函授学习，并取得了文凭。并且通过不断学习，丰富了自己的政治理论及业务知识，可以说目前我基本上能够处理和解决业务工作中出现的各类问题。另外，我思想比较活跃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神和昂扬的斗志。

三是有踏踏实实、兢兢业业的敬业精神。能以饱满的热情投入到本职工作中去，工作上勤恳认真，严谨负责，尽心尽职，毫无怨言。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，总是努力把工作做得最好。

四是有认认真真、求真务实的工作作风。求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

五是有一定的管理能力。我在教育局工作期间，从事学校思想政治日常管理。在工作期间，积累了一定的管理经验，我所负责的各项工作均取得了较好成绩，受到过各级表彰奖励。20xx年元月借调到政府办公室担任秘书工作后，对 我本人的管理水平和综合协调能力有了很大的提高，自身的整体素质和综合能力都得到了加强，这对我在今后的工作中，如何正确处理和解决各类问题，提供了丰富的实践经验和管理能力。

假如我如果我竞聘成功，我认为这不仅是一种权力，而且是一种职责，为了履行这一职责，对自己就要提出更高的要求：

首先，加强学习，全面系统地掌握相关法规和业务知识。古语云："不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河"。为此，我要时刻注意提高自身综合素质，不断以新知识、新理论充实自己。尽可能快地熟悉业务，进入角色。

第二、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的.作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把我区的招商引资工作抓好，抓出成效。

第三、摆正位置，当好助手。在工作中我将尊重局长的核心地位，维护局长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当助手。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。

假如我能在此次竞争中脱颖 而出走上招商局副局长领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新。

因此我打算从以下几个方面来开展工作：

一、大力优化招商环境

1、是实行最优惠的政策。本着"你发财我发展"的原则，在不违背国家法律、法规的前提下，把政策放宽到周围地区最优惠的程度。对来我区兴办各类企业的投资者给予财政扶持、收费、用地等方面的优惠。 监督，推进"诚信"建设，为外来投资者的生产经营和生活提供最便捷的服务，包括对其子女入托、入学等给予照顾和优惠。

2、改进和创新招商方式，进一步增强我区招商引资的吸引力和竞争力。

首先，搞好招商项目的论证包装。项目是基础，没有好的项目招商就无从谈起，因此要搞好项目的收集、筛选、论证和包装工作，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目最好达到项目建议书，可行性研究报告的要求。然后，做好项目的推出工作。首先是调动企业的积极性，利用企业自身的对外联系网络，寻找同行业中可以合作的对象，同时依托各级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，充分利用各种投资说明会、招商活动、各种信息和互联网项目推荐平台等，多渠道、多形式获取招商信息。

3、是要讲诚信，抓落实。我认为，招商引资的立体内涵应该是"招得来，留得住，能发展"，而不能仅仅停留在"招"和"引"的层面上。要设身处地为外来投资企业着想，招商引资工作要讲诚信，以促使企业能生产、能发展。

二、继续把招商引资作为重点工作抓紧抓好。

首先抓在谈项目。目前我区的意向投资在谈项目很多，促其尽快落户是今后的招商工作重点。下一步，对所有在谈项目进行梳理排队，集中力量，落实相关条件，加快洽谈速度，力争早日落户我区。

在此基础上抓产业规划 。适应发展需要，研究制定科学产业规划，根据规划，制定招商引资方案，并全力组织实施，通过抓规划促招商，以招商促产业膨胀。

三、是抓在建项目服务。进一步落实责任制，抓项目服务，促建设进度，使之尽快投产达效。

四、在招商队伍建设上下大力气，大力培育优秀的招商人员，增强招商人员的责任感，提高政治业务素质和工作技巧，培养持之以恒、热忱招商的精神，确保有人招商，招好商，出成效。

在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；参与竞争，我不敢奢求什么，只想更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。谢谢大家！

招商经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委：

上午好！

此时此刻，当我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”，感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们！也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。正是各位的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的.目的走上了今日的演讲台，接受各位的评判和组织的挑选。

我叫xx，1979年出生，中共党员，大专文化，现任县财政局办公室主任。

7年前，我从xx州财校毕业后，分配到新华工作，其间被任命为乡财政所副所长。12月通过公开选拔考试进入县财政局会计核算中心，后调配到预算股、办公室工作，先后任办公室副主任、主任等职。

今日，我参与竞聘的职务是县招商局副局长。竞聘这一职务，我认为自己除了具备一名国家公务人员必需的素质以外，还具有以下优势：

第一、具有永不言败的个性。都说女人是水，但我的性格成分中却有着一种永不言败、永不服输的个性。具体说来就是：

一是工作面前有“闯劲”。工作中我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微，而是奋力开拓、顽强拼搏。

二是困难压力面前有“韧劲”。俗话说“困难像弹簧，你弱他就强”，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持积极向上的“乐观主义”精神，以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。因为我坚信，没有过不去的“火焰山”，希望永远和困难同在。

三是业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题，总是不会就学，不懂就问，向行家学，向同志学，向实践学，向书本学。正是这种业务上的“钻劲”，使我每踏上一个新的工作领域，都能很快进入角色，理清思路，胜任工作。

四是在大是大非面前有“正气”。无论是生活还是工作，我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡，清清白白做事，诚诚恳恳，实实在在待人。不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，既保持青春与活力，更坚持原则和分寸，真正做到心底无私天地宽。

第二、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。特别是经过从乡镇到机关多年来不同工作岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。

第三、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事财务工作的经历，养成了我办事认真仔细，一丝不苟，有条不紊，沉着冷静，吃苦耐劳，任劳任怨的工作作风。在工作中敬业，精业，熟悉财经法律、法规，坚持做到遵纪守法，洁身自好，不贪、不占，实事求是，真实客观地反映经济活动的本来面目，并主动严守财经纪律。招商工作是财源培植的一个重要组成部分，与财税工作密切相关，而我在财政系统多年的工作经历，必将为我踏上新的工作岗位奠定坚实的工作基础。

当然，在总结自我优势的同时，我也能清楚地认识到自身的不足：

一是没有从事过招商引资工作，对招商工作的理解和认识还有待进一步提高。

招商经理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的.各位领导：

大家好！

能够参加这次竞聘，我感到无比的荣幸。首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！这些年，公司非常重视人才的培养，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作二年半。我时刻不敢忘记公司领导的栽培，不敢忘记领导的谆谆教诲，我将会以优异的成绩回报公司。所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地参加这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。

我现年29岁，xxxx年毕业于xxxxxxxx学院计算机信息工程系，xx月份毕业，进入xxxxxxxx有限公司客服部工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件知识。xxxx年进入xxxx公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个普通的工人，一步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业余时间利用自己的特长服务于公司。尽力做到爱岗敬业，积极进取、刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。

我竞聘这一职位的优势有如下六点：

一、有较强的综合素质

我从小到大，从农村一步一步走到城市，从小学就开始一个人在外求学，虽说成绩不是特别优秀，但是，我从来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，只有靠平时的点点滴滴的积累，夯实基础，才会有扎实的综合素质。在成长的过程中，我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能，如：合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。

二、有较强专业技术能力

由于我所学的是专业是计算机信息工程，在学校得到了系统全面的教育，关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。在网络公司工作期间，本人主要参与过信息化工程、it业务集成工程、计算机网络应用工程、监控工程建设。对网络的数据层到应用层都较为熟悉，在网络供应商的技术也有相当的了解。在公司信息化建设方面，一进公司就对公司erp进行了学习管理，并配合金蝶工作人员对公司人员进行过相应的培训，处理平时erp的小问题维护；对公司的局域网及计算机知识也是全身心投入，尽心帮助大伙在相关方面的工作；为公司着想，优化网络资源，尽量减少公司在计算机及网络方面的投入，为公司减轻资金压力。

三、信息化建设是一个公司长远的需求

信息化建设是一种周期性、长期性的工作。一个公司为了能高速发展，适应时代的节奏，信息化建设是必不可少的，我们公司在这扩大的同时，组建信息服务中心，说明了领导眼光的前瞻性。我有这方面的特长，所以我站出来义不容辞。

四、有较强的组织能力、团结协作能力

任何工作都是需要有强有力的团队来完成，我深知团队的重要，在张副总领导的这个销售团队中，我们每一个人，都是步调一致，紧密合作，竞争互惠，获得公司“先进集体”的称号。张副总就是我团队建设的榜样，他是整个团队的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎实的组织能力、团结协作能力更会使得事半功倍。这些事我一直耳濡目染，所以我时刻提醒自己，学习身边这些老师的所有特长。在单位组织过一些活动，虽不是公司工会的组织者，但我尽心去作，通过人员沟通、有效聆听、会议等形式来解决沟通问题，消除分歧，使目标达成一致，共同完成，用学到的东西实验自己的成果，由于多种原因，虽说效果不是很好，但我得到了很大的锻炼。在公司组织很多活动中，我经常是以身作则，首先起到示范作用，然后积极的组织，不管是工会组织的篮球比赛、知识竞赛，还是院里组织的文化月等活动，我都是踊跃参与，并取得一定成绩。

五、有较强的开拓创新能力

由于自己专业的特殊性，对科技类，信息类的东西关注较多，长时间形成了一些新颖，高效的工作方式；对别的公司比较高效的工作方式也能更快的去适应，并学以致用。知识就是力量，不断更新自己的知识，是通过理论知识积累和不断思考产生的新思路、新想法。而且我觉得将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，必然会带动产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化，生产过程控制的智能化，制造装备的数控化，咨询服务的网络化，可以全面提升公司在行业内的核心竞争力。

六、有较好的年龄优势

我今年xx岁，人生正当而立，身体健康，精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置，扮演最佳角色，创造最佳效应。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上经理岗位，我一定不负众望，在公司、部门领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新。因此我打算从以下三个方面来开展工作：

对新厂房的搬迁作好准备。熟悉新厂房的网络拓扑，对网络基础设施进行参与，规化，设计，优化，确保搬迁后能顺利开展工作。对单位现有全部计算机，及网络设备进行梳理，合理规划利用提出方案。

加强信息化建设。信息化建设，我有几点自己的看法、见解，有说的不对的地方，希望领导批评指正。

加强信息化队伍建设，提高全员信息化水平。

要将人才培养与推进信息化结合起来，制订公司全员信息化培训计划，根据需要采用请进来与走出去培训相结合的方法，分层次、分阶段、分系统地对企业领导、管理人员、技术人员和使用人员进行信息化培训，不断提高企业对信息化的认识和应用水平，加强信息化的推动力和执行力。

如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。

最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢领导对我的支持和鼓励。

招商经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委：

俗话说，物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活，既然竞聘就要有优势。经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势：

第一、我具有丰富的机械销售工作经验。

在经验方面，或许是我最大的优势，从xx年开始我一直从事工程机械的销售工作，屈指算来已有7年的时间，这让我熟悉了国内机械市场行情，对其他的竞争对手情况了如指掌，并在具体的销售方面积累了丰富的经验。工作上，我特别喜欢销售工作，具有很强的沟通能力，所以，这几年让我在工作中得心应手，取得了一个又一个的成绩。

第二、我具有较强的市场开发和业务能力。

进入公司7年来，因我从事销售时间长和多年的工作历练，我具备了较强的业务能力，在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。尤其是驻外主任工作的担任，使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高，我曾参与公司工。

第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。

在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中，员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名业务人员，专业素质和创新能力更应该过硬。进入本公司后，我购买来大量书籍阅读，不懂的地方虚心向周围的同事请教，晚上回家加班加点地钻研学习，终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识。

此外，在工作沙河服务区的过程中，我善于逆向思考问题，善于作出常人不能的工作，并出奇制胜，这点在我以往工作中有很大体现。

我想，这些都是我做好下一步工作的坚实基础。

招商经理竞聘演讲稿 篇7

尊敬的领导：

您好！

我是公司xx部门的一名员工xxx。此次，感谢岗位领导的关爱，给我们这些渴望发展期望为公司更尽一份力量的员工们提供一个公平、公正的竞争平台！谢谢你们！

作为xx公司普通的一员，我在过去的工作中负责的是xx方面的工作和任务。在公司的培养和领导的正确指挥下，工作期间，我积极发挥自身的业务能力和工作热情，严格认真的完成了工作的任务和领导的要求，在工作中一直保持着较为优秀的成绩和排名。

当然，这些成绩，只不过是我在工作方面的基础能力。但也说明我在工作上有着十分坚实的基础能力。但除此之外，作为部门的一名“老员工”，在工作期间，我能以工作中前辈的身份，积极热心的帮助一些同事的工作，指点他们在工作能力、纪律和责任上的问题。

