总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家收集的基层全科医生年度考核个人总结（通用9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
基层全科医生工作总结 篇1
西泉社区卫生服务中建立“医师团队”服务模式以来，中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年下半年，中心按照有关规定，以及在上级卫生部门的指导下，完善了“医师团队”相关制度，明确责任，强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力，今年中心“医师团队”做了大量工作，中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下：
一、 完善相关制度，调整组织机构
今年中心的“医师团队管理制度”进一步完善，对医师团队管辖区域进行了分工，每个团队也相应制定“团队人员分工职责”，让责任更明确。为了保障团队工作的.开展，还制定了绩效考核方案。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。
二、为65岁以上老年人免费体检
今年，中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动，并及时将体检结果反馈给居民，根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。
三、慢病管理
根据“国家公共卫生服务规范（2011版）”要求，中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至2013年底共建高血压患者档案541例，糖尿病患者档案176例。成立“高血压”和“糖尿病”患者小组。定期开展健康教育讲座，传播健康知识，逐步让辖区居民认同健康理念，采纳健康的生活方式。做到无病防病，有病早治，既病防残。
自从中心建立“医师团队”服务模式，中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系，使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。
基层全科医生工作总结 篇2
经过一年时间的全科医生的转岗培训班的学习，我对全科医学知识有了一定的认知和了解。悉知全科医学的含义：是一个面向社会与家庭，整合临床医学、预防医学康复医学以及人文社会学科相关内容与一体的综合性医学学术专科。将各科相关知识机能有机的融合为一体，从而服务于社区和家庭维护与促进健康的需要。做为全科医生将在全科医疗中充当重要角色，全科医生是对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效的一体化的基层医疗保健服务，进行生命、健康与疾病的全过程、全方位负责式的管理的医生。
在一年的学习时间里，根据自身情况结合我院实际，我选择了相关科室（急诊科、麻醉科、呼吸内科、消化内科），我也对相关科室的理论知识进行学习，理论结合临床实践，对急诊科常见病、多发病（如基本外伤、清创、换药、急腹症、急性药物中毒等）的临床特征、诊断、鉴别诊断、处理原则及方法、转诊指征及急诊科的基本临床操作技能有了一定的掌握，在麻醉科主要学习了各科手术病人麻醉前病人的访视、评估，麻醉中监测，术后病人回访，对药物的应用，及麻醉中的基本技能操作（吸氧、吸痰、气管内插管、椎管内穿刺及动静脉穿刺术有一定的掌握），在呼吸内科及消化内科主要学习了病历书写及常见病多发病（急慢性支气管炎，肺气肿、慢性阻塞性肺疾病、慢性胃炎、胃溃疡、消化道出血、肝硬化、肠梗阻、肠炎等）的临床特征、诊断、鉴别诊断、处理原则及方法、转诊指征有一定掌握，认真完成了临床培训要求。金阳医院基本设施齐全，药品丰富、化验室（常规化验、生化化验都能满足常见病的需要）、B超、心电图、CT等。还开展了针灸科、疼痛科、康复科等多样化的'服务，对诸多疾病后遗症，慢性病的康复治疗起到积极的作用。
由于自己一直都是从事乡镇卫生医疗工作，对很多疾病见得少，处理得少，经验不足，乡镇医院药品、医疗设施、辅助检查不足，导致对很多疾病的认识何处理还不够全面，通过这一年的学习，自己也觉学有所获，对自己今后的帮助很大，希望今后有更多这样的学习机会，在今后的工作中更是要不断学习，更新知识，改善服务质量和提高医疗服务效率，更好的为社区广大居民的健康服务。
基层全科医生工作总结 篇3
忙碌、充实的xx年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步；沉淀积累，触动启发，良好的开端在成功的结束之后。新年将至，为成为过去的xx年画一个圆满的句号。
一、脚踏实地，从护理基础工作做起。
首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改善工作细节入手：
1、改善查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性；
2、改善备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果；
3、推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人供给很大方便；
4、建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制资料，传达会议资料，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改善的弊端，到达质量持续及时改善目的。
5、、联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝供给出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。
