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工程项目工作规划一篇

2022-11-19
工程项目经理年度工作计划 建筑工程项目管理方案 建筑工程项目施工规划书

凡事预则立,不预则废。针对我们给自己制定的目标,我们都需要对其进行策划并撰写方案,方案要写得非常具有条理性和可行性,那么应该如何去写一份方案?以下是小编为大家精心整理的“工程项目工作规划一篇”,但愿对您的学习工作带来帮助。

工程部全体同事经过xx年一年的努力,圆满完成了各项工作任务,受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易,而剩余工作量却很繁重,xx年又是"保通车"的关键之年。xx年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通车,在保通车抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于xx年底建成通车的重大决策,现在结合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下:

一、加强团队建设,提高服务水平

1、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的`队伍,按时完成既定任务不放松。xx年是永蓝高速通车年,要提高部门人心的凝聚力,多开展文娱和体育等集体活动,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作,坚持原则,防止人浮于事的现象。

分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

2、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。

工程部要树立永蓝高速所有建设者是"一家人"的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率。

管段工程师要围绕"保通车"的大目标,继续以服务施工的思想,在工地处理问题及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。

在xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为已任,加强自我认知,严格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担责任。

积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进,工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈,强化责任感、事业心,发挥每个人的能力,限度地体现各自的人生价值。

三、做好日常工作,加强学习,不断提高业务管理水平

1、xx通车年,各专业工程全面铺开,全体人员要加强各专业(路基、桥梁、隧道、路面、房建、机电、交安工程)知识的学习,各工程师之间互相学习,提高业务素养,做一个综合能力强,合格的业主管段工程师。争取公司领导的支持,多组织到其他优秀的项目参观、考察、学习。

2、工程师要争取多去工地巡视,掌握进度、质量、安全状况,每周巡视工地现场不少于3天。

3、及时发现、反映并解决工地问题,认真做好施工日志、周质量问题汇总及现场变更方案的会签。

4、按照倒排工期计划每月督促路面、房建、机电工程的进度。及时分析进度问题,为施工单位想方设法解决进度难题。每月25日前及时完成各自负责管段范围的进度复核和统计上报工作。管段工程师根据每天掌握的工地情况,认真核实施工单位上报的倒排工期考核表,并应特别注意非关键点因种种原因变为控制工期的制约点等特殊情形。如发现重大出入需及时上报,如若有压缩工期的好的思路,也应及时提出。

5、抓各工程界面的交叉作业。xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、机电、交安工程全面攻坚的一年,任务艰巨,工期压力大,既要保进度,又要抓质量,对工程技术部是一个严峻的挑战,要提前计划,统筹考虑,要指导帮助各施工单位理清各界面的交叉作业,防止打乱战,丢三落四。

6、及时处理地方水系、路系的等遗留问题,扫清地方矛盾,做到不留尾巴。

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数学专业研修工作规划一篇


准备万全的方案,是很有必要的在领导给我们的任务很陌生时,一份优秀的方案是非常有必要的,方案制定不能凭主观臆想,而要本着客观和实事求是的态度去完成。我们应该从何处入手去写一份方案?小编特地为大家精心收集和整理了“数学专业研修工作规划一篇”,还请多多关注我们网站!

第一,更新观念

过去我们奉行的“要给学生一碗水,首先要有一桶水”,显然已经过时了。在我们的工作中,我们发现时代在进步,我们的知识在不断更新。如果我们还站在原地不动,就会被社会淘汰。所以,我们不能只要求自己有一桶水,而必须“来自一个活水的源头”。为此,我们必须树立终身学习的理念,不断更新我们的教育理念。改进原有的教学方法、教学行为和教学方法,进入和理解新课程、新课程标准,提高教学艺术,通过多种渠道,特别是现代信息技术,学习各领域的知识和技能,不断构建和丰富我们的知识结构。

第二,培养目标

1、通过学习,提高自己的道德修养。

2、通过学习提高自己的专业水平。

3、通过学习提高自己的科研水平。

4、通过学习促进你对新课程标准的理解。

5、树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。

第三,具体措施

1、积极参加师范学校组织的线下培训。

2、坚持每天认真看网络教学视频,及时反思学习内容,写一篇好的观课作文。

3、积极参与问答,和沙龙一起学习的老师一起探索交流,借鉴老师的经验,分享自己的收获,共同进步。

4、理论联系实际,学以致用,把学到的先进思想运用到教学中,及时总结反馈,写论文和经验,上传资源。

5、按时保质完成作业。

物业年度工作规划一篇


随着工作不确定因素的增多,方案的作用日益突出。为了更好的开展下一阶段工作,预先制定方案是必不可少的。方案对于大公司的管理者来说是至关作用的。写好方案的基本方法都有哪些呢?以下是由小编为大家整理的“物业年度工作规划一篇”,供你参考,希望能帮到你。

现在的我已经在物业公司工作了数年之久了,自从大学毕业之后,我就一直在物业公司工作。我已经由物业公司的一名普通的工作人员成为公司的物业总监了。其中的成长路程只有自己知晓。以后的路还有很长,我将慢慢走过。20xx年,我将继续主持小区物业工作,我会在经过自己的'调查后,写出自己的工作思路。为了有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划:

一、xx项目

1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

二、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

三、xx华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

四、xx居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

五、其它事项

1、xx"士多"招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

3、协调相关部门完成好各项工作任务。

当然,我的工作计划还是存在着这样那样的问题的,不过相信只要我在工作中尽量避免错误,由我带领我的员工的努力工作,相信一定能够将小区物业工作做好的。小区物业工作就是琐碎,没有什么特别大的事情,我想只要我们做到服务第一,我们物业公司的工作就好做了,我的物业总监的工作也好做,大家都舒服,我相信20xx年,我们将走的更好!

