万事提前做好周全的准备，是很有必要的。面对即将开展的工作项目，我们或多或少都应该准备好一份方案，方案对于我们的工作实施十分必要，什么样的方案比较高质量？请您阅读小编辑为您编辑整理的《车间工作规划(经典版)》，希望能对您有所帮助，请收藏。
20xx年立刻就要过去了，怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油，想说的很多，而此刻切切实实也让我看到了很多。充满热情与提高自我的一年，我更加坚定了自己的信念。现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己，努力让自己做得更好。
在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西及时向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情原因，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。
来到车间，始终没有什么高傲或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮忙。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在很多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到此刻能懂，而且已学会了怎样学习这个过程，深感高兴为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，这天看来已远超过字面上的意思。
个性是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的知识，还是实际的工艺流程，丝毫不可马虎、大意一点，相反，是要处处留意，处处留心。只有熟悉了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我相信必须会把工作中的失误降到最低。一年来，车间具体完成的工作有：协助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都详细作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。
这天，我抱着期望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选取而后悔，甚者遗憾。我相信，在我们车间张主任的带领之下，今后必须会有质的提高。
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车间工作规划篇一
万事提前做好周全的准备，是很有必要的。在我们不知道工作该如何实施时，我们必然要将方案给制定好，方案是实施某项具体工作的文件，想要写好方案需要注意哪些呢？下面是小编帮大家编辑的《车间工作规划篇一》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
20xx年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大成本小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。
一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行
电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对重大危险源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%；提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上，针对电仪的维修保运情况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高；细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算；加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对倒闸操作掌握的更加深刻，操作更加规范，为今后变配电运行打下良好基础。
二、提高成本意识，深入推进大成本小核算
电仪车间积极响应集团、化纤公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高成本意识，推进大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体项目进度进程，不因电仪拖累项目落地。目前，车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进；规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法，采取先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修机会，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率；开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练，规范职工动作标准，考查职工正确使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈，现在一线职工们已经把细节进行延伸，在接临时线，制作码盘，拆装接近开关等其它工作中，也都严格按工作标准进行，因职工动作不规范造成故障趋于零。