将工作细化，进行分工，文书书写由职责护士和质检员三人负责，开成管床护士职责下完成病历，职责护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别职责到人，构成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的进取性。
三、严格产房管理，完成布局改造。
加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改善，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。
四、苦练技术，严把质量关。
针对护理人员年轻化情景，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，尤其中医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改善操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。
五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作。
不断充实专科知识，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改善工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成论文一篇，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教教师授课计划，确保每批学生理解专科知识两次，圆满完成全年带教任务。
一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充实与惆怅并行，不满足现状才是提高的开始，在又一个年度展开之际，仅有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。
基层全科医生工作总结 篇4
20XX年9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：
(一) 门诊管理
在普通人眼中，门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑：一名年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么?带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设，每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心——全情的投入到门诊管理的工作中去，一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，展现一个全新的窗口形象。
(二)急诊管理
我常常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题：
(1)缺乏自信心，总认为自己的专科不如别的专科。
(2)对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。
(3)对院前急救的重要性认识不足，没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口，是展示医院专业形象的良好平台。
(4)部分人员总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。
(5)学术、科研的意识不强，没有良好的竞争意识。
针对这些问题，我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念，建立急诊科医生的自信：
(1)急诊医学就是一门独立的临床专科。
(2)急诊科医师就是专科医师，而不是全科医师。
(3)急诊医学的是以危重病学作为基础，也是急诊科的生存资本。
(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质，只有让病人信任他接触到的第一个医生，他才能信任一家医院。
(5)必须重视医学论文的写作，从短篇、个案开始，一步一个脚印，踏踏实实的积累。
我们急诊科的'医生，也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。
(三)一名基层管理人员成长的心路历程
九个月，是一个很短暂的时期。但对我来说，是一个充实而又充满挑战的阶段。20XX年10月，门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子，我心里十分忐忑。虽然，我投入了大量精力与时间到工作中，可时不时还是有力不从心的感觉，也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后，终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来，细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先就是急躁——在发现存在的问题后，总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结——总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中，很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富——从事管理工作的时间较短，与我的老师和前辈们的差距很大。
为了克服这些管理中存在的不足，我给自己定了几个规定：