保险销售半年工作规划一篇


没有方案的计划是不可能成功的针对不同的目标的时候,这个时候我们需要用心准备自己的方案。方案具有指导我们工作方向的作用。到底怎么样才能写好方案呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“保险销售半年工作规划一篇”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想认识,严格落实公司各项条款,加强工作的积极性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将20xx年工作计划如下:

一、具体工作目标

1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。

2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。

二、主要工作举措

1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。

2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。

3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务,

4、减少定损时的差价及修换分歧。采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务,减少分歧。

5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。

6、主动关心客户,减少信访投诉。认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到及时发现,及时整改。

三、增强团队意识,建立良好工作氛围

与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练。相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。

工程项目发言稿(精华十一篇)


在充满活力,日益开放的今天,用到发言稿的地方越来越多,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。那要怎么写好发言稿呢?下面是小编精心整理的项目建设表态领导发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程项目发言稿 篇1

根据省政府要求,今年全市五保对象供养率要达到80%。为此,省民政厅组织专班将在11月初对全省的“工程”实施情况进行一次拉网式检查,逢院必到。主要是查看福利院床位数量和院民入住情况。现在离11月只有几天时间,为确保按期完成任务,迎接检查,各乡镇场一定要进一步理清工作思路,突出工作重点,加快工作进度,以最扎实的工作迎接省里的检查。

(一)因地制宜,加快建设。加快基础设施建设,扩大福利院规模,及时组织五保对象入住是推进“工程”建设的基础和关键。目前,我市已建成农村福利院34所,通过近期督办,又有3个乡镇选择到合适地点,动工兴建福利院,另有三个乡镇已作好规划,准备动工,应该说总的势头是好的。在建设过程中,一定要处理好三个方面的关系。一是要处理好扩大规模和适度建设的关系。要在充分挖掘现有福利院供养潜力,尽可能减少办公用房,尽量提高住房和床位利用率的同时,坚持因地制宜和因陋就简的原则,以旧房改造,配套设施改建为主,以整洁、适用为基础要求,以方便老人生活为目的,因地制宜适度建设,尽力而为,量力而行,切忌贪大求洋,搞“面子工程”、“政绩工程”,造成福利院债台高筑,留下隐患;二是要处理好加快进度和确保质量的关系。各乡镇要尽可能赶在省“工程”检查组来之前完工,并声带组织院民入住。因为这次检查直接与省政府每年5000万元的“工程”建设补助款挂钩,而检查的重点则是院内床位数及入院人数。床位多、入住人数多,上级配套的补助经费就多,争取到上级的补助经费多,我市福利院才有更强的资金实力作后盾,进一步发展壮大,我们的五保老人今后的生活才更有保障。因此,各乡镇这段时间一定要把增加福利院床位数,提高福利院院民入住率做为当前各项工作的重中之重来抓,想尽一切办法,拿出一切措施,按照市民政局的要求将床位数和人数落实到位,以切实达到“工程”建设的目的',使之真正成为一项“福民工程”。三是要处理好集中供养与分散供养的关系。任何事情都要辩证地看,我要求搞高入住率,并不是要求大家强行将五保老人赶入福利院。在组织五保老人入住的过程中还要从五保老人的生活实际出发,充分尊重本人的意愿。许多乡镇反映有的五保老人不愿入住福利院,我认为原因是多方面的,有些老人由于其亲友关系密切,生活确有保障而不愿入住;有些老人是因为现在身体还硬朗,可以自收自支,平时生活散漫惯了,怕到福利院受约束而不愿入住;更多的老人则是担心福利院办不长久,现在尽管生活困难,但亲戚及村里还有人照顾,到了福利院后,生活失去依托,一旦福利院垮台,他们将无处可去,因此不愿入住福利院。由此可见,只要福利院办得好,工作做到位,绝大多数五保对象还是愿意入住的。我们组织老人入院时,一定要针对不同老人的实际情况,区别对待。这方面我觉得刘家隔镇和马鞍乡两个地方的做法值得推广。两个地方的五保对象之所以争先恐后的入住,主要一是宣传到位。老人入院后,吃穿住医葬全有保障,其政府承诺,就是政府不发工资,福利院院民生活也绝对有保障,消除了老人们的后顾之忧;二是实行人性化管理。五保老人多年独居,性格孤癖,疑心重,心眼小。针对这些特点,两地选择了有能力、责任心强、富有爱心的优秀同志担任院长,他们凭借自己多年的工作经验和爱心,能与院民交心谈心,打成一片。同时,实行人性化管理,组织老人互帮互助,切实为老人解决实际问题,让其感受到福利院这个大集体的温暖。是人都有好胜心,尤其是老年人,两地就是根据他们的这个特点,充分发挥老人的个人特长,适时给予鼓励、支持,让其在院民中树立自己的地位,以此充分发挥其主观能动性,让其视院如家,对院里的事务有一种责任感和荣誉心,自然而然,福利院对老人就产生了凝聚力。我之所以强调这些,是希望在座的各位“工程”的实践者也能和两个乡镇福利院院长一样,对五保老人实际人性化管理,对确实不愿入院的老人,我们要尊重其意愿,允许其分散供养;而对只是思想上有顾虑的老人,我们一是要想办法做好其思想工作,消除其后顾之忧,组织其入院居住。