在工作中，我自己也是一步一步学习上来的，为此累积了很多工作中的经验和问题。在工作期间，我总结了自己的反思，积极主动的给予同事们工作方面的帮助，并主动维持部门纪律，发挥自身力量，为同事们做一些力所能及的事情。如：更换电脑、查找工作问题等等。只要是在工作休息时间，我都会主动帮助大家维持好部门的环境稳定。

通过自我在工作中的您努力和热情，我认为自己累积了足够的工作经验以及同事间的支持。而且我自身也十分期望能在这个管理岗位上更加发挥自己的优势，为同事、为部门，更为公司做出有意义的贡献和努力打造出更加的团结优秀的团队，为公司的发展和进步创造更多的价值！

如果我有幸成为能够担任这份岗位，我会在自己的岗位上“重新”要求自己，不再是以一名员工或是一位前辈，而是以一名管理人员，更加全心全意的投入到公司团队的建设中来！这样，我将能更好的重视这一责任，规划更加详细，明确的计划。更能重视到团队之中每一个同事们的情况，为每个员工，为我们整个队伍，设计出更加符合公司发展方向的前进路线。我相信，这一定能让我们的队伍变得无比团结，能更加一致的发挥出工作的效率和价值。

我有信心，也有能力，我之缺一个能让我挑战的机会，请您相信我，我愿意用自己的努力，带动团队的进步，给您的信任以全力的回报！希望您能选择我！

我的演讲结束，谢谢大家！

招商经理竞聘演讲稿 篇8

各位领导、评委们：

大家好！

首先非常感谢大家给我这个机会，这个平台，让我展示一次自我的机会。首先我竞聘物来公司经理，作为我个人来讲，我是有条件的，当然更主要的要得到大家的认可和支持。

我是xx本科毕业，从事物业管理八年时光，我从基层保安做起，体验着每一份工作，一步一步脚印，各个岗位都锻炼过，因此，对每个岗位都熟悉，而且在所在的岗位上，我都有认真工作，踏实做事，无论是普通工作，还是管理工作，我干一行，爱一行，荣获过不少先进称号，因此，物业管理对我来说，已成为我生命的一部分。我所竞聘的岗位资格是物业公司的团队经理。

借此机会就竞聘经理一职谈一下自己工作设想。

一、经理的重点和难点

环境管理是人类起居生活不可缺少的部分；是人的生活质量的一个重要指标；是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门，其重点体现在：

1、桥梁作用；如何彻底贯彻公司的品质方针，把部门的工作做到实处，使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展，依托公司的百年制度，为公司的百年品牌做出贡献，这是该岗位的工作重点之一。

2、监督和指导作用；该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度，并对行业法律法规有较为深刻的了解，从而有效的对一线工作起到监督和指导作用，并对一线部门展开形式多样，彻实可行的培训，使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。

3、考核作用；依据公司成熟的考核机制，公开、公平、公正的对各一线部门进行考核，努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。

二、对公司企业文化的理解

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人，让粤华企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧！

三、工作设想

我将紧紧围绕公司的目标：接一座物业，创一片天地，树一个品牌，实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么？是优质的管理服务！随着管理范围的扩展，物业企业壮大了，卖的是什么？是品牌！物业企业要发展，靠的是什么？还是品牌！品牌是产品个性化的表现，它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主的产品就是服务，服务质量铸造了企业品牌。战术上我将展开一系列具体工作，重点集中以下几个方面：

1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提

一个项目的管理架构好象一个人骨架，人的骨架是直是弯，全凭个人平时养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后，怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵，现代企业的特点是分工越来越精细，合作越来越紧密，只有管理架构的责权清析，才能彻底地落实公司的每项指令，才能理顺各部门的思路，才能带出有作战力的团队。

2、稳定的服务团队是品牌延伸的基础

新项目前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作，管理人员既要配合公司迅速招聘合格的人选，又要率领所部理顺前期的各项工作，还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心“责任心、诚心、耐心、细心、关心”我们的团队只要做到用五心做人做事，必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。

3、健全的管理制度是品牌的保证

用制度管人，用企业文化管心，这是公司李懂经常教导我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求，使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系，规范的服务标准，严密的考核办法，使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化，以确保优质的服务质量与高效的管理运作。

四、优势

1、具有强烈的事业心和工作责任感；

2、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强；

3、经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力；

4、我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力；

5、我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”资格竞争，有成功有失败，无论成功或失败，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。

谢谢大家！

招商经理竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、同事：

大家上午好！

我叫xxx，感谢各位领导给我这次竞聘的机会,今天,我竞聘的岗位是劳资管理员。

20xx年X月，我毕业于大学。毕业后有幸来到公司工作，经过上岗前的培训,我被分在业务科工作，先后担任过调拨员、统计员和货源管理员。在业务科工作的一年半时间里，我深深的感受到了作为一个烟草人的艰辛和不易，业务科虽然事务繁多，但是领导的敬业精神和科室同事们任劳任怨的优秀品质时刻感染着我，让我完成了从学生时代到工作岗位的顺利过渡，成长为一个地地道道的烟草人，从心底里开始热爱烟草，热爱我的工作岗位。在业务科领导和同事们的带领下，我熟悉了整个卷烟购、销、存的交易流程，掌握了烟草业务网建的整体模式，这为我以后的工作奠定了扎实的业务基础。

20xx年X月，在领导的关爱下我被调往政工科，至今，已在政工科工作了两年，两年的时间里，我担任着多个岗位的工作，熟悉了劳资管理员、劳动用工管理员、党务（宣教）干事、工会干事和纪检监察员等多个岗位的工作。在科长的悉心指导下，我渐渐熟悉了这些岗位的工作，掌握了行业人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了纪检监察、党建和工会工作的既定程序和具体流程。两年的政工工作，虽然不能说自己积累了多少经验，但是我喜爱这个岗位，我热爱政工科的工作，所以，今天仍然要竞聘我的原岗-----劳资管理员。我觉得我竞聘这个岗位有以下几点优势：

一、我具有较强的政治素养。在政工科工作的两年时间里，劳资工作培养了我踏踏实实、严谨认真的工作态度；党务纪检工作培养了我缜密谨慎、一丝不苟的思维。政工科的工作让我具有了较高的政治素养和较好的思想品质，我坚信这是作为劳资管理员首先应该具备的素质。

二、我具有较强的工作能力。在业务科的工作经历，让我掌握了行业基本的业务知识和业务流程；在政工科的工作，让我接触到了企业的党政工团、人事劳资等方方面面，学会了更多做人做事的道理。我的视野更加开阔，服务意识、业务水平不断增强，写作能力、表达能力、组织协调能力和应变能力有较大提高。我相信，如果我还能竞聘到这个岗位，我会把劳资管理工作做得更好。

三、我具有较强的团队精神。在工作中，我始终坚持团结就是力量，我坚信团队精神的重要性。所以，我始终坚持对同事“以诚相待、与人为善”的原则，信奉老实做人、勤恳做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得换位思考，将心比心，这样才能在以后的工作中与同事们更好的沟通与协调。

虽然，我陈述了自己的很多优势，但是我也明白，在以往的工作中我还有很多不足之处。比如，有时有迟到的现象，有时不能很好的处理同事之间的关系，有时对工作产生厌干情绪，不能把领导交办的任务做的尽善尽美。说起这些不足之处，总让人觉的汗颜和羞愧，优势不能弥补缺点，要想把工作干的更好，就必须勇敢的剖析自己，面对缺点和不足，深刻反省，彻底改正这些缺点，这样才能在以后的工作中得到自身素质的提高和领导同事们的认可。今后的工作中，我一定要不断提高个人修养，注意个人形象，团结同志，友爱大家，不断提高自己的组织纪律性。请大家相信我能干得更好。

我们都知道，生活其实没有终极的成功，只有不断的追求和奋斗。今天的竞聘不管成功与否，今后，我无论在什么岗位，我都要坚持做到“踏踏实实做人，认认真真做事”，败不馁，胜不骄，坚持我的工作激情，干好每一个岗位，站好每一班岗，请领导和同志们放心。

再次感谢大家！

竞聘副经理岗位演讲稿14篇

凡事预则立，不预则废。按照公司下达的任务目标，我们应该从多方面去制定好方案。工作中应该做什么可以通过方案来明确，我们写方案时要注意一些什么？小编经过搜集和处理，为你提供竞聘副经理岗位演讲稿14篇，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

竞聘副经理岗位演讲稿【篇1】

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

竞聘酒店财务部副经理职务的讲话

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！面对这一机遇和挑战，我充满信心，对集团的未来充满信心。我竞争这个职位是基于我对这个职位的理解和我自己的选择。

在此同时，也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验，来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力量。经过分析，我认为我有以下优势：1。我有正直，良好的修养和认真负责的工作态度。

在我的行为上，我心胸开阔，公道正派，善待他人，不搞小动作。我工作一丝不苟。我总是尽力做好领导交办的工作。今天的工作必须在今天完成，没有任何借口和理由。

2。具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计职称，三年以上工作经验，符合《会计法》规定的企业会计机构负责人的要求。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关成本控制及用友财务软件操作，几乎从事过全部会计岗位的工作，因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和认识。

3、较强的关系协调能力。能够正确处理与酒店各部门的关系，协调各部门控制本部门的成本，参与市场营销政策的制订，分析客户流动等。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

在对外关系协调方面，尤其是在__酒店资金十分吃紧的情况下，经过恳切地沟通、协商处理，争取并得到了大多数**商的理解与支持，基本上化解了__酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是：和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。

4、向节能降耗要效益。在我主持__酒店的财务管理工作期间，由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项，通过税收基数调整，就合理节税1***x元，并得到了税务部门的认可；__酒店是一个成长中的酒店，工程的预、结算还比较多，在审核方面，我本着酒店主人翁意识，精心核对前后合同，及时纠查了乙方相关结算上的曲解，使单位节约支付工程款***x元；了解市场*并针对每种直接物料消耗调整相应的* *；这在一定程度上抑制了相关**商家的故意涨价行为，节约了酒店的费用，增加了利润。

竞聘副经理岗位演讲稿【篇2】

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！

      感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会，我竞聘的岗位是公司的副经理职位。我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力量。

我叫xx，现年xx岁，汉族，xx文化，xx年xx月xx日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。

公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益密切，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识不足。

所以，推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品格是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能热爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。

我如果能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高自身素质，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：

1、严抓员工思想作风建设。

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

2、管理制度规范化。

俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推进公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。

3、内务管理规范化。

内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之达到内务安排合理化，办公设施，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，成本投入减少，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。

不管能不能竞聘成功，在以后的工作中我都会继续努力，会一如既往的在本职岗位上奋发努力。我的演讲到此结束，谢谢大家！

竞聘副经理岗位演讲稿【篇3】

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！我是运营部的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，竞聘运营部副经理的岗位。在这次竞聘中，我希望通过这篇演讲稿，向大家展示我对这个岗位的理解和我的优势，同时也分享一些我未来的发展目标。

首先，让我来谈谈对运营部副经理职位的理解。作为一名副经理，首要的职责是协助经理管理部门的日常运营工作。每天面对各种各样的挑战，我们需要具备良好的沟通协调能力、团队管理能力、问题解决能力以及战略规划能力。在这样一个岗位上，我相信自己具备了这些素质和能力。

首先，良好的沟通协调能力是我一直以来的优势。作为一名运营部的员工，我经常需要与各个部门进行沟通合作，了解他们的需求并及时解决问题。在这个过程中，我学会了如何与不同的人沟通，成为了部门内外的纽带。我相信这种沟通协调能力将为我在副经理职位上的工作提供很大的帮助。

其次，团队管理能力是我不断成长的能力之一。运营部是一个高度依赖团队协作的部门，团队的凝聚力和效率直接影响着工作的完成质量和进度。我在过去的工作中，担任过项目组长的角色，成功地领导过团队完成各种任务。我相信通过我的努力和带领，我能够发挥自己的团队管理能力，让运营部达到更高的协同效果。

另外，问题解决能力也是一名副经理应该具备的重要素质之一。在工作中，我们时常面临各种问题和挑战，需要快速而准确地做出决策并解决问题。作为一名运营部员工，我以解决问题为己任，我训练自己善于分析问题本质、制定解决方案，并能够在紧迫的时间内做出正确的决策。我相信这样的问题解决能力将让我在副经理岗位上更加出色。

最后，一个好的副经理必须具备战略规划能力。运营部作为公司的中枢部门，我们需要对市场发展趋势有着敏锐的洞察力，能够提前发现机会并为公司的发展做好规划。在我的未来发展目标中，我希望能够进一步提高自己的战略规划能力，为公司的长远发展做出贡献。

