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酒店经理离职汇报(一篇)

2022-06-26
思想汇报七篇 酒店前厅经理的工作计划 酒店总经理全年工作计划

很难想象,对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功。根据领导新分配的任务,我们都需要做好万全的方案计划,方案与我们的未来的行动息息相关,方案该怎么写才好呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《酒店经理离职汇报(一篇)》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

尊敬的领导:

您好!

我因为身体不适,得了胃病不得不向领导您提出辞职用为我对工作力有未逮,不希望自己的问题影响工作。

我的胃病已经有段时间了,我吃不下饭,并且肚子经常还痛,绞痛的腹部根本就让我工作无法进行,并且还是单人经理,我得到了酒店的认可,就应该为酒店尽力,但是身体跟不上了,现在的身体如同一个塞子到处流水。这不是好事,为了不影响到工作我决定辞职。

身体非常重要,以前我们有注意这些,饮食非常不规律,我也没有想到会得胃病,我得了胃病之后我的工作效率,工作速度变慢了变得不再如同以前那么流畅了。更不上酒店的工作节奏,在我上班的这段时间我的胃病痛过好几次,让我都不能工作,我去医院检查病情,医生告诉我,我的病情已经不能够在拖了,再拖下去只会让我更加严重。

为了自己的生命安全我决定辞职,没有一个好身体,工作不安心, 也做不好工作,并且经常让我痛不欲生,一开始我还打算拖一段时间,看病情是否会有所好转没有。但是事实告诉我这样做只会加重病情。

没有健康一切都是空,健康才是工作的基础,我在工作过程中没有注意到我自己身体健康,害得我现在急着想办法治疗。

我离职是打算把自己的病养好,医生告诉我要治好病就要花费很长时间,短则半年,长的话要一年以上。

公司对我非常照顾,我也挺感激的,能够来到公司非常高兴,但是我要离开公司了因为身体的不便这是我想到的最好的解决方案。

虽然工作很重要但是当身体不好时,做出选择了,我选择好好疗养,胃病是很难治的,需要花费很长短时间。

我做出这样的决定也是无奈的决定,我希望领导能偶体谅我,让我早日离开,早点治好。

从我来到公司到现在我已经学了很多对我有帮助的东西了,公司让我能够快速的融入工作非常感谢,我也一直都把公司当成是自己的家,一直都在尽心尽力。我但是自身的原因我不得不这样做,离开是无奈的决定,我需要离开治病,我会尽力坚守岗位,但是我的身体情况真的不容乐观了,还望领导能够早日找到新人来到岗位上,我也希望能够尽早的去治疗好自己的身体,让健康从新回到我的身板,我请求领导能够遵循我离职。

辞职人:xx

20xx年x月x日

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[申请书参考] 酒店经理离职报告(一篇)


要想让事情按预期发展,作好方案的制订尤为重要。当我们对计划的具体实施感到迷茫时,我们必然要将方案给制定好,方案与我们的未来的行动息息相关,写好方案应当从哪方面入手?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[申请书参考] 酒店经理离职报告(一篇)》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的.努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到汇总如下。(略)

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

[范文收藏]酒店厨师离职汇报精选一篇


有时,方案的制定比执行本身更为重要。面对即将开展的工作项目,我们应该在事情开始之前做好一份方案,方案是一种安排全面到位的计划性文书,写好方案应当从哪方面入手?下面是小编精心收集整理,为您带来的《[范文收藏]酒店厨师离职汇报精选一篇》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

尊敬的领导:

您好!

我是xxx,作为一名厨师,我不希望自己现在的状态影响了工作,我觉得自己是做不好这份工作了,实在是感觉非常的不好,做厨师应该要对工作认真,我能够深刻的感受到这一点,在xx酒店我能够深刻的体会到这一点,工作当中我是感觉非常充实,但是却失去了很多自己的时间,主要也是因为平时的工作太多,基本上就一直待在厨房,早出晚归实在是让我觉得非常的不好,在工作当中我能够深刻的感受到这一点,我现在心思不在工作当中了,实在是感觉非常的不好,我做出了辞职的决定。

我感激酒店对我的工作的培养,在xx酒店这里工作确实,在待遇方面是没得说的,一开始我就比较满意,我觉得在各个方面都是很好的,我感觉在这样的环境下面还是非常有意义的,在酒店工作这让我感觉非常充实,这段时间我想了想还是决定辞职,因为我觉得自己实在是失去了很多时间,在这方面我感觉不是很好,这不是我愿意看到的,作为一名酒店厨师,我知道这样的工作状态是没有办法的,但是时间久了,还是会感觉很有压力,我确实还是比较喜欢这份工作的,但是确实还是做的不够好,我深刻的感受到这一点,每天都是早出晚归,我感觉非常不好,这不是我想要看到的结果。