(二)筹措资金,加大投入。“工程”建设资金存在缺口,这是我们大家共同面临的一个问题。前期投入中,资金筹措的主要是依靠乡镇场人民政府。乡镇场人民政府资金投入方式是无偿划拨闲置资产,并在建设经费、帮工投劳方面给予支持;其次是民政部门通过各种途径安排的一部分配套资金。但仅这两项投入是极为有限的,我们要拓展思想,拓宽渠道,充分利用一切有利因素,千方百计增加投入。这一点我认为湾潭乡的方法值得借鉴。湾潭乡通过孝感市慈善总会搭桥,由宇济房地产开发公司总经理余汉江主动捐资90万元,兴建了一所福利院,社会反响很好。各地可能组织专人专班,充分利用社会爱心,到本地在外企业家、相关部门进行募捐,并采取冠名、树立功德碑等方式,给予褒扬,树立其良好公众形象,增加“工程”的社会吸引力和关注度。

(三)落实政策,强化保障。落实农村五保供养政策,保障五保对象基本生活是实施“工程”的主要目的。我们一是要认真落实五保供养经费,从中央转移支付资金中列支的政策。从去年起,我市五保供养经费已实现单列。今年头三个季度,根据各乡镇场上报花名册,市财政已按分散供养每季200元,集中供养每季300元的标准下拨到乡镇财政所。各乡镇要严格按照政策规定,按照将经费发放到位,严禁以任何方式苛扣五保老人的生活费,发现一起,查处一起,绝不姑息。对新增的集中供养人员,各乡镇要迅速上报到市民政局,再由市民政局报市财政局,以便适时调整供养经费。这次检查结束后,市政府将组织市财政、市审计、市民政到各乡镇场对五保供养经费使用情况进行专项审计,请各地完备好手续,迎接审计;二是要认真落实好“工程”配套政策。各乡镇要严格按政策要求为福利院按人均0.5亩耕地或1亩山林的标准,调剂划拨必要的生产经营用地,支持乡镇福利院扩大生产经营规模,以弥补供养经费不足。最起码要让福利院的蔬菜达到自给。这点马鞍乡做得比较好,他们将原惠湾中学的一片桃林、一片松柏林及院内的所有装置的耕全部无偿划拨给福利院,今年光桃林一项就收入3000元,春夏秋冬四季蔬菜基本达到自给,这点也值得推广。各部门要对改扩建、新建的福利院要减免各种配套费用;对福利院直接从事的生产经营项目,要按国家有关政策减免各种税费;对五保对象就医就学要减免有关费用,对五保享受农村全作医疗、大病救助要给予优先照顾。

(四)规范管理,完善机制。建立“工程”的长效发展机制,必须切实加强管理,提高办院质量,发展院办经济,增强“造血功能”,这是福利院健康发展的长远之计。要实行规范管理,本着精简、高效的原则,通过公开招聘,分平竞聘,把热爱福利事业,乐于无私奉献,善于经营管理,工作认真负责的同志充实到福利院管理人员之中来,选好配强福利院院长及工作人员。要牢固树立宗旨观念,强化服务意识,健全管理制度,规范服务程序,提高服务质量力争做到院民起居上有人护理,膳食上合理搭配,医疗上防治有方,娱乐上健康有益,服务上热情周到。要健全财务管理制度,实行定期公布,民主理财,民主监督,积极推行院务公开。要加强院容院貌建设,配备必要的生活设施,营造良好的供养环境,切实提高福利院供养水平,让五保对象实实在在的感受到党和政府的温暖。要积极发展院办经济,以院养院,充分利用资源优势,建设生产基地,并采取自营、承包经营等多种形式,开发利用生产基地,通过开展生产经营,力争蔬菜、鱼肉蛋自给,弥补经费不足,提高发展能力。同时,也让那些有一定劳动能力和劳动技能的院民发挥作用,创造财富,真正做到“老有所为”。

工程项目发言稿 篇2

同志们:

今天我们召开的这次会议,既是一次项目建设进展情况通报分析会,更是一次推进会,主要任务是全面掌握通报县城重点项目建设的进展情况,客观分析存在的问题,全面安排部署下一阶段工作。当前,各个项目建设已经进入争时、拼时的关键时期,距离年终考核仅有两个月多的时间,加之秋季到来,雨水较多等因素,实际留给我们的有效施工时间只有短短的三个多月,项目建设已进入倒排工期,全力冲刺阶段,但是我们的任务欠账很大,一些项目建设进展缓慢,拖了县城整体重点项目建设的后腿,能否抓住这仅有的三个多月时间,对我们今年的项目建设完成至关重要。此时,我们组织召开这次会议就是要动员广大干部职工、各建设单位和施工企业进一步统一思想,明确任务,突出重点,鼓劲加压,为全面加快项目建设注入强大动力。前面,张局长就目前项目建设进展情况作了详细通报和分析,很贴切、很实际。下面我再强调几点意见。