1、发现问题后，首先查问题存在的根源在哪里，而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。
2、每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验，并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改，好的地方提醒自己要坚持。
3、除了单纯的学习自己业务相关的知识，还要补充学习大量的管理学知识，并运用到实际工作中去，多向科室管理的专家们学习借鉴。近期，老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到，一名管理人员，其成长的过程，其实就是“炼心”。通过不断的磨练和积累，最终达到“心底无私天地宽”的境界。
未来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院三年发展规划也对门诊管理工作提出了全新的要求，这要求我不断的进取，努力的拼搏，我将为此付出我最大的热情与干劲，请首长和同志们监督。
基层全科医生工作总结 篇5
一、潍坊市全科医生的需求情况
我市政府办基层医疗卫生机构共设全科医生岗位1826个，目前我市共有23名招聘的全日制临床医学专业本科毕业生正在参加为期3年的乡镇卫生院全科医师规范化培训，134名来自基层医疗机构的执业(助理)医师正在参加为期1年的全科医生转岗培训，虽然在20xx年基本上能够实现每个城市社区卫生服务机构和农村乡镇卫生院都有合格全科医生的目标，但与实际岗位需要相比缺口非常大，“岗多人少”的现象比较严重。从长远来看，《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》明确提出到20xx年基本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生，据此测算，到20xx年，潍坊至少需要20xx名全科医生，20xx-20xx年每年需要再培养230名全科医生，任务非常艰巨。
二、制约全科医师队伍建设的障碍
一是社会认可度低。在很多人眼里，全科医生是每个科都了解一点但却不精通的“万金油”医生，其业务水平在整体上不能获得居民的信任。二是待遇差。受基层经济发展水平的限制，全科医生的待遇比大城市的专科医生低很多。三是职业前景不明朗。全科医生不想其他专科医生一样，目前没有主任医师、副主任医师，晋升的路子比较窄。
三、关于全科医师特设岗位的看法
全科医师特岗制度，是一种新的医疗人才教育模式，类似于特岗教师制度。特设岗位人员聘期内执行国家统一的工资制度和标准。鼓励特岗医师长期在城乡基层医疗卫生机构工作，空出岗位优先用于聘用安排特岗全科医生，或由省级卫生行政部门优先安排继续医学教育。同时，县级医疗机构、城市医院公开招聘人员，同等条件下优先聘用具有特岗全科医生工作经历的人员。
特岗全科医师制度是一项引导性的政策，吸引经过“5+3”培养出来的人到基层去，待遇等同于留在大医院从事专科工作的医生，而且为其未来晋升创造条件。但是我们发现在福建省的试点结果并不十分理想，大多城区和县都未招满，由此可以看出吸引全科医师到基层医疗卫生机构工作绝不仅仅是涨工资、给编制这么简单，而必须给全科医生提供更广阔的职业发展空间，用事业留人。社会也应该尽快纠正那些对全科医生的误解和偏见，用感情留人。
基层全科医生工作总结 篇6
时光荏苒，转眼间一年即将过去。作为一名社区全科医生，在过去的这一年里，我在各级领导的关心和支持下，在同事们的帮助和协作下，在社区居民的信任和配合下，认真履行自己的职责，努力为社区居民提供优质的医疗服务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、工作概况
1. 医疗服务
全年共接诊患者xx人次，其中门诊患者xx人次，出诊患者xx人次，家庭病床患者xx人次。
认真对待每一位患者，详细询问病史，仔细进行体格检查，准确诊断疾病，合理制定治疗方案。
严格遵守医疗规范和操作规程，确保医疗安全。全年无医疗差错和医疗事故发生。
2. 公共卫生服务
建立居民健康档案xx份，更新居民健康档案xx份。
开展健康教育讲座xx次，受益居民xx人次。发放健康教育宣传资料xx份。
为xx名老年人进行了免费健康体检，为xx名高血压患者、xx名糖尿病患者进行了规范管理。
开展预防接种工作，为xx名儿童接种了疫苗。
开展传染病防治工作，及时报告传染病病例xx例，对密切接触者进行了医学观察和管理。
3. 家庭医生签约服务
积极开展家庭医生签约服务，全年共签约居民xx户，签约人数xx人。
按照签约服务内容，为签约居民提供了基本医疗、公共卫生、健康管理等服务。
定期对签约居民进行随访，了解居民的健康状况，及时调整治疗方案和健康管理措施。
二、工作亮点
1. 开展特色医疗服务
针对社区居民的常见疾病和多发病，开展了中医适宜技术服务，如针灸、推拿、拔罐等，受到了居民的欢迎和好评。
开展了心理咨询服务，为居民提供心理疏导和心理支持，帮助居民缓解心理压力，提高心理健康水平。
2. 加强团队协作
与社区护士、公卫医生、康复治疗师等组成家庭医生团队，分工协作，共同为居民提供全方位的医疗服务。
定期召开团队会议，交流工作经验，解决工作中遇到的问题，提高团队的工作效率和服务质量。
3. 创新服务模式
利用互联网技术，开展了在线咨询、预约挂号、健康管理等服务，方便了居民就医，提高了服务效率。
开展了家庭病床服务，为行动不便的患者提供上门医疗服务，解决了患者的就医难题。
三、存在的不足
1. 业务水平有待提高
在一些疑难疾病的诊断和治疗方面，还存在不足，需要不断学习和提高。
对一些新技术、新方法的掌握还不够，需要加强培训和学习。
2. 服务意识有待加强
在工作中，有时会出现急躁情绪，对患者的服务态度不够好，需要进一步提高服务意识，改善服务态度。
对居民的健康需求了解还不够深入，需要加强与居民的沟通和交流，提高服务的针对性和有效性。
3. 工作效率有待提高