三、加强技术创新，深入推进三个科技
企业的核心优势就是技术创新，只有不断创新，企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际，带领广大职工创新思路，大胆尝试，坚持以技术创新为载体，着力推进三个科技。推进技改项目建设。车间致力于公司大型技术改造项目的实施，上半年完成技改工程6项，包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目，为公司确保效益最大化贡献了电仪力量；研发制作浊度测试仪。车间组织技术力量，自主研发智能型酸浴浊度测试仪，操作更加简单方便，极大提高工作质量和工作效率，实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代；安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障，为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础；试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型，在降低备件成本上取得显著成效，年可节约备件资金20余万元。
四、加强培训机制，深入推进创先争优
电仪车间深入落实么总讲话精神，始终把职工培训作为工作重点，通过加大考核力度，完善培训机制，进一步提升职工技术境界，增强执行力，确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的《电仪车间辅助工具操作规程》和《电仪车间标准化作业指导书汇编》两部教辅材料已经下发到班组，到个人，不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据；重点岗位细化培训。dcs基础知识技术含量高，专业性较强，为提高电仪一线职工dcs技术水平，为公司建设培养后备力量，车间积极组织dcs技术培训。培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统，由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师，采取实际操作与讲课相结合的方式教授；学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径，也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段。每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查，并评选先进给予奖励，优秀笔记编入车间培训教材，供大家学习；以考代培。车间创新培训授课模式，通过“以考代培”来调动大家的积极性。专门成立
考试
小组，每月定期出题进行考试，并进行严格评卷，使大家的自学氛围高涨，收效甚佳。
五、注重统一思想，深入推进和谐文化班组建设
“什么样的状态，决定有什么样的作为”，电仪车间坚持加强职工思想文化教育，营造和谐班组氛围。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机，传达集团公司文件精神，介绍公司发展状况，及时掌握职工思想动态，明确努力方向，形成合力；开展全员大献策。结合实际，分别从安全、生产、管理等多方面入手，以合理化建议月为契机，积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合，更好的为生产服务。在车间领导的大力支持与引导下，职工所提诸多建议受到奖励，其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分，通过事故分析，检修预案的等项目的制定，对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地，开辟班组文化墙，将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示，使职工印象深刻。实行人才招聘。严格按照集团《竞争上岗管理办法》，成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名，为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源，使有为有潜力的职工有位。
电仪车间上半年工作有亮点，有创新，得到了各级领导的肯定，我们付出辛苦的同时也收获了荣誉，先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号，特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开，为车间抓好党政工团工作注入了新动力，提出了更高标准要求，电仪车间将为保持荣誉再接再厉！
下半年工作计划
我车间全体干部职工将继续努力，下半年重点做好以下工作：
一保安全。不断深化巡检包机，推进车间联查联控制度的落地，特别是对重大危险源的监控监察整治，再深再细，消除盲点，遏制重特大事故的发生；