一、客观分析项目建设进展情况,切实增强工作的责任感和紧迫感。

今年我们确定实施的29个重点建设项目中,新昌路道路改造工程,无论是施工进度还是工程质量等各项指标均达到项目建设要求,目前已圆满竣工并交付使用;南城区翠庭花园保障性住房工程、北城区安居小区8#楼、水洛镇城市棚户区改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小区、城建公司写字楼工程等续建项目进展较快;紫荆山宋堡城维修、南城区和平路、安定路、安邦路、兴胜路等新建项目建设进展也比较顺利;南城区其它道路建设、梯田文化广场、滨河佳苑城市棚户区安置楼改造、北滨河路西段道路改造、南城花苑、城区污水处理厂等项目建设进展缓慢;南城区集中供热站建设及锦盛花苑、万和小区等商品房建设项目至今未开工建设;规划执法方面的整体形势依然很严峻。虽然在项目实施过程中,我们的分管领导和项目责任人,围绕项目的实施,克服破解了征地、拆迁等诸多难题,想了不少办法,吃了不少苦,做了大量卓有成效的工作,但面对目前项目建设时间紧、任务重,进度不均衡、层次不齐、差距较大的问题,用一句话来形容我们下一阶段的工作所面临的形势,真可谓是前有“伏兵”,后有“追兵”,天气等各类主客观因素是随时随地影响正常施工的“伏兵”,同时我们要与时间赛跑,仅仅三个月时间,全年工作大检查日趋临近,有效施工时间缩短,俗话说落后就要挨打,分分秒秒不断迫近的“时间”成为敲打我们的“追兵”。面对如此复杂严峻的挑战,这就要求我们统一思想、下定决心、不等不靠、真正行动起来,切实提高做好重点项目推进工作的责任感、紧迫感和使命感。

二、赶进度、抓质量、保安全,下定决心、真抓实干,确保按期优质高效完成各项重点项目建设任务。

第一,要狠抓项目进度。

一是尽快召集施工人员,加强施工力量。当前夏收工作已基本结束,各施工单位不再应以夏收农忙为托词、借口、挡箭牌,应当毫无条件,迅速行动,召集人员,开足马力,掀起新一轮的重点项目建设的热潮。

二是已开工项目要千方百计争速度,力争早日建成,要打破常规,合理调配人力,轮换作业,真正做到换班不停工,利用好一切有效施工时间,加班加点,抓紧施工。北滨河路西段道路改造工程8月底前必须竣工,紫荆山宋堡城维修工程在10月底前确保完工,梯田文化广场务必于9月底前全面完工,南城区道路建设项目要对照工期要求,排好时间表,实行倒计时,争分夺秒,确保如期完工。严格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限价商品房100套、棚户区改造安置房192套,开工率必须达到100%,主体竣工率达到70%以上;续建20xx年廉租住房468套、限价商品房120套、经济适用房100套,竣工率达到80%,入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率达到100%),水洛镇城市棚户区改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小区、滨河佳苑城市棚户区改造等续建项目今年必须建成主体工程及完成内外装饰。北城区廉租住房、南城区1—5号楼要尽快完成室外管线、绿化硬化等扫尾工程,毫无条件确保按期摇号入住。

三是对未开工项目千方百计赶速度,力争早日开工建设。各责任单位要抓紧做好规划、图纸设计、招投标等前期工作,争取尽快启动开工。今年凡是未按照要求完成建设任务的施工单位、企业负责人一律要在县电视台予以曝光,向全县人民说明没有完成项目建设任务的原因,并接受相关处罚。

四是督促施工单位抓质量、提速度。特别是项目负责人、施工企业负责人,更是要坐镇施工现场,亲自抓好项目落实,要坚决杜绝分管局长跑断了腿、磨破了嘴,而一些项目承包商负责人、施工企业负责人一年四季不闪面,不见人影,只听大名,未见其人,坐等赚钱,做甩手掌柜这一极不负责任的行为。在保证工程质量的情况下,要抢晴天、战雨天,实施白天黑夜两班倒,坚决杜绝施工现场人烟稀少,存在一人多职、相互顶替的现象,配足人力、物力,抢抓分分秒秒,加快项目进度。

五是要积极破解难题。要加大宣传力度,在征地拆迁之前把群众工作做在前、做上门、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗,调集精兵强将强力攻坚、强势推动征地拆迁工作。对南城区部分道路及崇文路(南巷子)道路建设工程所涉及的剩余极少数户,要依法予以拆除,坚决不留隐患,不留后遗症。

六是所有重点项目都要根据刚才张局长通报的时限要求,倒排施工计划,细化施工进度,严格落实到具体项目和具体工程。每一位项目分管领导、承包商负责人、施工企业负责人都应做到心中一本帐、合理调度施工,确保按期完工,而不是一问三不知,满头雾水;施工企业应积极配合项目办等相关部门做好项目进展统计工作,及时掌握第一手资料,汇总后上报局领导;项目办要严格按照已砸定的项目时限要求,对于进度缓慢的企业要予以通报,分析查找慢在哪里,慢的原因是什么,以便及时解决。

七是建立施工企业诚信档案体系。对于施工缓慢,不配合局工作的要记录在册,作为今后项目招标建设甄选企业的参考依据,对于诚信度差、屡劝不改的外地企业要坚决清出庄浪建筑市场。

八是各项目分管领导及责任人要做好协调推进和落实工作。积极帮助解决项目建设过程中遇到的各类困难和问题,具体的说是要做到“三盯一包”,其中“三盯”就是要盯住项目,即盯住与所联系负责项目相关的各项工作,哪里有问题就把工作做到哪里;盯住目标,对完成投资额、项目开工日期和竣工日期都要做到心中有数;盯住进度,每个月该项目要办哪些事、推进到什么程度,必须盯住序时进度,环环紧扣,快速推进。“一包”就是从项目前期工作到项目完成竣工,牵头领导要一包到底。要坚决杜绝目前部分领导和职工主动性差,对职责范围内的事情,还没有真正抓在手上,自己干的事心中无数,局里不安排不主动工作,不督促不主动落实,甚至对安排了的工作支差应付,迟迟落实不了;有的人浮于事,工作节奏慢,缺乏敏锐性,在工作落实推进上行动迟缓、口头承诺多、实际进度慢,在项目建设上见事迟、行事慢,坐失有利时机,错失解决问题的最佳时机,小事酿成大事,大事拖成难事,给工作造成被动,以为自己是为别人干事,其实想错了,归根结底你是在给自己干。