亲爱的领导和同事们，通过这篇演讲稿，我希望能够向大家展示我对运营部副经理职位的理解和我的优势，并向大家分享一些我未来的发展目标。我相信通过我的不断努力和学习，我能够胜任这个岗位。如果我有幸能够得到大家的支持和信任，我将以更加饱满的热情和责任心，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，谢谢大家！

竞聘副经理岗位演讲稿【篇4】

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！首先，我要感谢公司领导给了我展示自己舞台和才华的机会！我会珍惜这次机会，提高自己，锻炼自己，接受您的判断。

今天我竞聘的岗位为xx市营维分局副经理一职。

我先将个人的工作简历做一简单介绍：

我于1990年3月入伍至1994年5月服兵役，1994年8月参加工作分配到塔干邮电局机线室，从事线务员工作。至1999年5月调于xx电信发展公司机线室从事专线维护工作，xx年初调整为工程维护部办事员，xx年6月三个营销处成立后，担任实业公司两代公司28营销处主任，之后公众客户部成立担任业务主管，公众客户部下设三个营销处后一直担任28营销处主任至今。在完成各项工作指标的同时，还参加了全国组织统一考试的新疆财经学院的计算机专业的大专班，并于xx年12月取行了新疆通信管理局举办的职业技能资格中级证书。

我竞聘xx业务维修分公司副经理的原因如下：

1、 我认为通过这次比赛，我们可以提高我们的综合素质和文化素养，也给了我们全面施展才华的机会。这次比赛对我人生阅历的增长和能力的培养是一次难得的机会。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识、增长新才干，开阔新视野、挖掘新潜力。

挑战机遇同在，压力与动力并存，这次竞聘新的岗位目的就是在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。

2、 我认为我具备担任这一职务所必须的政治素养和个人素质。

我热爱本职工作，有较强的敬业精神和奉献精神，在工作中能够认真负责、勤勤恳恳，任劳任怨，干一行爱一行、专一行。尤其是5年的军旅生涯和10年的工作经验，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。

三、我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。

在我16年的工作经验中，我积累了一定的市场营销知识、维修和部门管理经验。尤其是在28营销处从事营维主管一职时，熟悉28营销处所辖范围内市场份额、市场需求、用户消费心理、通信线路、业务量发展趋势、量收完成方向、以及各项业务具体流程情况，为本次竞聘垫定了扎实的工作基础。

从自身素质和能力上来看，我在不同时期不同程度的实践过程中也积累了一定工作经验，具备丰富的组织协调能力及管理经验，拥有较强的社会活动能力和一定的社会关系。

根据电信行业发展的方向，我认为本岗位的工作重点是，确定业务发展计划，指导前端人员与后端人员紧密相结合，开展本年度业务工作，组织相关工作人员进行对市场需求的**和分析及竞争信息的及时反馈，提高市场反映速度、做好市场客户预警分析，根据市场动态及时提出相应的应对措施。

对服务及业务工作进行定期监督检查，以便提高服务质量和工作效率，定期进行员工业务技能培训工作，不断提高人员的自身素质。

随着电信规模的不断扩大，电信市场环境也发生了巨大的变化，同质、异质的竞争全面开展，我们必须转变自身观念，从被动营销向主动营销转变，细分市场、细分客户，急用户所急、想用户所想，实现个性化服务，树立提升中国电信的服务品牌，用用户严守市场，用经营赢得用户，用诚实获得利润，用拼搏取得佳绩。

如果我能成功地竞争这个职位，我将做以下工作

一、“保存激增”是目前电信企业各项业务的出发点和落脚点，200x年流失率成现出不断上升的趋势，大量的存量业务量流失不但加大了企业的成本更为量收的完成造成了一定的埋伏。

固在200x年期间首先应该坚持不懈的做好话务量包保协议及产品组合式营销工作，用强有力的营销方案来吸引和稳定用户，控制用户流失，确保存量，保证增量增收。

2、 在200x期间，增值业务发展迅速，将成为200x新的收入增长点。

三、语音业务向数据业务的转变是响应市场发展的自然规率，在xx年中要坚决树立“固网生存靠宽带，宽带发展靠内容”的观念，将我们独有的各类**与宽带相结合，开展阶段性**活动，激励用户潜在的发展能力，以扩大宽带市场，全面发展“合家欢”“全家福” **业务。

四、本着“用户至上、用心服务”的电信服务理念，大力提升客户服务质量，只有深入市场了解市场，使客户需求得到满足，不断提高用户满意度，才能使企业的信誉度不断上升，才能更进一步立足于竞争市场。

5、 细化市场调研，强调市场信息反馈，通过市场调研分析采取相应措施。市场竞争是最能体现用户需求的着重点，只有紧抓市场，细分客户群体，才能找出新的增长点，确保完成今年下达的各项指标任务。

各们领导、各位同仁，常言说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上与下，我都将以这句话自勉自励，不断改进自身不足之处，一如既往的勤奋学习、努力工作！

竞聘副经理岗位演讲稿【篇5】

第三，我有当公司副经理的基本素质。

我从小就接受正规的传统教育，养成了坦诚、正直、乐于助人的美德。在我从事的各项工作中，坚定了信念，提高了能力，提高了工作水平。因此，对胜任副经理一职，我还是有信心的。

第四，我有很强的组织，协调和管理能力。

在工作中，积极配合领导争取财政局的业务经费、专项经费和补助。参与了农村公路建设财务检查工作，配合财政、税收、物价、审计等部门的检查、年审及审计等工作，由于我们的付出，所以这些都取得了很好的效果，为我以后的工作打下了坚实的基础。

当然，我也有一点要批判：凡事一丝不苟，过分追求完美，既是利也是弊。

如果我有幸成为公司副经理，我将按照以下思路工作：

一是要真诚地坚持团结一致，积极协助经理管理本部门。

多年的工作经验告诉我，支持、理解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，服从局领导的安排，积极协助经理做好各项管理工作。在生活中，我们应该多关心同事，多理解，多鼓励，多支持，努力帮助经理领导好团队，团结他们一起工作。

二是确保工程质量，推动公司建设的发展进程。

我们要完善招投标机制，吸引优质的、有资本实力的施工队伍参与城乡工程建设，从根本上保证工程的进度和质量;按照市场机制的要求，进一步完善进度质量控制机制、奖罚分明的激励机制，严格工程监理，确保工程建设的高质、高速和高效，从而推进公司建设事业发展进程。

三是增强融资能力，满足发展资金需求。

公司要发展，资金需先行。一个公司业务再好，如没有充实的资金也是不行的。因此，我们可以与其他公司进行投资、引资的合作，通过非**的市场运作的方式，修建公路，使交通开发公司在本地渐渐成为一支交通投资与建设的主力军。

要提高交通投资公司的融资能力，努力赢得信贷、国债的资金注入;继续用足用活政策，积极争取上级更多的财力支持;公司向银行借贷等方式，以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。

竞聘副经理岗位演讲稿【篇6】

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

首先，我要感谢公司提供了这样的机会，也感谢同事们对我工作的信任和支持。我叫贺全春，毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业，大专学历，具有会计中级专业技术资格，自1995年毕业至今，已经有近11年工作经验，期间从事过出纳员，成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。2004年9月受聘为酒店财务部会计主管，负责酒店财务工作，现任职。

我这次竞争的职位是酒店财务部副经理。

面对这一机遇和挑战，我充满信心，对集团的未来充满信心。我竞争这个职位是基于我对这个职位的理解和我自己的选择。在此同时，也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验，来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力量。

经过分析，我认为我有以下优势：

1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在我的行为上，我心胸开阔，公道正派，善待他人，不搞小动作。我工作一丝不苟。我总是尽力做好领导交办的工作。今天的工作必须在今天完成，没有任何借口和理由。

2。具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计职称，三年以上工作经验，符合《会计法》规定的企业会计机构负责人的要求。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关成本控制及用友财务软件操作，几乎从事过全部会计岗位的工作，因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和认识。

3、较强的关系协调能力。能够正确处理与酒店各部门的关系，协调各部门控制本部门的成本，参与市场营销政策的制订，分析客户流动等。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

在对外关系协调方面，尤其是在__酒店资金十分吃紧的情况下，经过恳切地沟通、协商处理，争取并得到了大多数**商的理解与支持，基本上化解了__酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是：和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。

4、向节能降耗要效益。在我主持__酒店的财务管理工作期间，由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项，通过税收基数调整，就合理节税1***x元，并得到了税务部门的认可；__酒店是一个成长中的酒店，工程的预、结算还比较多，在审核方面，我本着酒店主人翁意识，精心核对前后合同，及时纠查了乙方相关结算上的曲解，使单位节约支付工程款***x元；了解市场*并针对每种直接物料消耗调整相应的* *；这在一定程度上抑制了相关**商家的故意涨价行为，节约了酒店的费用，增加了利润。

5个。具有虚心、勤奋、进取的创新意识。业余时间，我在注重提高自己专业技能的同时，力求把自己培养成为一个“一专多能”的人才。目前正在参加电大财会专业本科班的培训学习，本人相信，通过不断地接受再教育，通过不断的自我学习，定能为本公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。我对财务部的下一步工作有以下想法：

一是大力弘扬文明优质服务，展现良好的精神风貌和道德风尚。财务部做为我酒店的一个窗口部门，在我部资金较为紧张的情况下，搞好文明、优质服务就显得更为重要。由于资金紧张，我们不可能对每一个职工、客户、**商有求必应，对于他们忧虑着急的情绪，我们必须给予充分的理解。

耐心细致的讲解可以赢得更多的客户。

二是着力提高基层会计人员的职业素质和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时，我想学习更多的税收知识，做好税收筹划，以实现合理避税。

三是加强成本核算和现金流量管理。每月分析总结本单位运**况，形成经验教训，为领导决策提供有用信息。对本单位的现金流量实行总体控制，促使本单位在资金的使用上量入为出，开源节流，并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和**商。

第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的**进行监控，建立应收账款预警机制，当**的应收款达不到某一比例时，及时向对方催收，并向领导汇报，以便采取相应措施，争取工作主动权。

五是进一步加强内外部沟通协调。对于外地工商、税务部门，多与他们沟通，争取他们的理解和支持。要加强国内各部门之间的横向联系，相互支持、相互理解，与外界协同工作。

作为一名竞聘者，应该直接面对成功与失败，假如我不能竞聘成功，说明在某些方面存在一定差距，我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，用知识武装自己，在工作中提高自己，为我公司的发展贡献一份力量。

谢谢大家！

竞聘副经理岗位演讲稿【篇7】

各位领导、各位评委、同志们：

大家好!我叫_x，19_年出生。19_年毕业于浙江，_工程专业，工程师;19_至19_年在_厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

第三、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。

二是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

三是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20_多万元投资的_厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

四是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

五是我有一定的管理能力。

我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

六是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是：

第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。

第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。

第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

我的演讲到此结束，谢谢大家!

竞聘副经理岗位演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导：

大家好!