二保生产。以“大成本、小核算”政策理念为切入点，在工况、备件、改型、研发等角度制定措施，保证生产的平稳有序可控。当务之急就是抓好公司5条线6月底7月初的分步停车检修，保证设备稳定；
三保技改。下半年，涉及电仪车间的在册技改项目有19项，将渐次开工，车间必须调配技术力量，妥善应对，既不耽误生产，又不迟滞项目进程；
四抓培训。持续完善编辑教辅材料，特别是作业指导书的编辑刊印，结合师带徒、岗位夺标赛、技术讲座等手法提高一线职工学技术、用技术的热情；
五抓考核。针对生产事故率、备件消耗定额两个关键指标，必须做到考核到班组个人，月月兑现奖惩，以此敦促全体职工都管好自留地，干好本职工作，服务车间生产；
六抓思想。以贯彻么总讲话为统领，注意提炼职工思想动态，抓住苗头性、倾向性、趋势性的共性问题，化解矛盾，平和情绪，围绕生产经营，因势利导，统一职工思想，打造电仪钢铁团队。
总之，兴达电仪223名干部职工将紧密团结在以么总为核心的集团班子周围，开拓创新，不断进取，为集团十二五开好局、起好步贡献绵薄之力！
车间工作规划如何写
计划设立目标和标准以利于控制，没有计划，就没有控制。为了做好上级领导的任务要求，我们必须先准备好方案方案对未来开展工作有一定的引导作用。大家是不是不太清楚方案怎么写呢？为此，你可能需要看看“车间工作规划如何写”，相信你能从中找到需要的内容！
XXXX年是我们******公司谋求发展的关键一年，也是我们公司的效益年、质量年。在公司各部门的大力支持帮助下，通过分公司上下不懈的努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年焊接行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，加强技术创新，加强质量、生产和设备管理，杜绝浪费、杜绝安全事故，开源节流、降本增效，力争在生产管理上取得新的突破，争取全年产量超过8000吨，达到10000吨。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。
一、不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的`管理工作。三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交***等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。
二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率
应对20xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对ISO9000质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。
三、开源节流，降本增效
节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。
四、保证工艺贯彻率
在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。
五、加强设备管理
在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。
体育备课组工作规划(经典版)
万事提前做好周全的准备，是很有必要的。针对我们给自己制定的目标，我们或多或少都应该准备好一份方案，方案对于我们的行动有着指导意义，写好方案应当从哪方面入手？为此，小编从网络上为大家精心整理了《体育备课组工作规划(经典版)》，供您参考，希望能够帮助到大家。
一、教学目标：
通过教学，进一步加强学生健康意识的培养，提高学生对终身体育的认识以及对中考体育的理解;并对自身身体素质情况有所认知;能够根据自身情况制定简单的体育运动处方。通过学习，进一步提高学生快速跑的能力;使每位学生都有一项自己专长的项目，为明年的体育中考做好准备。
二、我们的措施：
1认识是第一位的，我们将通过深入学生，深入班级，深入家庭，与班主任和家长加强联系，通过各种渠道不断提高学生对体育的认知程度和对体育中考的了解，并通过传授体育锻炼的方法使学生认识到加强体育锻炼对人一生的健康具有重要的作用。
2在教学计划的制定上将以田径(200米)项目作为切入点，在提高快速奔跑能力的基础上加强力量素质的提高，使学生综合身体素质得到全面发展，同时根据每位学生的特点，让每位学生发展一项特长，为体育中考打下良好的基础。
3根据初二年级学生身体心理特点，课堂上以游戏和学生喜爱的运动项目来带动学生，提高学生对体育运动的兴趣，并在本学期安排一些小型的班级竞赛，以提高学生的团队意识和竞争意识。
4根据年级的总体要求，体育考试列入年级正规考试序列，期中、期末考试均按照深圳市体育中考的要求项目进行测试，并以30%的成绩计入学生总成绩，这样做的目的是提高学生和家长的重视程度，有利于学生身体素质的提高。
车间年度工作规划其四
事在人为，而方案规划也需先行。当我们打算开展一个项目时，首先就应该要准备好一份方案，方案是实施某项具体工作的文件，你知道有什么写方案的技巧吗？下面是小编精心为您整理的“车间年度工作规划其四”，欢迎您参考，希望对您有所助益！