第二,要狠抓工程质量安全。

一是要本着速度与质量并重的原则,统筹质量效率,而不是一味盲目的追求速度,各施工企业要汲取经验教训,杜绝类似“路刚修成,管道损坏阻塞,排水、排污不畅,混凝土刚打成,一检测质量不达标的现象发生;要科学合理安排施工工序,着眼长远,该预留接口的'必须预留,该测量检测的必须测量检测,坚决避免造成二次施工、重复施工和出现质量安全隐患”。目前南城区道路建设将实行封闭施工,各责任人和施工企业之间应尽早做好衔接沟通,规划好行车路线,别到时候由于道路拥挤自家车堵住了自家车,无路可走,出不来、进不去,对正常施工造成影响。

二是抓好工程质量安全保障关,确保工程质量安全达标。质监站、安监站要切实加强对建设工程质量安全管理工作的监管,理顺体制,明确各自职责,组织专人采取定期、不定期、明察暗访等多种形式经常性地深入施工一线,加强对各方责任主体质量安全行为的监督检查,全面落实实体质量抽查与行为检查并举的制度。加强对履行法定基本建设程序的监管,认真执行施工图设计文件审查制度、施工许可制度,合同管理制度、工程监理制度和工程验收备案制度,实施全方位立体化的监管,做到不放过每个工程、每个环节,切实落实质量安全工作责任,努力从源头上杜绝违规工程的实施,确保建筑工程质量验收合格率达100%,安全生产备案率达100%,减少一般质量安全事故发生,杜绝重大事故发生,在做好以上工作的同时要补充完善各类档案资料,力争“措施”到位,“软件”齐全,把好质量安全关,走好程序关,为每一项重点项目顺利施工提供可靠的质量安全保证。作为工程质量的一线监督管理主体,监理部门要切实加强对监理人员的到岗考勤,明确岗位职责,坚决杜绝脱岗溜哨,严格执行旁站、平行、巡视三项监理工作要求,按照监理规范和监理大纲,合理配员。在重要工程、重要地段、关键环节或危险性较大的施工中,要确保项目总监在岗到位,保证施工现场质量安全处于受控状态,充分发挥好监理监管作用。

三是要抓好文明施工关,全心全意打造和谐稳定施工环境。施工企业负责人作为第一责任人,要努力营造和谐稳定的施工环境,做到文明施工、和谐施工,维护好施工企业内部工作人员之间相互关系,不要因打架斗殴等不良行为影响了施工进度、损害了企业形象、甚至于破坏住建行业的和谐稳定,给我们的工作造成被动,增添压力;文明施工必须坚持五个标准:做到封闭施工,特别是在城区内施工区域要全封闭隔离施工,不得把街道、交通干线、公共区域与施工区域混在一起;确保交通畅通,要有一套科学、合理的交通组织方案,使施工对交通影响最小;清洁运输,城区主要干道的渣土、构料、土方运输实行封闭式运输管理,车辆驶出工地前要冲洗,防止泥土污染环境;最小化影响环境,把施工对周围环境造成的影响降低到最低限度。各施工企业必须严格按照以上五个标准,加强对施工现场的管理,实行科学施工、清洁施工、安全施工,特别是一些施工场地每逢雨天,寸步难行,纯粹就是个泥场,不像个工地,还谈什么文明施工。部分工程扫尾工程不到位,存在人行道未铺砌,围墙未拆除等现象,比如东城区天诚花苑局里叫尽快完成人行道铺砌,至今没有落实。同时要深入贯彻落实市住建局《关于印发〈平凉市建设工程安全文明施工费管理实施细则(试行)〉的通知》文件精神,自5月1日起凡新开工项目,都要按照文件精神及时足额缴纳安全文明施工费,对于不按规定缴纳安全文明施工费的,将不予以办理工程质量监督、安全备案、施工许可、竣工验收、产权登记等手续。安监站要抽组人员严格按照《平凉市建设工程安全文明施工考评表》对建设工程进行考评打分,对于不合格的要按相关处罚标准扣除安全文明施工费,对于能够按照相关要求做好安全文明施工的,安全文明施工费将分四批次并且于项目完全竣工验收后全额返还施工企业。

三、强化保障措施,迅速掀起新一轮重点项目建设的热潮。

第一,不等不靠,莫要让“屁股决定了脑袋”,迅速行动起来,动真格,干实事,求实效。项目建设进度为啥慢,大家可以扪心自问一下,比较一下,联想一下,数数自己去过几次工地,晒过几次太阳,工作拖拖拉拉,疲疲塔塔,不见成效。每次督促检查之后,为何项目建设依然没有起色,不见动静,老黄牛耕地,四平八稳,抽一鞭子向前挪一步,不抽不动。大家应该明确自己的责任,尽职尽责,项目开发商、施工企业,作为第一责任人,要镇守一线,统筹协调调度,抓工程、抓质量、抓进度,管好自己的人,干好自己的事。质安监有关人员,要有一颗责任心,胸怀一颗事业心,把工程质量抓在手上,将工程安全装在心里。监理就是“找茬”的,不但要找的准确,而且要找的合理。局分管领导作为主要责任人,要充分利用自身行政职权,对项目建设加强督导检查,不怕得罪人,不做“老好人”,对于存在的问题能现场解决的就现场解决,解决不了的要及时上报。从现在起局机关全体干部职工除正常吃饭休息外,都要坚守工地,镇守一线。总之全体干部职工要充分发挥自身主观能动性,尽职尽责,胸怀“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事热情,动真格、求实效,为全面推进重点项目建设发挥自己应有的作用。