很荣幸可以参加这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能锻炼我的能力，也能够展示我的才华。无论这次竞聘成功与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己理想的目标前进。

一、个人基本情况。

首先自我介绍一下：我叫_，汉族，20_年x月毕业于__第四高中，20_年x月x日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。

二、对本岗位的认识。

认真仔细，虚心好学。上班前认真做好班前训导，交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的管理水平。

机智冷静，反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。

恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。

团结互助，发挥集体主义精神。与加油员、整个班组及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。

服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。

三、竞聘成功后的工作想法。

在最短时间内适应新的工作岗位，对自己提出更高的要求，加强与员工的沟通，及时了解掌握站长的工作思路，并将自己的想法进行交流，做出合理的调整，在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度，认真做好自己的本职工作，以身作则，帮助站长做好各项工作，在完成本职工作的基础，积极为一线同事服务，在工作上指导他们，在生活上帮助他们，在思想上引导他们，做好站经理的好帮手。将员工的工作动态即时反应给经理，做好人员考核和激励工作，带动大家的积极性。

以身作则，树立榜样，作为一个基层管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为大家都相信自己的眼睛，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标。还应当采取许多其它的激励方法，比如：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。综合运用各种激励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。

以上就是我的竞聘演讲，望各位领导给予我展示才华的机会。

竞聘副经理岗位演讲稿【篇9】

我竞争副经理的优势和条件：首先，我发自内心地热爱交通运输业。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。

工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开辟新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今天的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为交通事业的繁荣和发展尽自己微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱，有着强烈的事业心和责任心，担任西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的基础管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。

获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我还多次获得省、市、县荣誉称号。

当然，成绩和荣誉只属于过去，而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路，但我有信心，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建设优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就一定会成功。

其次是勤于学习，勤于钻研，善于总结是我的特点。作为女性，管理工作本身存在很多缺陷，更不用说具有强大服务和技术的运输企业的管理人员了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。

白天，我和同事们一起工作，晚上，我排除一切干扰，安顿下来认真学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全管理，客运站服务创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然，学习写作只不过是文字的提高，它也是管理知识，管理经验，管理理论的积蓄，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的基础。

三是基本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；管理理念和管理理念与公司一致；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公道正派；能够团结同志，善于集思广益，广泛征求意见，落实各项制度。正是因为这些因素，我才勇敢地站在比赛的舞台上。

如果我在比赛中取得成功，我将处于正确的位置，成为领导者的好顾问和助手，积极思考，并提出建议和建议；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”

如果我竞聘成功，我还将继续加强学习，提高素质，勤于读书，勤于思考，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断提高管理水平和业务水平；合理统筹安排时间，经常性深入一线调查研究，及时掌握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广大经营者搞管理，为一线员工服好务。

如果我在竞争中获胜，我将努力促进公司的企业文化和品牌建设。我还将继续以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建设。对员工进行卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务知识培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业倡导什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照耀员工的行动。

以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进服务质量，管理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建设列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建设步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩办法，形成企业法律效力的管理制度。

如果我在竞争中获胜，我建议公司加快信息技术在管理中的应用。东站、西站、南站实行网上售票，最大限度地留住旅客，避免旅客资源流失，同时推动三站开通小型公交运营；建议公司运营的所有车辆逐步安装卫星定位仪，充分发挥平台对车辆的管理作用；各车站逐步配备售票语音显示器，减少售票差错，各工作点配置电子监控仪，以便对及时掌握站场秩序和治安状况和工作人员服务流程，服务质量等情况，减少管理成本。同时，利用信息网络，运输网络和已规范的车站封闭式管理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。

各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，也许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小部分，今后，我会在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。

我的演讲到这儿就要结束了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目标，不畏艰难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚定不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为一个企业的雇员，它是公司的一块砖。不管公司搬到**去，我相信我是最有实力的人。

竞聘副经理岗位演讲稿【篇10】

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这个台上，面对各位领导和同事们，向大家展示自己竞聘副经理岗位的决心和能力。首先，我想对各位领导和评委对我的关注与支持表示由衷的感谢！

作为一名员工，我始终以积极向上的态度对待工作，努力发挥自己的专业知识和技能。在过去的工作中，我不仅完成了自己岗位的职责，还积极融入团队，参与并贡献了多个项目的成功。

首先，我想谈一下我对副经理岗位的理解。副经理是一个非常重要的岗位，需要具备良好的组织管理能力、卓越的团队合作能力以及高度的责任感。作为一名优秀的副经理，我认为自己必须要具备以下几点能力：

首先，我具备良好的组织管理能力。我在过去的工作中负责管理一个小型团队，合理分配工作任务，制定工作计划，并监督团队成员按时完成任务。通过我的努力，团队的工作效率明显提高，项目的进展也取得了突出的成果。我相信，作为副经理，我能够更好地组织和协调整个部门的工作，实现团队目标。

其次，我具备卓越的团队合作能力。合作是一个团队顺利运作的基础。在我过去的工作中，我积极与团队成员进行沟通、互相支持，共同解决问题，共同取得了一个个成功。我相信，通过我的努力和团队的配合，我能够在副经理岗位上与团队成员建立良好的合作关系，推动整个团队更好地发展。

最后，我有高度的责任感。作为一个领导，责任感非常重要。我深知作为副经理，要承担更多的责任和压力，需要迅速适应和解决各种问题，并保持团队的高效运作。我会时刻牢记自己的职责，全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。

在竞聘副经理岗位之前，我充分准备，尽力展示自己的能力和潜力。我相信只要给我一个机会，我一定会以积极的态度、敬业的精神和团队合作的精神去面对每一个具体任务。我将会不断学习和提升自己，不断追求进步和创新，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

最后，再次感谢各位领导和评委的关注和支持。无论结果如何，我都会继续努力不懈地工作，争取更大的突破和进步。谢谢大家！

竞聘副经理岗位演讲稿【篇11】

尊敬的'各位领导、各位评委：

大家好！

先介绍一下我的个人情况。我叫xx，20xx年xx月出生，20xx年3月年进入公司，任职物业主管至今。在过去三年多的工作中，我积极配合领导工作，在协调与配合中学到了东西，提升了能力，这为我下一步的工作奠定了坚实基础。所以，年富力强的我，有领导工作的经验和能力，有信心、有决心也有能力把工作做好。

在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学习方向与工作实践相结合，化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的发展相适应。

我有丰富的基层经验优势。任职物业主管锻炼了我，增强了我处理复杂问题的能力，锤炼了我协调能力与组织能力，增强了立足现场解决实际问题的能力，积累了一定的管理经验，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。

在服务区大小型维修过程中我都参与了现场的监督、检查和安全的维护，在此期间我学习到了很多现场的管理方法，充分了解检查过程的程序和安全知识。我掌握了我们片区各服务区物业方面大多数的设施设备，供电供暖系统，供水排水管道的布置和走向，这对日常工作中的检查维修有很大的帮助。

诚然人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在不足，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果承蒙领导厚爱，让我走上这个岗位，我将发挥自身优势，扬长避短，很好地与员工们一起融合。

我认为服务区副经理竞聘之间，理解、支持和友谊比什么都重要。我要摆正自己的位置，服从上级领导安排，协调好与领导与员工的关系。在分管工作范围内，切实履行工作职责。树立服务区经营一体化概念，处理运营中出现的社会不和谐因素和矛盾。在生活中，多关心、理解和支持同事，工作中，团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。

既然是“服务区”从字面上看服务区就是提供服务的，往大处说是国家为社会服务，往小处说是为过往的客人、司机师傅服务。所以，作为服务区的一把就要将搞好服务放到首要位置来抓，工作上放下架子，将服务区定位为一家综合性服务企业，本着顾客就是上帝的态度，开展亲情化化服务，让过往的司机师傅有家的感觉，以一流的服务来提升核心竞争力。

各位领导、各位评委，我深深地懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱，让我走上这个岗位，我将用切实的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、支持我、考验我！

谢谢大家！

竞聘副经理岗位演讲稿【篇12】

> 这次的竞职演讲，对我来说，意义非凡，对我们建行来说，更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我96年刚入行时所看到的感受到的，十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停歇过战斗感，作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰，成功与骄傲。

时代在前进，21世纪的年轻人在21世纪应该有自纪的要求和觉醒。所以任何一种训练和重建对我来说都是我工作生活的一种新的转变。我的第一份工作是在**的邵阳市品公司。

因当时公司人才短缺，仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有经验的到一名优秀的分销部管理者，从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场，让产品最大程度地抢占到市场份额，完成了我人生的第一次蜕变。

年初，我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社，负责广告营销与信息采编。工作范围面向全省。于是，我开始带着广告订单和激情奔向世界各地。

到农村采访，到各城市、各军区、各优秀企业收集、编辑、推销广告，已成为我日常工作的主要内容。有了像机和录音笔，我可以说一口流利的普通话，这就是我当时的形象。这种魔鬼般的努力和片面的工作，使我在短时间内提高了综合素质和市场谈判能力。

这也给我以后的营销工作带来了很大的提升和进步。

现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作，简直像参加了一个训练营销工作者的强化班，黄埔军校特种兵强化班，把我从一名普通的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。

年底，我很荣幸成为中国建设银行的正式员工。全新的陌生的金融行业对我来说不知从何发展。建行是我人生的一个分水岭，原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下所有的装备与锋芒从头开始，从一名最普通的储蓄员开始。

我努力学习各项业务，并且利用工作之余，完成了《金融》专业专科、本科的学业，取得了《金融》专业的中级职称。俗话说，磨刀不误砍柴。只有有扎实的专业技能，我们才能在工作中发挥自己的力量。可能是我长期从事营销职业的那股不服输的拗劲，我突出的工作成绩与独到的高效率的工作方式让我开始在行里显山露水。

竞聘副经理岗位演讲稿【篇13】

移动公司副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！

今天非常的荣幸可以参加这次的竞聘，我不敢用谎言去赚取你们的信任，因为时间会把我还原，我不敢用激情与冲动来表现一时的自我，因为工作需要永恒的动力，无论结果如何，对我都是一次锻炼的机会，是我人生又一次宝贵的经历。

我叫竞聘演讲稿，现任xx移动分公司财务部主任，中共党员，xx年x月毕业于xxxxxx学校财会专业中专；xx年x月毕业于xxxxxx大学财会专业大专；xxxx年x月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间xx年xx月考取了助理会计师资格；xxx年x月考取了会计师资格。

xx年至xx年xx月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；xx年xx月至xx年x月xx市邮电局电报科报务员；xx年xx月至xx年xx月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；xx年xx月至xx年xx月xx市邮电局计财科会计检查员；xx年xx月至xx年xx月xx市邮电局财务检查室主任，助理会计师；xx年xx月至xx年xx月xx市电信局审计室主任；xx年xx月至现在xx移动通信分公司财务部主任。

在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，xx年光荣加入中国xxxxxx。

在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。

在xx市邮电局期间：编写了区局会计培训教材（相当于区局会计制度），并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高。

在xx移动通信分公司财务部期间：xx年xx月我被指定为xx移动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避免了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。xxxx年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计基础工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；

今天，我竞聘的职务xx移动通信公司副总经理。下面是我下一步工作思路。

一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。

二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。

副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。

做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质，

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：

一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风

我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

二、具有较强的沟通协调能力

在xx生活三十多年，对xx地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并建立了广泛密切的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。

三、具有敏锐的政治思维

日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

四、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基础。

五、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“诚实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。

六、有较强的创新意识

我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的`创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

七、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！

以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。如果我能够竞争上xx分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

一、实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。

二、抓好“三项工作”

竞聘副经理岗位演讲稿【篇14】

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

银行xx分行会计副经理岗位竞聘稿

尊敬的各位领导、评委、各位同事：

一、主要工作业绩。

二、竞聘本岗位的优势。首先，我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故，多年的会计工作实践，使我积累了一定的专业优势。

十几年来，我在会计统计、会计风险监管等各项工作中从未出现过差错，并多次受到部室领导和上级行的表扬。其次，我有丰富的会计管理工作经验。我在现有会计岗位上己亲身体验经历了农业银行会计制度的变革与发展，无论从过去的手工记账，还是到现在的电子化监控，我都能熟知每一个环节的操作过程，并能通过监督检查发现会计管理中存在的隐患和问题，及时向领导提供可靠的风险防范应对策略。

三是我具有较强的自律意识，坚持原则。参加工作几十年来，我热爱自己的工作岗位，认真遵守国家法律法规和全行的各项规章制度，坚持财务会计制度，无论在检查和**监测中，只要发现有违规操作现象的，无论是单位或是某一个员工，我都能及时指出，并要求限期进行纠正，在执行制度上从不打折扣，看面子，讲人情。同时，我在本职岗位上能严格要求自己方面，做到了从严自律，洁身自好，没有谋取一己之私。

三、竞聘后的设想。

如果本次竟聘成功，我将配合科长按照以下具体工作思路开展工作：

加强会计基础工作，提高监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，落实监管工作措施，进一步提高监管工作效率。

继续开展会计规范化上等级和会计基础工作创“三铁”活动，突出抓好规范化操作和各项内控管理措施的检查落实。通过开展创“三铁”上等级活动，打造一批会计基础工作真正过硬的营业网点和县级支行。

3、加强会计事后监督管理工作。对各行会计事后监督中心运**况做进一步检查，督促其切实履行工作职责。4、认真落实营业机构委派会计主管的工作职责。

把会计主管委派作为强化内控管理，防范会计风险的重要举措，加大考核力度，确保委派会计主管认真履行职责。

总经理竞聘演讲稿(集锦十五篇)

制定好生活的计划，才有继续走下去的动力。为了帮助活动能够顺利的结束，我们需要制定相关方案去实施。方案可以提升自己的企划和规划能力。您是不是不太清楚方案怎么写呢？下面是小编精心为你整理的“总经理竞聘演讲稿(集锦十五篇)”，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

总经理竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！根据公司竞聘上岗的精神，今天，我本着进一步锻炼自己，为公司更好服务的宗旨，参加__电信分公司的副总经理竞聘演讲。

我叫__，来自于__电信分公司，今年__岁，20__年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开始我一直在__电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！渐渐成长为__公司的技术维护骨干之一。

也走上了__部的副主任，并于20__、20__年度获得优秀员工！带领__中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是__电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对__公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推进学习创新、制度创新，服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作，搞好理论学习，提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。

要高效推进公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习，切实转变员工被动工作，思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想认识上。