即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏，在新的市场形势和经营环境中，公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下，除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外，如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。
“不改革则弊端永远存在”，但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题：如何开始新一轮的工作?我认为我们要改革但不能大变，革新不是完全否定过去，至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好，还有20%需要我们去革新，用新观点新思维去思考所面临的新问题。
在xx年，我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外，还大体要从以下几个方面做得更深入些：
一、推进5s工作
主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为：
1、通过培训5s方面的知识，让全体人员都建立起基本概念和认识;
2、争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用引导的方式鼓励员工做好;
3、从最基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的物品，每天循环整理;
4、组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布，而对做得好的要表扬。
二、培训教育
1、利用工作间隙期，搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识，组织员工学习和培训;
2、开展员工岗位技能方面的培训，针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验;
3、部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则，公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。x年，将尽量多组织一些部门间的沟通协调会，让普通员工直接参与，面对面沟通，增进相关了解，以减少公司内耗。
三、工艺品质方面
1、优化装配和接线的外观工艺质量，树立榜样和样板，逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。需和质检部配合完成。
2、坚持做好品质计件工时工作，品质问题责任到人，好的奖，差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视，让每一个人都有品质危机意识，都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。
产品质量对于企业的重要性不言而喻，质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的，需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1、制定年度的设备维修保养计划和成本预算，根据预算来控制费用支出。
2、同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作，组织设备管理人员、车间负责人、质检负责人每月进行的仪器、设备使用保养状况的检查和监督，督促使用部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。过去的这项工作基本是流于形式，“坏了再修，没坏不管它”的方式不能再持续下去，今后要实实在在的做好管理和控制。
3、库存成本的控制。继续逐步减少库存量，常用品备库存，不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批，减少不必要的库存发生。
4、错误成本的控制，主要针对加工、装配错误及其他的装配问题，将各项错误问题根据质检的统计整理，通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论，来减少问题的发生几率，从而降低由于错误导致的成本增加。
5、优化计件工时标准，以员工实际完成的定额金额为基础，根据同行业企业的计件工时工资水平做参考，结合本公司的实际情况，适度降低一些柜型的计件工时工资，在一定程度上减少工时成本。
6、制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法，提高员工对物料的节约意识。
7、对在生产过程中造成废次品损失的，根据损失金额的大小，相应进行一定比例的现金处罚。目的是以正负激励的方式建立成本意识。
8、完善车间个人工具台账，对于不正当地使用造成工具损坏，或因保存不善造成工具丢失的，按一定比例处罚。
五、加强管理(管理创造效益)
1、首先需提高自身管理能力和素质。很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管理的书籍，开拓管理思路，更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得，取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况，尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去，摸索更适合本公司本部门的管理方法。因为管理不在于知，而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。