第二,建章立制,形成推动项目建设的强大合力。“基础不牢,地动山摇”——项目建设没有坚实可靠的规章制度做保障,就很有可能是三天打鱼,两天晒网,施工断断续续,失去了希望,看不着终点,矛盾纠纷不断,有些施工企业更是找不到人,打不通电话,大把的时间白白浪费,工作无法正常开展。为此,施工企业首先要理顺自身关系,明确自身定位,内部人员统一协调调度,做好该做的事,干好该干的活,人员配备要充足,材料准备要到位,机械要勤维修、勤保养,不要因一些琐碎小事影响了正常的施工进度。每个重点项目都涉及多个方面,项目指挥部和相关部门承担的职责任务,都要进一步分解。各项目分管领导要把涉及每个同志的任务细化,明确具体工作任务和职责,哪项工作谁负责都要清楚,各项工作都要有责任主体、时间节点、质量要求,坚决不吃“大锅饭”,不能平推平拥,真正做到事事有人抓、有人管,件件有着落、有回音。要进一步完善督查措施,坚持定期督查、动态督查、专项督查相结合,督查问效与督查问责相结合。特别对一些重大项目,要加大督查力度,关键节点要每天调度,统一调度。督查结果要及时通报。全力保障重大项目建设,各项目分管领导和指挥部成员要经常深入实地、深入现场,召开现场办公会,通过现场办公会形式协调解决项目建设中的各种困难和问题,尤其是要解决好征地、拆迁、安置、管线下地、招投标、资金筹措等一系列具体问题,确保项目建设顺利推进。

第三,严格考评制度,将项目建设与干部选拔任用挂钩。既要对各职能部门依据工作职责进行考核,还要对项目责任领导、责任人采取自下而上的办法进行考核评比。对积极推进重点工程的部门及责任领导、负责人给予奖励,对工作不力、目标任务完成差的,坚决采取必要的工作措施和组织纪律措施。严格按照“一切工作具体化”的工作理念,认真研究,将项目工作落实到每一个环节上。目标任务要具体化,将项目建设的每个环节具体细化分解、层层落实下去,确定责任人,建立责任制,形成事事有人抓、件件有落实、人人有责任的工作体系。工作时间要具体化,每一个重点项目都要列出具体时间进度表,制定切实可行的分阶段操作办法,确保项目工程按计划开展。考核督查要具体化,把项目建设与干部评优评先、提拨使用挂钩,完善制度,加强督查,严明奖惩,营造一个抓项目、促项目的良好氛围。

四、强化规划执法,切实维护规划的权威性和严肃性。

第一,要出重拳,哪里违规违建,就集中整治哪里。近年来,各类违规违建行为大有抬头之势,特别是城乡结合部已经“沦陷”成为违规违建的“重灾区”,在此类区域违规违建行为猖獗,屡禁不止,且大有愈演愈烈之势。如何有效打击这股“歪气”,掐灭这股“歪火”已显得刻不容缓,俗话说“剑出鞘,必有所图”,是该适时亮下剑,动下真格了。在县委、县政府的统筹安排部署下,由县政府牵头抽组住建、公安、国土、规划、水洛镇等相关部门工作人员组建成立了全县综合整治违法乱建工作小组,目前我们正在积极申报成立正科级规划执法大队,待批复后将进一步加强规划执法力量。随着规划执法队伍的逐步壮大,下一步我们将擦亮“拳头”,瞄准“目标”,部门联动,发挥各自应有职责,住建部门要严查建筑行业质监、安监各类管理手续,规划部门要严查规划审批、国土部门将严查用地审批、公安部门将严厉打击各类以暴抗法行为,形成强大合力,打击各类规违建行为,哪里违建就要打到哪里,绝不留情,毫不手软,同时要加大处罚力度,树立威慑力、形成震慑力,真正有效遏制各类违规违建行为,切实维护规划的法制性、科学性。

第二,要在规范程序上做文章,狠抓规划行业内部管理。违规违建,这个熟悉的名词,想必大家心中都一本帐,甚至有人指缝中都或多或少“放行过”一两个违规建筑,这不是以偏概全,更不是张冠李戴,这是有根有据的,试想一下假设每一个人都能够守住自己手中的“红杠杠”,画正自己职责的“方框框”,那么各类违规违建行为何以如此猖狂?下一步我们要在以下几方面狠抓落实:

一是明确县城规划区范围:东至苏坪村,东北至杨王村;西至上王村、陈杨柳村;南至南山根,北至北山根。

二是在县城规划区内进行建设的单位和个人必须向县规划局提出书面申请,办理“一书两证”(建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证)的规划审批手续,凡未经规划审批而开工修建的工程都属违法建筑,一律要予以严厉处罚。

三是工程的建设必须按照《建设工程规划许可证》的许可条件进行,对擅自改变规划许可条件进行建设的工程,要视其情节轻重分别给予责令停止建设、限期改正、限期拆除、没收违法建筑的处罚,并对建设单位或者个人按建设工程造价的5—10%处以罚款。

四是今后凡是私人院内申请设计修建的,必须先到规划局申请办理规划许可证,否则设计室不能私自设计,出了问题,谁设计谁负责。建设项目按规划内容建成后,必须先向县规划局申请进行竣工规划验收。

五是对未经规划许可或虽经规划许可但未按规划许可内容修建完工的违法建筑,坚决实行“六不准”措施,即对违法建筑不准通水、不准通电、不准供暖、不准配套排污设施、不准办理房产登记手续、不准出租和出售,特别是各建筑施工企业、房地产开发商如果明知是违规建筑还参与修建的,要严肃处理,视情节严重处以不等数量罚款,直至吊销企业资质证书。

六是对拒绝、阻碍规划管理人员执行公务的,由公安机关依照《治安管理处罚法》的相关规定处罚,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

七是要问清楚,弄明白群众乱修乱建的动因是什么,加大规划执法宣传力度,同时要协调动用政府宏观调控等政策手段,严厉打击各类投机倒把、哄抬房价行为,合理划定房价,稳定市场、民心。

同志们!全县重点工程项目建设的目标任务已经明确,会后,希望大家不是为了开会而开会,要真正动起来,凝心聚力、攻坚克难,狠抓工作落实,力争此次会议取实效、得到实果。

今天的会议就开到这里,谢谢大家!