总经理竞聘演讲稿最新模板2尊敬各位评委、各位领导、同志们：大家好！首先我要感谢____领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我机会。能站在这个竞聘平台上，我心情非常激动，因为这是对我____年来工作态度与工作成绩充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我参加竞聘职位是子公司副总经理，希望能够得到大家支持。下面，我对自己基本情况向各位做一简单介绍。我叫，男，1983年1月29日出生。20__年毕业于后勤工程学院土木工程专业，本科学历，中国共产党党员。20__年在建筑设计研究院参加工作，20__.09月-至今任职于保税港区开发管理有限公司业务主办。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已工作了5个年头。5年以来工作磨练，使我积累了丰富实践阅历和管理经验。特别是进入保税港区开发管理有限公司凭着对事业强烈责任感，把自己愿望和抱负都倾注在我所热爱事业上，荣立三等功一次，在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。著名作家路遥曾经这样经典说过：“人生道路虽然漫长，但是关键之处，常常只有几步；特别是在人年轻时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作道路曲折艰辛，10年我进入保税港区开发管理有限公司工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有温暖。有勤勤恳恳工友朋友，有团结务实领导班子，有我们伟大事业和我们共同追求。我们愿意为它安宁，安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。应该说是公司，改变了我人生轨迹；是公司，历练了我坚强意志；是公司，培养了我综合能力。“羊有跪乳恩，鸦有反哺义”，我一直思考者自己能为公司做点什么，所以今天我勇敢、坚定站在了这里，这就是我心里最直接动力。一、对工作职责认识：对于子公司副总经理这一岗位，我是这样理解与认识：子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚定不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策；是否把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾；是否能积极主动配合领导，勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养；是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战准备。重要是我能够站在全公司角度，全方位地思考问题，并说出自己想法，也许有利于子公司工作。二、竞聘该职务我有如下优势：一是思想进步，政治坚定。20__年我考入后勤工程学院入学入伍，工作学习中准军事化管理，让我养成了作风顽强、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献军人作风。二是吃苦耐劳，无私奉献。进入保税港区开发管理有限公司以来，我时刻以党员、军人要求约束自己言行，服从党领导，听从公司安排，积极参加公司组织各项活动。在业务主办工作，不管遇到什么样困难，我都积极配合做好工作，心都能和同事们往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。做到了政治坚定、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上世界观、人生观、价值观指导自己工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹人。三、成绩属于过去，激情成就未来。如果这次我能竞聘成功，我将努力做好以下工作：尽快完成职位和高度转变，进入新工作角色。应尽力迅速考虑完成由独立工作向组织协调转变，由技术骨干向管理骨干转变，同时应该由平时“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”根本思想转变。在继续用“吃苦在先、战斗在前”标准严格要求自己、立足首先当好战斗员同时，切实按照合格指挥员要求，找差距、明方向、理思路，把学习当作自己第一课，着力培养自己全局观即想全局、顾全局、揽全局意识和能力，围绕企业中心工作，结合分公司实际情况，深入调查研究，协助经理制订出本单位近期和长远工作规划，建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要制度，营造健康、和谐企业精神，让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业目标。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业发展添砖加瓦！谢谢大家！总经理竞聘演讲稿最新模板3尊敬的各位领导、同事们：大家好!我能够参加学校后勤集团总经理竞聘演讲，心情非常激动，拥护、赞同学校实行后勤改革的政策和竞选上岗的机制。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的后勤集团总经理。演讲分四方面内容：一自我介绍，二岗位认识，三竞聘优势，四工作打算。一、自我介绍我叫，年月出生，文化，年月参加工作，现为学校后勤管理者。参加工作以来，我认真学习，勤奋工作，具有良好职业道德和业务技能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，完成全部后勤管理工作任务，取得了优异成绩，获得学校领导、教职工和广大学生的充分肯定与一致赞誉。二、岗位认识后勤集团总经理是个重要的工作岗位，要在学校的领导下，按照学校的工作精神，认真努力工作，完成各项后勤管理工作任务，取得良好工作成绩，获得学校领导、教职工和广大学生的满意。当后勤集团总经理，要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，按照学校的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，力争后勤工作的完美与高效，为学校各项工作发展提供坚实的后勤保障。三、竞聘优势1、综合素质良好。我平时注重学习，政治素质和业务素质良好，有强烈的事业心、责任感，能够刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成后勤工作任务，取得优异成绩，促进了学校的发展。2、工作经验丰富。我从事后勤管理工作年，熟悉后勤管理工作，具有较为丰富的业务知识和工作经验，能够按照学校的工作要求，全面做好各项后勤管理工作，按时准确、保质保量完成工作任务，取得良好成绩。3、组织协调能力强。我具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，特别在对外联络和交往上具有很强的优势，能够团结同事，密切合作，共同把工作做好，满足学校后勤工作的要求。四、工作打算如果我竞聘后勤集团总经理成功，着重做好以下五方面工作：1、抓好自身建设，全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的后勤集团总经理，全面做好后勤管理工作。2、尽心尽职工作，全面完成任务。学校后勤工作涉及物业管理、动力管理、学生公寓和教室管理、房产修缮、校园绿化等方方面面工作，后勤工作的好坏，直接影响到学校的教学、生活秩序，影响到学校的校容校貌，我一定要按照学校的工作要求，认真制定工作计划，落实工作措施，加强检查监督，全面完成任务，提高后勤工作效率和工作质量，提高学校领导、教职工和广大学生对后勤工作的满意度。3、加强队伍建设，夯实工作基础。搞好学校后勤工作，队伍建设是根本。我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素质，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，把各项后勤工作搞好。4、做好服务工作，奉献自己力量。我上任后要把自己看作是后勤系统的普通一兵，树立服务意识，甘当学校的配角，开动脑筋，想方设法，搞好服务，提升后勤工作质量，促进学校整体工作提高。5、严格要求自己，树立良好形象。我要严格要求自己，刻苦勤奋工作，出色完成后勤工作任务；要办事公正公平，使大家支持和满意我的工作；要发扬艰苦奋斗、勤俭朴素的优良作风，做到遵纪守法、清正廉洁，树立自身良好形象。最后，我向在座的各位领导、同事们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创造更美好的生活，这就是我参加竞聘的初衷与目的。我的演讲完了，谢谢大家！总经理竞聘演讲稿最新模板4尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会，我叫__X，10年兰州大学毕业后进入移动公司工作，为了更好的锤炼自身综合素质，我主动要求下县锻炼，结合实践，摸爬滚打，归纳总结，经过10年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层管理岗位任职，不断调度人、财、物资源落实政策，攻克短板，我积累了较为丰富的活动策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验，锻造了个人的管理能力、营销能力、执行能力和沟通能力。10年来，我有幸遇到了一批兢兢业业，认真负责的老一辈移动人，他们身上那种老邮电时期的主人翁精神感染着我，让我时刻激励自己主动担当，通过微小进步的积累来取得业绩和自身的共同进步，这次我竞聘的职位是副总经理，我的演讲分为三个方面，请大家评议。一、竞聘岗位认识。副总经理既是管理者，又是执行者。首先要在总经理的领导下，“提能力、聚合力、激活力”，提升所辖人员整体素质和工作能力，营造公平公正的干事创业氛围，团结力量，奋力拼搏，坚决贯彻执行公司的各项决策。其次要创新思路，勇于开拓，有计划分步骤的达成各项关键目标。二、市场现状分析经过研究和思考，总结了以下几点挑战和机遇：挑战方面：一是高质量发展有待进一步细化，扭转新增与净增剪刀差；二是高端客户的保有和抢夺激烈，保有难度大，赢回模式和经验比较单一；三是融合发展理念，传达和落实存在衰减，一线没能真正的入脑入心，融合深度和广度都需进一步加强；四是直销及渠道队伍促销能力强，而产品销售和卖点组合包装能力参差不齐，部分传统业务成交时解释不清导致客户感知下滑，智能硬件等新型业务抢占市场的步伐与预期有差距；五是窗口服务、家宽服务的规范和关怀温度与客户日益提升的期望值不符。虽然面临挑战，但____年也是改革和机遇之年，一是改革和改制，营造了多劳多得的创业环境，若能妥善引导，必能激发员工活力；二是5G网络及产业链逐步完善，注入了新的动力；三是疫情之下，客户群对家庭娱乐生活的配置有了新期待，助推了家庭市场蓬勃发展；四是竞合局面初步形成，资费同质化大背景下，善加宣传引导，渠道触角优势得以彰显；五是经过前期铺垫，跨界融合已真正具备条件。三、工作开展思考（一）业务拓展思路以“决战融合、决胜份额”为总纲，聚焦“抢”、“融”两个关键动作落地，全力落实省市公司各个阶段营销活动安排部署，充分激发行商（走出去营销）、坐商（营业厅触点）两支队伍活力，因地制宜、量质并重，做到“规定动作不走样、自选动作有创新”，有序推进最终实现增收目标。个人市场，抢的方面落细落小高质量发展，让每一次营销都有价值贡献，分三类蚕食友商客户，一类是生活周边人，包括亲朋，快递，餐饮，娱乐等，正向激励四支队伍不放过任何一次接触机会赢回（包括携转，挖转和异网主卡价值回流），并探索推广模式啃电信129融合的硬骨头；第二类是校园，工程，扶贫等专项市场，获得关键部门支持，组合方案推进和属地化接力；第三类是集团单位及聚类市场，结合目标清单和团队战训地毯式推进。融的方面高端客户划分责任田，服务经理实施一对N保有策略，提升感知，按序列转入5G套餐享受权益；中低端客户方面由面向一个客户转变为面向一个家庭营销，信用购拉高档位即乐享群组融合成员，平档迁移即家庭组网捆绑成员，降档保号即加入其他群组共享资源，外出务工即通过亲情网形成互通，同时寻求跨界商铺、物业及能人合作。家庭市场首先是优化网格管理服务，然后是有的放矢，高占有区域摸清家底资源，优化整治端口，利用口碑优势攻坚；中占有小区展开白刃战，多轮次扫荡；低占有小区大规模正规化营销。政企市场，前期为个人短板，结合近几年积累经验，好钢用到刀刃上，快速打通农村总监所辖区域高层通道，自上而下建立人脉圈，带动各级人员协同政企总监共同突破。新业务方面，智能硬件统一认识，培训到位，融合推广，其他业务树立咪咕、视频彩铃等拳头产品形成口碑和规模。上述业务的健康可持续发展都离不开优质服务，因此服务是贯穿全过程的，主要体现为服务前置，规范培训；流程穿越，查缺补漏；厅店巡检，暖心关怀；满意修复，保驾护航。（二）团队管理建设首先是一级带着一级干，一级做给一级看，当好头雁，荣辱与共；其次是制度建设，奖优罚劣，营造干事创业公平环境；再次是能力锻造，关爱员工，充分发挥各自特长，闭环管理，强化执行，形成比学赶超的工作作风。各位领导、各位同事，在市场竞争的日益加剧的今天，我非常有激情并非常渴望能够投身在改革市场拓展中去实现自身价值的最大化。我深知韶华易逝，时不我待，因此我倍加珍惜和感谢这次难得的机会。但是无论竞聘结果如何，我都将会更加努力的工作，充实自己、锻炼自己，以坚定的信心的必胜的勇气迎接所有地挑战。谢谢!总经理竞聘演讲稿最新模板5尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢单位领导废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿为我们提供了这个公平竞争的机会，谢谢大家。今天，我竞聘的岗位是____副总经理。多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户管理的经历，使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟悉客户开发的技巧，具有良好的营销能力，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾，孩子已经读大学，个人时间非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚____岁，正是大干一番的黄金年龄段。我认为，____营业部是一个老营业部，客户结构与传统的地销管理部副经理竞聘演讲稿老营业部不同，因为经历过两次搬迁，因此基础客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务，才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理，我将协助营业部总经理做好以下几件事：一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧，下为群众服务”的原则，做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步发展的动力基础。二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务能力强，服务到位，注重服务方式，提升服务内涵，依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平，将以客户为中心的理念落实到实处。三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习副经理竞聘演讲稿他们的市场开发的成功经验，总结教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神，积极组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展，多元发展增加营业部收益。五是树立品牌，抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们____人今后的努力方向。协助领导抓好营业部基础建设，重点加大营业部基础客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。各位领导，各位评委，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸当选分公司副总经理岗位竞聘稿，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己谢谢大家！

总经理竞聘演讲稿(篇2)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

公司总经理工作部主任竞职演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

您好，在接下来的几分钟里，我将尽力向您证明我有能力担任****公司总经理工作部主任。

我叫***。我1970年出生，大学学历。1998年我获得了统计学的中级职称。自1989年毕业分配到xx供电局，一直从事电力统计工作，作为xx供电局的普通一员，我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中，由于我认真努力、兢兢业业，在各方面都取得了较好的成绩，曾经多次获得地（市）、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号，我很自豪，我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。

当今世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有独特的位置并发挥特定的作用。因此，当我们彼此合作以实现任何人都无法实现的目标时，认识我们的位置，角色和责任非常重要。我之所以竞聘xx公司总经理工作部主任一职，是因为我认为我更适合这个职位，具有以下优势：

一、有较扎实的专业知识

在我15年的统计生涯中，我非常注重主观能动性和强烈的超前意识，这有利于开创我工作的新局面。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己，曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。

二、有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，脚踏实地，诚实待人。经过多年的学习和锻炼，我的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大的提高。

首先，我有一定的政策理论水平。由于平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。?