在工作中，有时会出现工作安排不合理、工作流程不顺畅等问题，导致工作效率不高。需要进一步优化工作流程，提高工作效率。
四、改进措施
1. 加强业务学习
积极参加各种业务培训和学术交流活动，不断学习和掌握新的医学知识和技能。
阅读医学文献，关注医学前沿动态，提高自己的业务水平和综合素质。
2. 提高服务意识
加强职业道德教育，树立全心全意为人民服务的`宗旨意识，改善服务态度，提高服务质量。
加强与居民的沟通和交流，了解居民的健康需求，为居民提供个性化的医疗服务。
3. 提高工作效率
合理安排工作时间，优化工作流程，提高工作效率。
加强团队协作，充分发挥团队成员的优势，共同完成各项工作任务。
五、未来展望
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和服务质量，为社区居民提供更加优质的医疗服务。我将加强与社区居民的沟通和交流，了解居民的健康需求，为居民提供个性化的医疗服务。我将积极参与社区卫生服务工作，为社区居民的健康事业做出更大的贡献。
总之，过去的一年是充实而忙碌的一年，也是收获满满的一年。在新的一年里，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度，认真履行自己的职责，努力为社区居民提供更加优质的医疗服务。
以上是我的年度总结，如有不足之处，请领导和同事们批评指正。
基层全科医生工作总结 篇7
一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任、护士长的热情帮忙下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，可是仍有不足之处，现总结如下：
一、主要成绩：
1、进一步建立健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗服务质量，满足病员群众的医疗要求，规范了大家的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益。
2、为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习、各项治疗操作规范等方面进行认真仔细的检查。经过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加早交办就存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗供给了保障。
3、加强业务学习，努力提升科室工作人员的业务水平，督促大家按时参加科室内组织的业务学习，全面提升个人素养。
4、坚持“以病人为中心”的原则，优质服务于患者，医务人员努力提高服务态度及服质量，使来院就诊满人抱着期望而来，满意而归，每一位医务人员以方便人为己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，经过全员的兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。
5、20xx年我们的队伍壮大了，总体效益呈现上升趋势，个别科室的床旁治疗项目增加，在全方位满足的病患的同时也提高了我们的整体效益。
二、存在问题
1、床旁康复理疗工作繁忙，工作千头万绪，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么没有时间静下心来从长远打算及处理各项已常工作。
2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作本事。
3、个别人员仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改变这种消极的态度是下一步的工作要点。
4、各项治疗登记不够及时、认真仔细，针对此情景下一步将健全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。
总之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈的抓好管理，将各项工作落到实处，使床旁康复理疗平稳的进行，为我院的医疗工作贡献出所有的力量，全面提高业务水平及服务态度，以更好的服务于广大员群众。
今后，在医院的正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，使科室发展的越来越好，为医院献出自我的一份力。
基层全科医生工作总结 篇8
时光荏苒，转眼间一年即将过去。作为一名社区全科医生，在过去的这一年里，我在各级领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，认真履行自己的职责，努力为社区居民提供优质的医疗服务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、工作概况
1. 医疗服务
全年共接诊患者xx人次，其中门诊患者xx人次，出诊患者xx人次。认真对待每一位患者，详细询问病史，仔细进行体格检查，准确诊断疾病，并给予合理的治疗方案。
积极参与社区居民的健康体检工作，为xx名居民进行了全面的健康体检，包括血常规、尿常规、肝功能、肾功能、血糖、血脂、心电图等检查项目。通过体检，及时发现了一些潜在的健康问题，并为居民提供了相应的健康指导和建议。
加强对慢性病患者的管理，为xx名高血压患者、xx名糖尿病患者建立了健康档案，定期进行随访和指导，督促患者按时服药、合理饮食、适量运动，有效控制了病情的发展。
2. 公共卫生服务
积极开展健康教育工作，举办了xx场健康教育讲座，内容涵盖了高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等常见慢性病的防治知识，以及合理饮食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡等健康生活方式的养成。参加讲座的居民达xx人次，发放健康教育宣传资料xx份。