工程项目发言稿 篇3

同志们:

月日,我和市民政局张局长一起参加了孝感市在安陆召开的农村五保“工程”现场会,参观学习了外地的先进经验。为迎接省“工程”检查验收,学习借鉴外地经验,我们组织召开了这次会议,其主要目的是总结前段实施“工程”的经验,分析问题,研究措施,进一步加快我市“工程”的建设进程。刚才,我们又参观了刘家隔镇两所福利院现场,学习了刘家隔人民政府先进经验介绍,听取了各乡镇场分管领导的表态性发言。应该说,我市“工程”建设和发展成绩是喜人的。下面,根据省市要求,结合我市实际,我想强调以下几点:

一、总结成绩,正视问题,增强工作的紧迫感和责任感

我市自去年实施“工程”以来,各级党委政府按照上级统一部署,全力实施“工程”。通过努力,我市农村福利院集中供养率不断上升,老人生活不断改善,供养能力不断增强,服务质量不断优化,管理水平不断提高。据统计,全市共改扩建农村福利院34所,集中供养五保老人2117人,集中供养率达70%。先后出现了刘家隔、马鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、湾潭、里潭、杨林、西江、麻河、马口、南河、脉旺、分水、回龙、仙女山办事处、三星垸农场等集中供养人数相对较多,生活环境舒适优雅、内部管理规范有序、整体建筑各具特色的农村福利院,其中三星垸农场、刘家隔、垌冢、马鞍、回龙等地的纯五保集中供养达80%以上,达到了省20xx年预期目标,为我市经济发展和社会稳定做出了积极的贡献,这些乡镇并不是财力比别的地方雄厚,也不是市民政局对他们的扶持格外偏心,而是他们做到了“四有”:

一是领导有力。应该说市委市政府对这项工作是非常重视的,先后两次召开专题会议研究“工程”,并下发了会议纪要,市里成立了专门的“工程”领导小组,专门负责该项工作的落实。马鞍、刘家隔、垌冢、田二河、马口、新河、南河等乡镇领导积极响应市委、市政会号召,敢为人先,把“工程”作为一件践行“三个代表”重要思想的实际行动来抓,坚持群众利益无小事,切实维护五保老人合法权益。西江、杨林、湾潭、麻河、里潭、回龙等乡镇领导则后来居上,认真借鉴前者经验,认真推进“工程”,领导的重视为“工程”在汉川全面展开提供了坚强有力的组织保障。

二是措施有效。首先是搞好调查摸底。俗话说知己知彼,百战百胜。这些乡镇组织专班对当地的集中供养对象和五保资源进行了深入细致的调查,摸清了自己可供利用的闲置资源情况和五保对象底数。其次是制定工作方案。未雨绸缪,这些乡镇在充分考虑到资源与人员的优化配置基础上,按照以改扩建为主,新建为辅的总体思路,遵循因陋就简,量力而为的原则,根据所需床位,资金等实际情况制定了行之有效的实施方案。第三抓紧时间落实。我市去年在马鞍、刘家隔、新河等地试点成功后,其他乡镇借鉴这些地方的成功经验,因地制宜,克服困难,狠抓落实。尤其是西江、杨林、麻河、里潭等地不等不靠,边建设边筹资,为福利院早日建成煞费苦心,形成了后来居上的良好势头。

三是筹资有方。这些乡镇采取政府拨一点、部门帮一点、乡镇筹一点、社会捐一点的办法,多途径多渠道融资,为“工程”的建设打下了坚实的经济基础。

四是管理有序。这些乡镇在实施“工程”的`过程中,一手抓建设一手抓管理,不断增加入住人数、强化内部管理、提高服务质量,刘家隔、马鞍、新河、马口、垌冢等地已形成了各有特点的管理模式,为吸引院民入住,增加入住率,积累了很好的经验。

总之一年来,在大家的共同努力下,我市“工程”出现了前所未有的良好发展氛围。但是,我们也要清醒的看到,实现全省今年集中供养率达80%的目标,我市任务还相当艰巨,形成不容乐观。一是总体进度不够快,工作开展不平衡;二是供养经费少数地方还未真正落实到位,改扩建资金筹措渠道窄;三是少数已竣工的福利院由于管理跟不上,导致福利院入住率位低,床位空闲多,形成资源严重浪费。这些问题解决好坏与否,直接关系到全年工作目标的实现,关系到整个“工程”的成败。因此,各乡镇要进一步提高对实施“工程”重要意义的认识,增强工作的责任感和紧迫感,针对问题,有的放矢,克难奋进,切实把这项“民心工程”抓好抓落实。

工程项目发言稿 篇4

尊敬的市委部长、市人大副主任、市政府副秘书长,参会的各位领导、同志们:

首先,请允许我代表县广播电视局向长期关心支持广播电视事业发展的各位领导和同志们表示衷心的感谢。根据会议安排,我就县广播电视村村通直播卫星工程建设工作情况向各位领导作简要汇报,我发言的题目是《加强领导,落实责任,积极推进广播电视村村通直播卫星工程建设》,不当之处,敬请批评、指正。