第二，我有一定的综合写作能力。在过去从事的统计工作中，为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来，我每月都编写有关分析材料，由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展需要，这些*曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。此外，我每年都向电气工程学会统计分会提交**，并获得青年学术优秀**奖。

总经理竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！

卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着二十年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加宾馆总经理的竞聘，自信有能力挑起这个重担。

下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的认识：

我叫xx，19xx年出生，198xx年毕业于xx技术中专学校，同年，到饭店餐饮部厨房工作，做热菜厨师；19xx年做热菜班长，19xx年任厨师。19xx年，我通过成人高考到北京实验大学烹饪系学习保洁，19xx年毕业。19xx年，被调到与饭店同一系统的宾馆与餐饮部任厨师长。20xx年，宾馆改革投票，我当上了餐饮部经理。20xx年，我又被调回饭店任餐饮部总经理至今。

今天之所以敢走到讲台上，竞聘总经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心胜任这个职位。我的优势主要有：

第一、我热爱服务事业。

二十年前，从我刚开始踏上服务行业的那一天起，我就深深地喜欢上了服务事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到宾馆的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。

第二、我具有较强的管理和组织协调能力。

工作以来，我先后担任过多项管理职务。多年的工作历练，使我具备了较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时，一年多总经理的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于我们宾馆事业，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好宾馆各项工作的信心。

第三、我具有扎实的理论知识和实际操作能力。

我毕业于__学校，在学校期间我就掌握了扎实的经济理论知识。工作以来，我时刻注重加强自己的理论学习，工作之余，我阅读了大量的服务行业方面的书籍。同时，二十年的工作实践，也夯实了我的业务能力、丰富了我的视野，使我能较好的把握服务行业的市场动态。20__年下半年，我曾纽亏为盈15万元，到06年完成了60多万元的纯利，超额完成了任务指标。我还以多元化的经营方式合作经营，引进经营赢得了口碑，改变了该店的形象，提高了经济效益。

第四、我具有担任总经理助理的信心和决心。

刚刚四十岁的我，精力旺盛是干好工作的前提，而信心和决心是干好事业的保证。工作以来，由于我工作努力，曾取得了不少荣誉，但成绩只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好总经理。

总经理竞聘演讲稿(篇4)

三一文库（演讲稿

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过v组网络，也可以保证网络中的个人客户不会轻易流失；同时，维护集团客户，有利于有效推广新发展的个人业务和集团业务，有利于提高个人arpu和集团收入。

在开拓和拓展集团客户市场的同时，要更加注重集团客户的维护，加大集团客户的服务和流程管理。

进一步细化集团客户经理分级。应建立合适的客户经理等级体系，包括岗位等级、薪酬等级、考核等级、培训等级等。让秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得物质奖励。

让新任客户经理有职业发展的目标，有一个平稳的上升通道。建立科学的客户经理评价体系，实现客户经理能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

通过现有服务渠道转移服务。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

如果我成功竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实”三个字，即：

进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。

学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。

基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策提供事实依据。

做好员工执行力就是要做而不是思考。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。

另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是要勤于腿部，以每分钟维护网络为基本要求，不怕多跑，不怕多出汗，不遗余力地使网络为护工作更加务实细致；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。

要实现目标的内容是:

建构营销网络。在做好xx手机市场的同时，营销网络辐射到各县。利用营销网络覆盖其他中小企业的整体建设、并购，进行技术改造，实现产品的战略扩张。

建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。

资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

各位领导，各位评委，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。

”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。

”谢谢大家！

总经理竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的评委、各位同事：

大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。我竞聘的是副总经理。希望大家多支持我。

我叫，太奇科技员工，1998年7月加盟武陵城，接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年，促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台，以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅，希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我，希望大家给我一个在太奇科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

我之所以竞聘太奇科技副总经理，主要缘于五个理由：

第一，我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年7月加盟武陵城集团后，任职行政部;2001年5月，调任太奇科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。

我从生产一线起步，从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作，更长期从事综合部门的管理，全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作，这些阅历，提升了我的业务能力，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我提供了展现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

第二，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有年轻人特有的朝气和激情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品格，赢得了员工的信赖和尊重。这些，都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三，我有较强的专业实践能力。

我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积累了一定的专业优势，先后担任过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我直接参与太奇科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后，我担任e0745网总编，从事网站的运营、采编、策划、外联工作，牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织，为怀化互联网的发展做了一些有益的尝试，也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

第四，多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

作为公司执(全)委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理工作，综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。

第五，技术管理与行政、业务管理相得益彰，有利于公司的发展。

公司总经理秦勇，技术副总经理出身，技术好、开拓性强，但公司的工作千头万绪，特别是经营指标的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一个得力助手的配合和支持，特别是在内部管理、外部协调及网站运营、互联网项目方面。我熟悉公司的运作体系和业务流程，有长期跨部门工作及综合管理经验，特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系，可以取长补短，相得益彰，共同促进公司的发展。

在王婆卖瓜的同时，扪心自问，我也存在许多不足之处，身在IT企业，实则是IT行业的新兵，工作创新及业务知识有待加强。这些，我会在以后的工作中加以克服和解决。

总经理竞聘演讲稿(篇6)

********集团****

竞聘企业经营管理中心

总经理演讲稿

二0一六年三月一日

尊敬的公司领导、各位同仁：

大家下午好！我叫***，现任***公司员工，今天我竞聘的岗位是：企业经营管理中心总经理。

竞聘的口号是：“切实领悟***董事长对企业今后的发展思路，全力支持***总裁2016年行政工作报告，将工作任务落到实处；强化企业经营理念，铸就企业品牌，打造革命强军，为企业谋发展，为员工谋福利，为国家作贡献”。

一、两个感谢

第一个感谢就是感谢***院长及各位同仁的鼓励。第二个感谢公司领导开明创新，采用竞聘的制度来纳取优秀人才，调整组织机构，促进企业发展，给员工带来福利，也给各位员工一个展现自我、相互学习、相互交流的机会。

二、一个竞聘的原因：

我于2004年7月，就职于********集团****，在近十二年的工作中，我从测量员做起，从事过资料员、试验员、技术员、预算员、项目总工、项目经理岗位。干过备案手续、内业资料、试验检测、施组及方案编制、成本分析测算、物资及劳务招标；组建项目班子，合理安排施工任务，控制施工成本、进度、质量、安全；恰当处理建设单位、监理单位、设计勘察单位及质监站等相关单位的关系。在工作的同时，不忘继续学习和深造，目前具备市政、公路、建筑一级建造师，中级工程师、经济师、助理造价工程师。

这一路过来，我是在有意的坚持从施工技术往工程造价及经营管理方面靠拢，将施工技术与工程造价、经营管理相结合，既按期完成工程任务，保证工程质量，又为公司创造最大盈利，也就是说“干好活，赚好钱”。走的就是经营管理与施工技术相结合的路线。

每个人都会有梦想，每个人都有人生的规划，在人生的规划范围内要想达到自己的目标，而这次的竞聘的经营管理中心总经理岗位与我的职业规划目标比较靠近，所以就大胆报名参加这次竞聘，虽然面对的是非常优秀、非常全面的竞争对手，但我觉得这次竞聘不仅仅是我们企业同事间的竞争，应该把面放得更大，当作在整个建筑行业同行间的竞争，这样才会促使自己在这个行业有危急感，紧迫感，使命感，这样让自己飞得更高，走得更远，人生才会更有意义。

三、竞聘岗位的设想：

全力支持****总裁2016年行政工作报告，将工作任务落到实处；强化企业经营理念，铸就企业品牌，打造革命强军，为企业谋发展，为员工谋福利；下面就竞聘企业经营管理中心总经理岗位，谈谈我对此岗位的设想。

（一）、强化经营理念，铸就企业品牌，承揽更多的项目，为企业创造更大盈利

市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业，只有为社会创造出优质的工程，提供优质的服务，才有能给自己的经营活动创造良好的条件，拥有良好的企业形象和信誉，为企业承揽更多的项目，创造更大盈利。

（二）、打造革命强军，选取贤能，强化培训，为企业及项目筹备管理及技术人才。

（三）、评优创优：一是确保***“两中心”项目顺利通过省优质工程的评审。二是提前做好****大厦、*****和******项目2016年度创市优金奖和2017年度创省优工程的各项准备工作。

（四）、资质安排：全年完成幕墙、市政、园林、公路资质晋升。其中幕墙资质从二级晋升一级，市政资质从**晋升二级，园林和公路资质从**起步，争取到2017年底双双从**晋升到二级。

同时根据企业发展需要，新增新资质和资质升级。

（五）、工法安排：采取自己单位搞定，与其他单位合作搞定，或者完全由其他单位搞定的方法，确保省级工法完成两部，力争完成三部。同时在全体同仁的共同努力下，力争我司完成首部国家级工法。

（六）、引入bim，为企业投标项目、管理项目创造价值

1、与万宸公司合作，通过的鲁班bim的宣传册及宣传**，向各业主及房地产开发商展示本企业的施工技术水平及项目管理能力，不但能保质按时完成，而且能减少施工成本，降低工程造价，提高协同管理能力及项目施工的透明度，也会后期的维修服务提供更大的价值。

2、通过鲁班bim各应用点，比如可视化3d、4d施工方案、可视化交底、虚拟建造、虚拟漫游、三维动态剖切、3d动态展示施工进度计划、碰撞检查、深化设计、钢筋下料放样、对外结算提高工程造价、对内控制分包总价等等各应用点，对投标策划阶段、项目策划阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行管理。

（八）、制定岗位职责，加强竞争激励机制，实施绩效考核，提高企业经营管理中心员工福利

制定岗位职责，建立有效的绩效考核与激励机制，保证员工的福利。保证企业经营活动的健康有序，表扬先进，帮助后进，严格奖惩，树立企业经营管理中心内部的正气，从而提高整个团队的凝聚力和创造力。发现个人才干同时，在职务提升，职称晋级，岗位薪资方面按照规定同步增长。

逐步完善管理办法，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，保障企业经营管理中心员工在基本福利基础上有所提高。

（九）、对项目的三控三管一协调，也就是对项目成本、进度、质量的控制，安全、合同、信息的管理，施工各方的协调。

1、选取优秀的项目经理，组织最佳项目班子管理人员，对项目进行三控三管一协调，要求项目主管人员与企业的经营管理中心签好成本、进度、质量、安全责任书。

2、企业的经营管理中心配备相应的管理人员根据成本、进度、质量、安全责任书对项目部按周、月、季、年等全过程监控，形成监控报告。

（十）、配合****学院搞好职工和工人培训，努力提高我司员工和建筑工人的职业素养和职业技能。

诚然，我清楚的认识到，要成为一名合格的企业经营管理中心总经理不容易。作为一个企业经营管理中心的负责人，不仅要抬头仰望星空，还要低头脚踏实地，不仅要有实干精神，还要善于谋略，不仅要熟悉本企业经营管理中心的业务，还需要有广博的知识，不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。如果这次竞聘失败，说明仍然有许多不足与缺点，但我会继续加强学习，通过努力，弥补不足，以期取更大的进步。

结束语：今天谁为吾投票，凭票入场大也堂。（此处应该有掌声）

总经理竞聘演讲稿(篇7)

按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘，我竞聘的岗位是：____物业管理有限公司总经理助理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。

本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，——年获会计师任职资格。从——年——月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。

在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、__物业优秀干部、__市优秀物业工作者等荣誉称号。

几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力;本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚;本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘__物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、__物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。

本人11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。

四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。

四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。

四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。

四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了__物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件，

几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在95%以上，坏帐损失不足1‰。

四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。

四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。

如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：

总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。

随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的'成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。

首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会问，你能胜任吗?我会坚定不移，理直气壮的回答，我能胜任，因为我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。

我叫**，现年44岁，拉祜族，高中文化，12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。

总经理竞聘演讲稿(篇8)

-各位领导，各位评委，女士们，先生们

大家早上好!