认真做好预防接种工作，为xx名儿童进行了预防接种，包括乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗等。严格按照预防接种程序进行操作，确保了接种的安全和有效。
加强传染病防治工作，及时报告和处理了xx例传染病病例，包括流感、手足口病、水痘等。对传染病患者进行了隔离治疗和随访，对密切接触者进行了医学观察和预防接种，有效控制了传染病的传播和蔓延。
3. 家庭医生签约服务
积极推进家庭医生签约服务工作，与xx户居民签订了家庭医生服务协议，为签约居民提供了基本医疗、公共卫生、健康管理等全方位的服务。
建立了家庭医生服务团队，由全科医生、护士、公卫医生等组成，为签约居民提供了团队化的服务。团队成员分工明确，密切配合，共同为签约居民的健康保驾护航。
加强对签约居民的'健康管理，为签约居民建立了健康档案，定期进行随访和指导，及时发现和处理健康问题。同时，为签约居民提供了优先就诊、转诊、预约检查等服务，方便了居民就医。
二、工作亮点
1. 开展特色医疗服务
针对社区居民的需求，开展了中医适宜技术服务，如针灸、推拿、拔罐、艾灸等。这些技术具有操作简便、疗效显著、费用低廉等优点，深受居民的欢迎。
开展了心理咨询服务，为居民提供了心理疏导和心理支持。通过心理咨询，帮助居民缓解了压力，调整了心态，提高了心理健康水平。
2. 加强团队建设
定期组织团队成员进行业务学习和培训，提高了团队成员的业务水平和服务能力。
建立了团队绩效考核机制，对团队成员的工作进行量化考核，激励团队成员积极工作，提高了团队的工作效率和服务质量。
3. 创新服务模式
开展了“互联网+医疗”服务，通过建立微信公众号、微信群等方式，为居民提供了在线咨询、预约就诊、健康管理等服务。居民可以通过手机随时随地与医生进行沟通和交流，方便了居民就医。
开展了家庭病床服务，为行动不便的患者提供了上门医疗服务。家庭病床服务不仅方便了患者就医，还减轻了患者的家庭负担，受到了患者和家属的一致好评。
三、存在的问题
1. 医疗技术水平有待提高
虽然在过去的一年里，我通过不断学习和实践，提高了自己的医疗技术水平，但与上级医院的医生相比，还有一定的差距。在今后的工作中，我将继续加强学习，不断提高自己的医疗技术水平，为居民提供更好的医疗服务。
2. 服务意识有待增强
在工作中，有时会出现服务态度不好、解释不耐心等问题。在今后的工作中，我将进一步增强服务意识，提高服务质量，做到热情、周到、耐心地为居民服务。
3. 工作压力较大
随着社区居民对医疗服务需求的不断增加，我的工作压力也越来越大。在今后的工作中，我将合理安排工作时间，提高工作效率，缓解工作压力。
四、未来展望
1. 加强学习，提高自身素质
积极参加各种业务培训和学术交流活动，不断学习新的医学知识和技术，提高自己的业务水平和综合素质。
加强对医学前沿知识的学习和研究，关注医学领域的最新动态和发展趋势，为社区居民提供更加先进的医疗服务。
2. 提升服务质量，满足居民需求
进一步增强服务意识，提高服务质量，做到热情、周到、耐心地为居民服务。
加强与居民的沟通和交流，了解居民的需求和意见，不断改进自己的工作，提高居民的满意度。
3. 加强团队建设，提高工作效率
加强团队成员之间的沟通和协作，形成工作合力，提高团队的工作效率和服务质量。
建立健全团队绩效考核机制，激励团队成员积极工作，为居民提供更加优质的医疗服务。
4. 创新服务模式，拓展服务领域
积极探索“互联网+医疗”服务模式，为居民提供更加便捷的医疗服务。
开展特色医疗服务，满足居民多样化的医疗需求。
加强与上级医院的合作，建立双向转诊机制，为居民提供更加优质的医疗服务。
总之，在过去的一年里，我作为一名社区全科医生，在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和服务质量，为社区居民的健康保驾护航。
基层全科医生工作总结 篇9
经过一年时间的全科医生的理论培训班的学习，本人对全科医学知识有一定的我认知和了解。悉知全科医师的含义：是一个面向社会与家庭，整体临床医学、医学康复医学以及人文社会学科相关内容与一体的综合性医学学术专科。将各科相关知识技能有机的融为一体，从而服务于社区和家庭维护与促进健康的需要同时熟悉和了解全科医疗是一个对个人和家庭提供持续性和综合性保健的医学与行为医学的宽广专业。
作为全科医师将在全科医疗中充当重要角色，全科医师是对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效的一体化的基层医疗保健服务，进行生命、健康与疾病的全过程、全方位负责式的管理的医生。
在一年的学习时间里老师给我们传授了社区医学、全科医学、社区预防与保健、社区常见健康问题、康复医学健康教育与健康促进、社区常见疾病的重要照顾、急症急救、物理诊断、心理障碍与精神卫生十门课程，从中了解了社区卫生服务的特点，为了实施六位一体化服务体系的所需要掌握的广泛性的全科医疗知识，尤其是突出了社区卫生医疗健康、疾病、保健等特点的医学知识理论受益匪浅。
学习之余11月、12月进二个月的实习期间，我们到玉溪社区卫生服务中心、招领埔社区卫生服务中心、平安小区卫生服务站、党家庄社区服务站、进行了实地学习。给我感触最深的就是卫生站共同的`特点，就是充分体现出对广大居民解决看病难看病贵的难题。方便、快捷、周到、便宜、知情接收到全方位的服务卫生站基本设施齐全，药品丰富便宜化验室（常规化验生化化验基本满足常见病的需要）B超心电图等。还展开了针灸按摩拔罐封闭等多样化的服务，对诸多疾病后遗症，慢性病的康复治疗起到积极作用。
卫生站的人员配置也趋向规范化合理化，配有高级、中级初级、护师、护士、检验师等各类职称的医护人员；服务中心还设立卫生预防、妇幼保健专职人员，有的，有的服务中心和卫生站这几年送往河北医科大培训处多名全可以医生。这些合理的人员配备，为卫生服务站达到以社区为导向，公平有效的维护社区居民的健康，奠定了良好的技术基础。