2、定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识，共同学习的过程就是统一思想的过程，让大家都建立起一种管理的意识，加强执行能力，带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。
3、针对生产工作中出现的突发紧急事件，加强组织协调各相关部门的及时参与，深入现场了解问题本质，必要时组织临时碰头会商议解决。
4、针对生产中的出现的错误或失误，发现一起就处理一起。如若是方式方法上存在漏洞，则及时在流程制度上查漏补缺，具体依据流程为：调查—分析—批评教育—完善制度—制定标准和规范或流程—监督执行。
5、在安全管理方面，车间生产部是口号，安全管理不搞形式。继续坚持组织做好每月度的安全检查工作，及时发现反馈问题，并追踪落实整改和预防措施。对于安全责任事故，坚决做好四各方面：1)查明事故原因;2)处理责任;3)教育和组织学习经验教训;4)制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。
以上是我新一年的工作计划。
推广工作规划word版
凡事预则立，不预则废。当我们面临各种各样的项目建设，一份优秀的方案是非常有必要的，方案是具有指导思想的作用，写方案要注意哪些方面呢？小编特地为大家精心收集和整理了“推广工作规划word版”，欢迎您参考，希望对您有所助益！
一、指导思想：
全面贯彻《中华人民共和国义务教育法》精神，深入宣传，实施《中华人民共和国国家通用语言文字法》，在教育教学和各项活动中，推广使用全国通用的普通话，正确使用祖国的语言文字，提高师生语言文字使用意识。根据区教委工作精神，搞好一年一度的“推广普通话月”活动，力求在各项活动中努力提升我校语言文字的水平，做到精细化。通过本次语言文字月，充分认识推广普通话对消除语言隔阂、增进人际沟通、促进社会交往、维护国家统一方面的重要作用，努力创建规范、健康的校园语言文字应用环境，营造“人人讲好普通话，个个写好规范字”的良好氛围。培养学生养成良好语言习惯的同时对学生进行爱国主义教育，净化校园语言环境，使《国家通用语言文字法》深入人心。
二、工作目标：
1、认真学习《中华人民共和国国家通用语言文字法》，学习语言文字工作委员会有关推广普通话活动的文件，领会精神，提高师生民族文化素质，提高师生推广普通话和使用普通话的能力。
要求校内外各项活动说普通话，写规范字，并做好资料积累。
2、认真开展学校读书节，营造校园读书氛围，让学生在各项读书活动中学习和运用祖国语言文字，感受祖国语言文字的魅力，提升文化品位。
三、主要工作安排：
1、认真学习《中华人民共和国国家通用语言文字法》，以红领巾广播站为媒体，宣传学习，领会精神，要求全体教师、全体学生，在校内外各项活动中推广使用普通话，把普通话作为校园语言，作为教师的职业语言。不断提高使用普通话的能力，加强推广普通话力度，提高推广普通话效果。
2、学校一如既往开展“书香伴我成长”读书节活动。
3、9月份第三周是全国推广普通话活动周，学校开展推广普通话系列活动。
（1） 悬挂推广普通话条幅，在楼内张贴推广普通话宣传画。
（2） 作一次国旗下讲话，号召全校师生以推广普通话周为契机，说好普通话，写好规范字。
（3） 搞一次“我为丹东洗把脸”行动。组织全体学生在校园内、社区里开展活动。
（4） 组织一次读书知识竞赛。
（5） 要求学生们利用课余时间看一本好书，以认真规范的汉字，做好读书笔记，高年级写好读书心得。
（6）各班组织一次推广普通话班队会，可通过朗读、朗诵、讲故事等形式，推广普通话。
（7） 出一期推广普通话报。
4、充分利用两分钟预备铃时间，古诗颂读活动，弘扬民族文化，培养学生记忆，学习使用普通话。
5、学校各类计划、总结、通知，教师备课、上课，学生作业要求正确使用规范字，不写错别字。
6、抓好教师培训，提高教师讲普通话水平，普通话等级考试未达标的老师要与语音面貌较好的老师结对子，抓紧学习，把它作为平时业务学习的一项内容来执行。
丹东市逸夫小学
20xx.9.3
学生工作规划word版
有时，方案的制定比执行本身更为重要。为了按照公司的工作要求，我们可以去精心编写一份方案。我们工作的起点，常常是始于一份工作方案。优秀的方案都由哪些重要的因素组成呢？以下由小编收集整理的《学生工作规划word版》，还请你收藏本页以便后续阅读。
随着鞭炮声的结束，我们迎来的第二学期的生活作为雍阳中专分校学生会，我们对自己的未来充满美好的憧憬，同时也肩负着重要的使命。我们将沿袭上学期学生会的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，20xx--20xx学年第二学期学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为学生服务”为主的工作计划。
一、建立分工负责制度
在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下，校学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。
1、学生会主席总体上负责全面工作，并主抓学习部工作。
2、副主席协助主席的日常工作，并具体分管纪检和文娱部的工作。