首先，我要感谢星月手机公司提供了这次展示自己的机会，让大家了解我，了解我。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省**经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性格外向，在班上曾担任过组织委员，有很好的组织能力。

我有竞争这个职位的优势：我有更好的年龄优势。我今年18岁，精力充沛，正处于人生的**阶段，工作效率高，能全身心投入工作。

我有勇于创新，敏锐的头脑和强大的可塑性。善于接受新事物，适应新环境，能够根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作能力。

在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取得了一定的成绩。经过几年的学习和锻炼，我的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。

我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的素质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队，具有一定的综合事物管理能力。

当今社会，随着科学技术的飞速发展，随着人们物质生活水平的不断提高，人们对精神生活的需求自然越来越丰富。手机已经成为人们互相交流的一个不可或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许许多多的方面。

手机的出现改变了人们的生活方式，让这个社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式，这一点现在已经充分体现出来。只有感受时代脉搏的人才能跟上时代的步伐。

尽管目前我的能力有限，但我坚信，脚无法触及的地方，一会儿看不到的视线都可以到达。能与时俱进的人，终于可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简单的人与人之间的接触到现在，手机已经成为我们接触世界的窗口。

我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和力正在增长，甚至令人困惑。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念--八小时工作，八小时娱乐，八小时恋爱。这三个八小时，恐怕都有手机的身影--手机成了成功人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩游戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。

手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分，当然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是稍微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，娱乐时，恋爱时，都少不了手机，的确，没了它，即使现代化程度多高也没用颐钦庑┬∪宋锒己孟蠡氐皆忌缁崃艘谎 ?/p>

总经理竞聘演讲稿(篇9)

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好!

衷心感谢组织上给予我们这样一个展示自我、锻炼提高的机会。我竞争的职位是欣大公司副经理。下面，就自己的工作简历和今后的打算汇报如下：

我叫XX20xx年10月出生，中共党员，大专学历，20xx年中学毕业后到到农村插队落户。20xx年参加工作，分配到兰字933部队工作。

20xx年参加工作。

20xx年带薪参加成人学历教育，通过三年的脱产学习，获得电气工程专业毕业证书;

20xx年获工程师任职资格，同年被烟厂聘为工程师。

从20xx年至20xx年xx年间，在原厂先后担任过车间副主任、生产科、设备科科长，党支部书记等职务;

20xx年调欣大公司工作，时任欣大公司办公室主任;

回顾总结自己30多年来的工作历程，xx年的厂中层干部经历，在党的培养和组织的关怀下，取得丰富的工作经验和管理经验，综合素质得到增强，工作能力得到很大提高。具体表现在以下几个方面：

一是政治素质高，在工作和生活中，能够实事求是，讲原则、讲团结，守纪律;

二是知识面广，认识问题、分析问题、处理问题的能力强。

三是丰富的工作经历，锻炼了我的意志和品质，养成了踏实工作、不断进取的工作作风。能够做到热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，正确处理得与失、公与私的'关系。

四是协调能力强，管理经验丰富。我在这xx年，有5年借调到省局基建办工作，在建设工地，协助省局基建办领导协调80多家参建单位，30多家施工单位的管理，投资近2亿元，历经4年的建设施工，使穷山沟变成了人间天堂。我在整个建设过程中学到了很多知识和领导方法，取得了丰富的管理经验。特别是工程后期负责工地的日常管理和现场移交等工作，得到了省局领导的肯定和好评。

五是工作适应能力强。参加工作以来，经多次转岗和调动，无论从事什么工作，转换到什么岗位，我都能够尽快将自己融入其中，尽快适应新环境、新工作，做到干一行，爱一行，并且要干出成绩。

六是工作态度端正，做到顺境时有自知之明，逆境中也不气馁，始终保持良好地工作状态和稳定的心态，不断进取，做到一天有一天的收获，一年有一年的成绩。

扪心自问，自己工作中还存在很多不足和缺点，有时工作急燥，不注意场合，信口开河，口无遮拦、工作死板，灵活性差等等。这些都有待在今后的工作中加以克服和解决。

总经理竞聘演讲稿(篇10)

竞聘公司副总经理演讲稿

竞聘公司副总经理演讲稿尊敬的领导、各位评委：下午好。日月如梭，光阴似箭，我在xxx工作也将有四个年头了。在这四年里使得我对xxx这个家有了一定的了解，我觉得辅助产业是主产业发展不可缺少的力量，如果没有我们辅助产业生产的产品，主产业根本就无法正常运行。随着新型建材和购物中心的成立，更加完善了我们的辅助功能。可以看出，我们xxx正处在高速发展阶段，劲头大，潜力大，我相信，我们公司与煤电、铝电成为鼎力的局势也是指日可待的。在这四年里，我始终保持着踌躇满志、斗志昂扬的锐气，岁月的积累丰富了自己的工作生活阅历，使各方面的知识变的丰满而厚实，我也确信自己的综合素质、管理水平和工作能力在将来的锻炼中能够得到进一步提高，我坚信通过我的努力和实践能够胜任基层管理工作。因此，我满怀豪情的走上了这个竞争平台，希望能得到各位评委、领导和同事们支持与厚爱。下面，我就本人的基本情况作简要介绍：我叫曹永辉，04年5月进入xxx公司工作，大专学历，xxxx党员，现任xxx二机厂技术员、团支部书记，我的工作得到了厂和公司的肯定，多次被推荐并获得集团公司和永城市优秀团员、xxx公司优秀团员、先进工作者、技术能手等称号，并获得xxx公司科技创新二等奖和三等奖各一次。在二机厂工作的这几年里，我的工作得到了在座的许多领导和评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切希望，努力学习各种业务技能、工商管理知识，学习十七大会议精神，提高自己的政治觉悟，通过我的努力学习和领导们的悉心帮助和指导让我的全面综合素质有了显著提高并得生产中到了实践锻炼。我坚信竞争能够提高自己，能够展现自我，能够让各位评委们对我有全面的认知。第一、专业技能在工作中得到全面提高。在二机厂工作中，通过安标的办理，使我对井下支护产品的质量、生产工艺等流程控制有了全面认识，通过对新设备U型棚压力机、铰接顶梁综合试验台、涂料研磨机等新设备的设计制作使我的设计能力得到锻炼

提高，通过负责新产品U型棚、砖厂平板车等生产和设计，负责铸造车间工艺设计，负责全厂原材料、产品质量检验使我对生产现场管理、质量控制、人员管理等有了实践经验。通过二机厂承接的内部、外部（新世纪范本网 能力。基于此我参与公司副经理的竞聘。

我认为，竞聘公司副经理有一定优势，主要有两点：

第一点是我有一定的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后在施工一线担任技术员、施工队长、项目经理等工作，对施工一线有比较全面的了解，能完全掌握工程施工的全过程。在工作中，注重结合施工经验，运用理论指导实践，并不断总结探讨，经常地自我充电，工程理论水平有了很大地提高。

第二点是有较好的组织、协调、管理能力。我在担任岚山工程项目经理期间，在公司的正确领导下，经过我们项目部的团结努力，每年都能完成不低于5000万的项目，自XX年3月至今，在不到3年的时间内，在公司没有投入资金、业主计量款严重滞后的情况下，经过我们项目部全体人员的共同努力，累计完成工程项目约计亿元。受到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸张的说，沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚跟，守住了阵地。

“人贵有自知之明”，我也认识到自己还有这样那样的不足，需要不断的锻造。立足岗位,超越自我，我决不会令领导和同志们失望。

有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，机遇选择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责，为公司的发展出力流汗，发光发热。如果愿望与结果不同，说明我还有差距，我将总结 自己的不足，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素质。保证做到：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。

古人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者”。结果不管如何，我都会坦然面对。

谢谢大家！

总经理竞聘演讲稿(篇11)

各位领导，各位评委，各位同事，大家好！

大家好。我的职位是移动公司总经理助理。我叫***。我今年32岁，是中国共产党党员，现在是公司综合部主任。1996年7月毕业于省邮电学校通信动力专业。

曾先后在***邮电局、***邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，xx年6月调入***移动通信分公司综合部任副主任，xx年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前，他正在哈尔滨工业大学攻读工程硕士学位。

在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，xx-xx连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调公司内外部关系，顺利完成xx重组上市各项手续的变更；物流管理、车辆、安全管理连续多年无重大事故发生。xx-xx年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，xx年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。

我的竞争优势和弱势：

我的优势：首先，我有更好的年龄优势。我今年33岁，精力充沛，正处于人生的**阶段，工作效率高，能全身心投入工作。

我有勇于创新，敏锐的头脑和强大的可塑性。善于接受新事物，适应新环境，能够根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案。

二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，我的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。

三是具有较高的个人素养。我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的素质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

五是具有一定的综合管理和秘书管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。

我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自从参加工作以来，我从未忘记读书，努力学习，善于思考，多做研究，不断充实自己，提高自己。目前，他正在哈尔滨工业大学攻读工程硕士学位。

二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。

三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。

对所竟聘的岗位认识：

副总经理既是经理又是执行人。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。

总经理助理应站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧、为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，

要围绕市场研究，围绕领导协调，围绕客户服务，围绕信息决策。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。

工作设想：

基于以上工作实践和经验，我想谈谈今天我参加的地市级副总经理

一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过v组网络，也可以保证网络中的个人客户不会轻易流失；同时，维护集团客户，有利于有效推广新发展的个人业务和集团业务，有利于提高个人arpu和集团收入。

一是在开拓和拓展集团客户市场的同时，更加注重集团客户的维护，加大集团客户的服务和流程管理。

二是进一步细化集团客户经理分类。应建立合适的客户经理等级体系，包括岗位等级、薪酬等级、考核等级、培训等级等。让最好的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最好的物质回报。

让新任客户经理有职业发展的目标，有一个平稳的上升通道。建立科学的客户经理评价体系，实现客户经理能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

这一次，如果我能参赛成功，我不仅会把它看作是对过去工作的认可，更会把它看作是催我启航的哨子。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：进入角色要“快”。

我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发竞聘上岗演讲稿。

总经理竞聘演讲稿(篇12)

?控漏管现象。

（二）切实保障规划顺利执行

一是加大计划实施力度。统筹协调，强化商务、国土、规划、交通、消防、建设、安监、环保等多部门联动，密切配合、通力协作，特别是要进一步落实加油站土地**计划以及土地招、拍、挂等工作，切实保障加油站规划网点顺利落地。二是认真贯彻落实商务部《成品油市场管理办法》，严格按照有关程序审查申请成品油经营企业的资格和条件，保障新建加油站符合规划要求。

三是严把项目审批关，杜绝争指标不建设、争指标慢建设、争指标乱建设的情况，加强对已批项目的跟踪监督，督促企业加快落实建设资金，按照规范、标准完成相关项目建设，推动全市成品油市场建设步伐。

（三）优化加油站布局

一是对布局不合理的加油站进行优化整合。对已批准多年但尚未开工建设、多年未投入使用的加油站进行清理。二是推进农村加油站点建设。

结合农村加油站点的销售**、利润和投资回报进行了合理**，支持有实力的企业在偏远农村建设加油站，可适当以搭配形式将地段好的和差的一起申报。三是严格按照《成品油市场管理办法》和《成品油零售企业管理技术规范》等相关规定，认真落实加油站行业规划，确定新建、迁建站（点）布局合理，建设规范。

（四）提高加油站建设标准

一是以我市加快生态文明城市建设、进一步提升城市形象、不断完善各xx市功能为契机，要求新建加油站严格按照标准建设，并针对一批老旧加油站外观形象进行改善，设施设备进行维护，保证安全经营。二是鼓励加油站完善综合服务体系建设，积极开展非油品业务。特别是两大石油公司，要利用其庞大的加油站销售平台，通过非石油产品的销售拉动消费，解决就业，为消费者提供更好的服务。

（五）加大市场保供力度

一是完善市场**体系，积极支持具有稳定油源和相应规模的经营企业进入我市成品油市场，进一步拓宽供油渠道，增强保供能力。二是加强市场运行监控，做好**、周报、月报等信息和数据报送工作，及时对市场运**况进行科学分析和综合评估。三是强化市场监管，与相关单位协调配合，加大市场监管力度，打击各类市场违法行为，共同控制和稳定成品油市场秩序。

四是稳定市场供给，组织两大公司根据市场销售及存量情况，合理分配成品油资源，并确保成品油安全、快速运输到各加油站。五是保障重点部门和行业**，做好党政机关、医疗救助、公交客运、救灾抢险以及水、电、气、通讯抢修等重点部门和行业的车辆用油保障工作。六是做好宣传报道，组织**加强宣传报到，统一宣传口径，及时向社会通报成品油供求状况，消除消费者恐慌心理，确保宣传报道有利于维护社会稳定，维护正常的生产、生活秩序。