我感觉自己的时间过的不是很好,在这一点上面我深刻的意识到了这一点,做厨师工作,失去了自己很多的时间,真的是感觉非常的不好,这不是我想要看到的结果,这样是会影响到自己工作的,所以现在我感觉这样的状态不是很好,我应该重视起来,做好这份工作需要一定的时间,在这一点上面绝对是要有足够好的态度,所以思考了很久,还是决定来辞职了,我觉得自己现在陪家人的时间越来越少了,为这事还和妻子吵过架,实在是让我感觉很不好,压力也是非常的大,不希望继续这么下去了,在工作当中就应该要保持一个好的态度,现在我已经没有这样的态度就应该及时提出辞职,我知道我现在离开酒店也不是很好,因为现在酒店的生意还是比较好的,正是用人的时候,我现在提出辞职其实不是很合适,实在是感觉非常抱歉,对于这份工作我确实是感觉自己做不好了,所以希望您能够理解,我希望能够多陪陪家人。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

[实用]人事经理离职汇报


在我们的日常生活中,方案在社会的使用频率不断增高,方案范文一般都有统一的规范,优秀的方案是什么样子的?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[实用]人事经理离职汇报》,仅供您在工作和学习中参考。

麦总,吴总:

我就是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我就是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这就是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但就是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力资源就是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我就是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要就是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。

今年已经开始成势的工作就是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,就是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调就是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还就是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因就是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年—20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

维修工离职汇报一篇


伴着社会工作的不断规范,撰写方案范文变得愈来愈频繁,掌握实用文的撰写对自己会有很大的帮助,写方案要注意哪些方面呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“维修工离职汇报一篇”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

尊敬的领导:

您好!

我最近的工作状态您也是瞧见的,完全没有一个维修员该有的样子,在工作中频频出错,但是这些我也不想啊,这份工作我好不容易才得到的,我当然也想做好,一份稳定的工作谁不想要,我可能就是个人能力不足吧,所以我现在的辞职其实我也早就料到了,要么我可以尽快的适应这份工作,好好的干,要么就是适应不了,最后只能辞职,看到事情还是往后者发展了。

毕竟我之前也是从来都没接触过汽车维修,我之前顶多是在初中辍学的时候,干过一段时候摩托车维修,但是那个简直就不能跟我现在的工作相提并论,非但不能给我增加工作优势,还给我徒增很多的麻烦,我在进行汽车维修的时候,总是拿着修摩托车那一套来套用,导致经常出错,我都快被自己的师傅给骂死了。说我脑子笨,一个简单的问题说好几遍都记不住,还说我笨手笨脚的,我是他带过最差的一个学徒,我面对这样的嘲讽,我是真的坚持不下去了,但是我又不得不承认他说的是事实。每当有顾客送车来维修了,别的同事一眼就能看出来的毛病,我却要检查半天,最后得出来的结论还非常的不完整,总是会遗留点什么;别人半个小时就能更换好的零件,到我这起码都得半个小时,这不是差距这是什么,我知道您会跟我说,既然知道自己跟别人的`差距,那么就应该更加的努力,去填补这份差距,相处也有一段时间了,领导您一直都是一个十分乐观的人,但是我想告诉您的事,我每天提前半个小时来维修厂,熟悉工具,工作的时候聚精会神不敢有丝毫的松懈,然后每天下班我都要坚持把自己的事情做完才走,难道我付出的努力还不够吗?比他们多多了,但是我却丝毫没看到成效,您让我还有什么信心坚持下去?真的很抱歉,我想我还是不适合干汽车维修,我没时间一直跟这份工作死磕,我要去寻找新的工作了。今年都快过去一半,我还是一事无成,存款还是为零,我怎么可能不着急,更何况我现在已经是有家室的人了,我做事不得不果断点,既然我在您这干不出成绩,那么我也只能换工作了,这是毋庸置疑的。

虽然我现在要离职了,但是我还是得跟您说一句抱歉,我知道当初招我进来,您是想看我做出一番成绩出来的,但是我现在却是走向了您所期望的另一个方向,真的很抱歉,我预祝您能找到更多优秀的维修工,让您的维修厂日渐强大。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

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