3、在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。
4、各部部长在部门内部实行具体分工负责制，设立工作评价标准。
5、学生主席、副主席负责审阅分管部门的工作计划，并推出切实可行的意见和建议。制定全体成员工作总标准和奖惩要求。
二、在全校学生中开展促进学风建设活动
在本学期，我们将充分发挥学生会的桥梁作用，开展切实可行的促进学风建设的活动，引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风。
1.利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动，弘扬正气，努力营造浓厚的“学风建设”氛围。
2.定期组织各部门的工作总结会，有针对性的开展各种交流活动，解决同学们学习、生活等方面的问题。
3.围绕学风建设，积极开展科技文化活动和专业技能竞赛，提高学生综合能力。
4.学习部部长全面负责，并撰写活动详细计划由学生会审批。
三、举办丰富多彩的文体活动（必须制定出具体的活动内容、时间、参赛要求和评分标准）
通过丰富多彩的文体活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强学校的凝聚力，提高全校学生的身体素质。
1.组织开展每月一次的校内活动，增强全校同学的素质。
2.组织我校同学参加校运会，锻炼身体，有好的身体才能更好的投入学习。
3.认真配合学校组织的文体活动。
4.文娱部部长全面负责。
四、创建美丽校园，严格卫生检查制（制定细致的评分细则，部门成员的工作规则）
上学期在纪检部全体成员的共同努力下，我校的环境卫生有了良好的改善，卫生流动红旗制度，增强了大家的环境保护意识，本学期应在原有的基础上进行突破，本着公平、公正、公开的原则，切实做好学生会的监察工作，做好各种检查记录。
1.招才纳贤，补充纪检部后备力量。
2.结合上学期出现的问题继续完善评分标准，严格按照细则规范打分。
3.纪检部成员认真对待自己的工作，坚决剔除人情分现象。
4.宿舍是同学们生活的地方，宿舍卫生则是重中之重。天气逐渐变暖宿舍卫生不合格将会影响住宿舍的身体健康，所以宿舍卫生的检查一定要严格要求。
五、开设学生会博客
准备在时机成熟的基础上开设学生会博客，争取把我校学生积极上进的精神风貌全方位的进行展示，借助这种喜闻乐见的形式促使大家更加注意形象，展现美好的一面。
1、由学生会主席和副主席任总编，下设秘书部。
2、及时准确的进行上传文字、图片记录，展现良好的校风、学风，弘扬正气。
3、在各班级招收通讯员，负责新闻信息的来源提供。
这些计划只是学生会整体计划，各部门部长要制定本部门的详细计划。学生会各个部门要增强内部沟通和了解，强化团队意识。要相互团结、相互促进、共同提高。各部门应该配合学校的工作，做好老师的得力助手，共同携手为创造学校良好的教学秩序和氛围而努力，为同学们服务。
学生会工作计划书（二）
根据学生会一个学期的工作下来，存在着一些比较大的问题，就下学期的工作做相应的调整，下学期要严格遵守各项考核制度（详见附件）学生会的每一个成员都必须要按照考核制度来实施。
下学期采取值日部长责任制，每天值班的部长必须做好相关记录，记录值班的情况。晨检由纪检部部长落实到位，做好缺勤的记录。
考核内容及标准：
一、考勤、纪律
2、学生会值班无故缺勤者，每次扣2分。
3、学生会开展的历次活动，无故不参加者每次扣2分。
4、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静，不准私自交谈。（整体的会议记录由钱婷来担任）
二、工作态度
1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。（分值不超过5分）
2、凡团总支或学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣5分。
3、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。
4、对团总支、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌情扣3分。
5、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。
6、在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣５分。
7、值班部长没有做好相关值班记录，每次扣5分
四、仪容仪表
五、嘉奖方面
1、能够团结学生会成员，发扬团结互助精神的同学，酌情可加5-10分。
2、学生会会议上或活动中受到点名表扬的，每次加2分。
3、工作积极、认真负责，视情况加1-5分。
4、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。
5、例会或值勤以及历次活动全勤者各加5分。
6、举办有影响的全校活动或传统活动，并且成功，出现问题能及时向主席团反映，视情况加2-5分。
六、考核结果：
本考核采用百分制，期末根据考核分数的高低给予学分和一些嘉奖
学生会工作计划书（三）
9月初，新一届历史学系学生会正式组建，大家经过近一个月的商量与思考，特此向共青团南京大学历史学系委员会和历史学系学生工作组汇报本届学生会在一年任期内的工作计划。
主席团：