总经理竞聘演讲稿(篇13)

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

卡耐基说过：“不要怕推销自己只要你认为自己有才华你就应认为自己有资格担任这个或那个职务”

让我们自我介绍一下，让您对我有一个更全面的了解：

我叫***，1968年出生，1988年毕业于***中专，同年在酒店餐饮部厨房做过热菜；

：第一、我热爱服务事业

，二是管理和组织协调能力强

、管理水平、

三是理论知识扎实，实际操作能力强

我毕业于××、

第四、我具有担任总经理助理的信心和决心

尊敬的各位领导、评委：给我一个信任，我会回报12分的热情；给我一次机会，我给你12分！：

第一真诚讲团结做好协调工作

同事之间支持、

第二加强宾馆管理力度健全各项管理制度

我将不断寻找工作的新思路、

三是创新营销手段扭转经营现状

：首先,通过其他渠道了解信息营销人员可以从宾馆主要客源**地的宾馆销售界同行、旅行社、客户那里了解信息总之宾馆应该尽量通过准确的**以便做好节日长假到来的各项准备工作

再次改善内部布置宾馆原先是王府井四合院我想应该在周房梁画柱、古式装饰等方面下工夫以新奇的环境特色吸引顾客

四是加强职工队伍建设和人事管理

地严格要求以身作则全力做好工作

；像尺子一样公正无私；像太阳一样给人以温暖；像竹子一样每进一步小结一次

记得香港首富李嘉诚说过他在用人方面不喜欢“大材小用”也不喜欢“量才适用”而是喜欢“小材大用”因为“大材小用”纯属浪费“量才适用”容易让人自满、使人懒惰只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能促进工作的创新从而达到事业和个人的共同发展的目的如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会我将尽我所能做好自己的工作！

给我一次机会，我将给您满意的讲话。 谢谢！

总经理竞聘演讲稿(篇14)

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！非常感谢公司给我这次参加**县分公司总经理竞选的机会。我叫**，今年xx岁，xx年毕业于**大学**学院市场营销专业、大学本科学历、中共预备党员、移动通信助理通信工程师，我自xx年进入**联通后，在网络建设岗位上工作了6年，现在是网络建设部网络建设中心主任。

本次竞聘我以锻炼、提高自己为目的，并展现自我，接受批评。今天，我演讲的内容分为四个部分：一是掌握公司的业务、技术和管理知识。

二是参与竞聘的自身优势。三是对**县分行总经理一职的理解。四是岗位工作目标和工作思路。

1、 掌握公司的业务、技术和管理知识

基本掌握我公司的wa3g移动业务ab**，wa3g网卡；2g世界风、2g新动力、2g如意通；组合产品宽带亲情1+及宽带商务等品牌业务及产品特点，基本了解我公司营销模式。

熟悉公司移动网络，了解华为和爱立信g**/wcdma基站产品，掌握相关维护技术；熟悉我公司传输网络，了解华为optix和osn系列光传输产品，具有一定的传输故障分析和处理能力。

了解公司的管理制度和规章制度，特别熟悉网络建设管理制度和业务流程。

二、参与竞聘的自身优势

1、具备一定的经济学、管理学、市场营销学等基础专业知识，并了解运筹学、数理统计学、行为科学、基础会计学等相关知识；能运用上述学科理论知识从事市场调查、开发、**、策划等工作，并能把这些学科理论知识运用到公司的日常管理工作中去。

2、业务能力较强，工作经验较丰富，从xx年至今，参与了**联通移动网、传输网的规划、建设，我在网络建设管理岗位这6年的磨练，使网络建设管理工作有条不紊，迅速成长并成为公司网络建设技术骨干，多次在年终考核中被评为优秀员工。同时，公司积累了丰富的管理经验，具备适应公司不断扩张的管理能力。

3、管理思想较成熟，工作开展有章法，多年在网络建设管理岗位上的锤炼，加上所学的理论知识，形成了一定的管理想法，具备了一定的管理能力；要迅速抓住工作重点，做到有章可循。在管理方面，一是能够对公司的大小事务做出正确的决策，宏观而不主观，果断而不武断，放手而不放弃；二是要能够按照整体战略组织好正确的市场目标、营销计划，使计划行之有效；三是能够根据战略目标和业务目标，正确设计组织结构、人员配备和整合组织力量；四是能够正确引导工作人员接近组织目标；五是能对组织的运行状况、实施情况进行指挥、监督、控制；六是能有效地调动员工的激极性，调动员工和合作伙伴的激极性，促进业务的快速发展，促进公司规模的不断扩大；七是能够创新现有的工作方法和营销计划，采取有效措施，积极应对竞争形势的判断，确保市场占有率。

四。有较强的公文写作能力，较强的语言表达能力。

5个。他务实、勤劳、务实，思想作风端正，态度积极，作风好，吃苦耐劳。

6。有三种法宝可以赢。他们工作态度认真负责，不抛弃不放弃的精神，具有较强的工作适应能力和学习能力。我有理由相信我能胜任永善县分行总经理的职位。

三、对所竞聘岗位的理解与认识

县分行总经理的职责是制定发展战略，重点是分行的营销计划；制定分公司各项管理规章制度；做好与县有关部门特别是**管理部门的沟通协调，为分公司创造良好的外部营销环境；通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等管理职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调动的资源，达到分公司的发展战略目标。总之，全面抓好本公司的基础管理、综合、财务、营销、客户服务、网络建设及维护等工作，扩大公司市场规模，确保完成市公司下达的各项指标任务。

四、对所竞聘岗位的工作设想

假如有幸竞聘成功，我将做好以下几个方面的工作：

一。加强基础管理完善激励机制

只有加强基层管理，完善激励机制，才能保证县分行的可持续发展。目前分公司员工积极性不高，提高员工积极性势在必行。

（1）严格执行公司各项制度，明确职责、实现工作闭环管理，明确各部门的工作界面，确保各部门、各位员工各司其职、各负其责。

（2） 要求员工月初制定工作计划，月底总结工作，加强目标考核，始终坚持有计划、协调工作。

（3）确保信息上下流通，命令得到有效执行，县分公司的工作千头万绪，来自行政综合、市场、财务、客服、集团、建设、维护等职能部门的文件较多，每一个都有一定的针对性，为确保文件精神有效执行，我将对各项工作进行清晰的梳理，合理分配工作，使每一个文件精神在**分公司得以落实。

2、抓好营销工作，促进业务快速发展，**县地域大而特殊、人口多，营销基础工作提升尤为重要，我认为可以从以下几个方面来开展。

（1）渠道建设

第一是渠道补缺增强，仔细分析、研究现有营业网点（包括城区自有营业厅、合作营业厅，以及除**镇外的15个乡镇联通业务代办点）布局，增强补缺，确保渠道覆盖全面合理。

第二是换血淘汰，对积极性不强，业务发展极少，甚至倒办移动电信业务的网点进行全面清理，根据实际情况稳步淘汰，以便更换和补充新鲜血液，切实引入实力更强、更加忠诚的合作伙伴。

第三是有效激励，制定营业网点优良级别、星级评定、渠道积分等，首先是针对繁华路段暂无网点的情况，鼓励有一定经济实力的网点发展对象租赁场地建设合作营业厅，在公司政策允许的情况下给经销商装修、广告宣传等方面的费用补贴；二是鼓励普通经销商充分利用现有资源（如奖励佣金、优质号码**、宣传资料等），全力投入业务发展。

四是密切关注经销商发展数据，及时帮助经销商，沟通发现业务波动较大的渠道原因，努力做好帮助工作。

（2）狠抓营销基础管理工作

首先是针对保有市场，努力做好客户维系工作，如定期回访高端用户、集团客户，特别是3g ipone合约计划服务对象等，奋力培养用户忠诚度。

其次是针对增量市场，实现精确管理，完善各类商业数据，如摸清各片区集团单位数据，各类营销数据，针对市场占有率偏低或盲区的单位、片区，申请特殊政策采用派单式营销，集中力量逐个击破，条件允许的情况可以开展“楼宇计划”类似的**活动。

再次是针对对方市场，以联通先进wcdma3g网络商业应用优势，争夺中国移动优质客户资源，据估计，在中国移动通信市场上，90%的高端客户在中国移动手中。因此，争夺移动高端客户，引导、帮助移动用户转网，是提高分公司用户arpu值、mou值，是分公司增量增收的有效方法。

3、积极开拓农村市场，严防城区市场“塌陷”

农村市场潜力巨大，但考虑我公司乡镇覆盖不如竞争对手的事实，因此，必须按区域发展的模式，实行农村“圈地政策”，一方面积极争取网络建设和投资；一方面，安排分公司人员分管各区经理，必要时，分管战争。

首先是加强对乡镇代办点的支撑与指导，通过资源倾斜，促使**商变“坐商”为“行商”，广泛在网络覆盖较好的农村片区开展好“走村串户”直销活动。

再次是扎实做好赶集**工作，针对永善县网络覆盖较好、经济基础较好的农村片区集镇，实行赶集日轮流开展现场**的成文制度。

四。充分利用综合业务优势发展**

待联通宽带、固话业务在**县开通后，充分利用融合业务优势，充分利用经销商力量，通过移网代办费与固网佣金相结合的方式，相互促进互动发展。

5、做好3g业务发展工作

3g业务的拓展，一定要做好相应的市场细分，常规的现场**与大众渠道等营销方案效果不是很明显。因此，当前应把该市场细分为“领导市场”和“前沿市场”，再通过上述两个市场个体元素进行市场渗透，达到理想的市场占比。同时，把“沃3g”品牌深入人心，从而避免将来3g市场的白热化竞争。

“领导市场”狭义的个体元素为各行政机关、企事业单位领导、负责人，矿老板、私营老板、甚至单位中层干部均可归入该子集，他们都是单位、行业的佼佼者、领导者，对消费者的模仿行为具有一定的正向导向性，一方面，该划分也符合关系营销理论，一方面，可为企业在地方酿造良好的经营环境。

“前沿市场”即时尚人群的中青年手机用户市场，他们能真正体会“沃3g”业务带来的精彩应用，他们也同样是手机用户市场领导者。

对于上述两个市场，有效的营销模式是挨家挨户一对一直销、计算机营销和体验营销。

6。做好分行网络建设和维护工作

深入分析、研究**县网络覆盖问题，以片区为单位，找准市场增长点，制定覆盖及营销模型，确定满足该模型销售收入的投入基站数量。

网络是前端市场和客户服务的支撑。因此，我将尽力配合市分行网络维护部和**维护公司对**分行的网络维护工作。

ok,believe me ,i can do it well!thanks!

演讲完了,谢谢！

二〇一〇年十一月二十六日

总经理竞聘演讲稿(篇15)

尊敬的领导和同事：

大家好！

卡内基说：“不要害怕推销自己。只要你觉得自己有才华，就应该认为自己有资格胜任这个或那个职位。”带着这句话和二十年的工作经验，今天我满怀信心和激情走上讲台，参加酒店总经理的竞争，自信而有能力肩负起这个重任。

自从20年加入工作以来，我已经在酒店工作了将近20年。我一直从事酒店前台领班、客房经理、餐厅经理和副总经理的工作。丰富的经验教会了我如何做人，如何做事，如何工作。作为一名多年的酒店经理，我一直秉承着“言出必行，行出必行”的作风。20__，加入万源，一个人才济济，团结奋进的大家庭。在领导的关心和指导下，在同事的支持和帮助下，我有幸学到了很多东西，取得了很大的进步。在此向在座的各位领导表示衷心的感谢！是你们的支持和爱让我有信心走上这场运动的舞台。

下面结合我在宗川酒店的工作经历和学习水晶宫奇迹的经历，谈谈我对酒店管理的认识：

首先，酒店的发展需要一种全新的经营理念。

首先，酒店要定位于服务大众，以顾客满意为导向。我们不仅要为业务而经营，还要树立全心全意为客户服务的经营理念。始终把客人的满意作为一切工作的出发点和落脚点，让每一位客人都能高高兴兴来，满意而归。同时要树立酒店利益至上的经营理念，以酒店为家，酒店的利益就是自己的利益，营造良好和谐的工作氛围，权衡各种关系，做到顾客满意、员工满意、业主满意。

第二，酒店的发展需要加强内部管理。

管理直接关系到酒店的发展。一个好的、科学的管理模式可以促进酒店的发展，使酒店立于不败之地。“水晶宫”的奇迹离不开科学管理模式的制定和内部管理的加强。

以上是我对酒店管理的看法，我将向你展示我的优势，让你对我有更全面的了解：

第三，我爱服务。

从我来酒店工作的那天起，我就对服务产生了浓厚的兴趣。在工作中，我总是积极地将个人发展融入酒店的工作中去。