1、继续做好上传下达工作。认真将系团委、系学工组布置的任务安排好，并督促相关部门予以贯彻落实；同时，努力做好将同学的建议、意见和要求反馈给系团委和系学工组的工作。妥善处理好各方面的关系，真正起到联系历史学系和广大同学的桥梁纽带作用。
2、监督和管理各部门，从宏观上加以指导，同时从微观上减少干预，力求充分发挥各部门成员的潜能和才智。
3、加强与校学生会和各院系学生会的联系和交流，增进了解，相互学习。
秘书处：
日常工作：
1、账务管理。同往年一样，秘书处负责学生会一切账务的管理，定期进行核对、报销、清查和监督管理。账务和资金分开有专人负责，系内活动结束后，有关人员凭活动物品发票到秘书处报账，经核实后拨款报销。在账务管理的过程中将一以贯之的倡导节俭、高效、专资专用的原则，尽量做到使有限的资金发挥做大的效用。
2、会议记录。学生会预计每两周召开一次例会，各部门不定期召开会议。有关会议内容都将由秘书处设专人负责记录、整理、存档，以备下一阶段部门活动开展做参考。
3、活动资料整理。本学期学生会将重新启动“博导进浦口”系列讲座，邀请历史系重量级教授在浦口校区为同学们做数场讲座。同时在12月13号“大屠杀遇难同胞纪念日”前后组织系内同学前往相关场所进行参观学习。这些活动秘书处都将设专人进行图片、影像、文字资料的搜集、整理和发布，同时存档，留作后期宣传用。
4、与社团联系。系内紫藤、文爱、红楼梦三个下属社团，本年度都将有不同的活动开张。作为历史系对外宣传的一部分，社团的活动将是很好的材料。因此秘书处将设专人与社团进行联系，参与社团的宣传、活动组织等，更好地宣传社团和历史学系。
新添加活动设想：
1、探访部分教师。历史系内教授云集，且多是大名鼎鼎。作为本科生，与这些老师的接触机会少之又少，难以领略到老师们的大家风范。因此，秘书处准备组织数次探访活动，在不给老师增添麻烦的前提下，探访老师，与老师进行交流。一来让同学们有幸见识历史学系各位泰斗的风范，激发同学们对历史学的热爱，更加增强同学们对于母系的崇敬和珍爱；同时又可以为教授们创造与本科生接触的机会，让他们能够了解现在孩子们的想法，最终历史学系的老师们、本科生和研究生融洽出一片和谐。
2、系内部员培训。秘书处将邀请在学校和各院系团学系统中锻炼过并获得相关经验的老师或者学生干部，对学生会部员们进行数次培训或者经验交流（在自愿参加的前提下）。在此，秘书处将发挥人力资源部门的作用，为提升整个学生会成员的素质进行内容丰富多彩的部员培训。
学科部：
3、除了讲座，学科部的另外一个工作重心是辩论赛。今年，又有不少优秀的新同学加入到了历史学系的辩论队中，院系杯也即将开始，学科部会尽力协助。
4、帮助打扫浦口的系资料室，每周五下午，部内成员两人一组，每周轮换。
5、组织系内学生的学习交流活动，比如与秘书处，实践部，及紫藤学社等进行协商，将以往的书评交流会恢复起来，以期在这种轻松的氛围内让同学们有一定程度的收获。
宣传部：
1、作为系学生会的下属部门，要积极参与系里的各项宣传工作，服从系里的指挥领导，配合其他部门将系里的各项活动做好。
2、由于今年宣传部部员较以往有所增加，故可以更多地与社团联系，协助系内下属三个社团（红楼梦协会、紫藤学社和文物爱好者协会）的宣传工作。
3、利用多种途径和资源，对系里的各项活动进行宣传，除以往的海报宣传外，还可以采用传单、展板、地贴等形式。
4、在时间人员等条件允许、并且经过上级批准的情况下，计划恢复原先举办过的展板展示活动，推出系列展览，展示历史学系的教师学生在学术、学习以及课余活动等各个方面的成果。
文艺部：
新的学期，文艺部也经过了换届与吸纳新的成员，新的血液将给新学期的工作带来更多的创意与激情。去年，本科学生与研究生学生一起承办了历史系迎新年晚会，邀请了我系的老师及老师家人，浦口的同学也赶往本部观看演出，成功地营造了温暖融洽的新年气氛。五月，送别大四毕业生的晚会也得到了众多老师同学的支持。我们将一如既往地做好各项晚会的节目组织工作以及各类活动，必要时与其他部门，如实践部与学科部等联合，发掘我系拥有各方面特长的人才，锻炼学生会的组织协调能力，将更精彩的文艺晚会呈现在历史学系各年级同学眼前，使大家在繁忙而沉重的学习中体会到集体的温暖。
体育部：
1、尽快组建完毕系篮球队。07级同学与08级同学会在近期周末内举行比赛，以了解新生在这方面的实力，选出新队员，重新组合，形成新一届系篮球队。另外，要与其他部门如秘书处合作，从而保障后勤。
2、足球队已经基本成型，新吸收08级成员若干人，实力不容忽视，将周末及日常中午定位集训时间。
3、在乒乓球方面，我系人才不少，但缺少一位领军人物，我部将选出队长一名，在周二、周四以及周日晚上带领有兴趣的同学切磋球艺。
4、对于羽毛球项目，我会亲自与队长负责，预定周三晚上为集训时间。
5、另外，我部将在校运动会和平时的一些联谊活动上为大家竭诚服务。
实践部：
1、本学期在十月份期间，与各班班委合作，带领同学们开办一个有意义的秋游活动。
2、我部打算在本学期与外系继续举办联谊会，增进与外系同学的联系，为新生熟悉学校提供机会。
3、我部会在学术文化周活动中，积极的与学科部、秘书处合作，做好对外联络等。
4、本学期，我部会尽量和本系下属的几个社团合作，多举办一些活动。比如可以带领大一新生参观南京博物院或者大屠杀遇难同胞纪念馆，回校后与学科部合作，开展交流会；也可举办一场历史知识竞赛，提高大家学习历史的积极性，获得更多的知识。
5、在十一月份举办的运动会期间，做好为本系运动员服务的后勤工作，提供一个优良的服务平台。
6、实践部是由以前的公共服务部转变来的，一些新的职能还需要大家一起开拓。本学期实践部将尽可能发挥以前的良好传统，培养部员服务大家的技能，更好地为历史学系广大学子服务。