一、县情简介

位于乌蒙山脉西北面的金沙江南岸,这里早在新石器时代就有人类居住,在古地理上有“咽喉西蜀,锁钥南滇”之称,曾是中原文化、巴蜀文化、滇文化和诺苏文化的交融激荡之地。全县辖6镇9乡,137个村(居)委会,居住着汉、彝、苗、回等14种民族,共有人口44.22万人,其中,少数民族3.39万人。全县国土面积2789平方公里,全县最高海拔3199.5米,最低海拔340米,具有典型的立体农业气候特征。县城驻地溪洛渡镇,金沙江流经县域9乡(镇)168.2公里,总装机1260万千瓦的溪洛渡巨型电站坝址距县城仅3公里,有着“一肩挑两站”的独特区位优势。县境内以白魔芋、花椒、筇竹笋、半细毛羊为主的农特产品质量优良、远富盛名,以水能、矿产为主的自然资源丰富、潜力巨大。,全县地方生产总值达到24.45亿元,地方一般预算收入10442万元,地方固定资产投资完成11.92亿元,社会消费品零售总额完成4.98亿元,工业总产值达4.86亿元,农村经济总收入突破12.89亿元,农民人均纯收入达2421元。

二、广播电视村村通直播卫星工程建设开展情况

(一)强化领导,落实责任。

继1月中旬全市召开了村村通工程建设会议后,我县及时于1月31日召开了全县广播电视“村村通”直播卫星工程建设工作会议,传达贯彻了省、市关于推进广播电视“村村通”工程建设工作会议精神,研究部署了全县广播电视村村通工程建设工作。会上,县政府副县长陈瑛代表县政府与十五乡镇乡镇长签订了《县广播电视村村通直播卫星覆盖工程建设目标责任书》。明确了各乡镇人民政府是村村通直播卫星工程建设的主体,并将实施20xx个自然村63000余座建设任务下达到十五乡镇。2月1日,广播电视局对乡镇全体广播电视站技术人员及信息录入操作员进行了信息资料录入培训及直播卫星设备安装技术培训。

2月1日,县政府办公室印发了《县广播电视村村通直播卫星覆盖工程建设实施方案的通知》,到2月28日,全县十五乡(镇)均成立了以乡(镇)长为组长的广播电视村村通直播卫星工程建设领导小组,并抽调精干人员组建了村村通办公室。

(二)落实工作经费,确保工程建设顺利开展。

1月27日,县长召开专题办公会,听取了我局关于村村通工程建设筹备情况的汇报,解决了工程建设所需的工作经费60万元。县村村通办以每座10元的标准及时将工作经费分配到15乡镇,并按工程启动划50%、验收合格划50%的办法划拨给各乡镇合理安排使用,目前已下拨各乡镇工作经费26。54万元。同时还为15乡镇和县村村通办配备了23台信息录入电脑等必需设备,切实解决了开展工作的后顾之忧。

(三)深入搞好宣传发动,努力营造良好氛围。

为营造好村村通直播卫星工程建设氛围,促进工程建设的顺利实施,我县从12月起就认真组织开展了宣传发动、调查摸底等工作。积极整合媒体开展专题宣传,利用广播、电视及公众信息网开办专栏,宣传“村村通”工程建设的重大意义和相关惠民政策,激励和引导更多的群众积极投入到“村村通”工程建设中来。认真组织队伍开展入户宣传,各乡镇组织包村工作组与村干部一道组成“村村通”工程建设宣传组,走村串户深入农户家中开展宣传,精心设计印发了大量的设备安装调查表,认真搞好群众安装意愿调查,全面掌握了第一手工作资料,做到了家底清、情况明。形成了“村村通”工程建设深入民心,公开透明,群众积极参与的良好局面。

(四)科学制定工作规范,确保建设有序进行。

面对工程建设点多、面广、任务重、专业性强的实际,为确保整个工作忙而不乱,减少工作中的失误,达到让群众满意的目标,县村村通办公室专门研究制定了一整套操作规范和工作制度。一是明确了县、乡、村、组各级相关机构的职责和任务;二是明确了设备交接、发放、登记、信息录入、资料保管等要求;三是印发了村村通直播卫星安装细则;四是制定了村村通建设和管理制度,确保设备全部用于规划区农村老百姓中;五是制定了村村通工程建设工作流程;六是制定了村村通验收内容及标准。

(五)切实加强业务培训,确保工程建设质量。

由于工程建设时间紧,技术要求高,为确保工程建设顺利推进,我们采取层层培训的办法开展业务培训。实行县培训到乡,乡培训到村,村培训到户的办法认真搞好安装和维护使用的相关培训,并将安装过程编成通俗易懂的顺口溜。与此同时,我们还在细沙乡细沙村毛坡、夏家岩一组、凉水村贾家坪三个自然村开展了试点建设,不断总结经验,培训好各乡镇技术骨干,为全面开展好工程建设奠定坚实的基础。

(六)做好后勤保障,确保设备安全到位。

为切实做好设备的运输、交接、发放等后勤保障工作,确保每个环节有章可循,忙而不乱,县广播电视局专门制定了《设备出入库登记册》、《设备交接单》,与运输单位签订了《村村通设备运输合同》。截止4月12日,我县已到位村村通直播卫星设备15000套,目前首批设备已安全运送到下半县八个乡镇,乡村正抓紧分发到农户手中,安装工作已陆续展开。

三、存在的`问题和不足

一是技术力量薄弱。由于全县广播电视工程专业技术人员不足20人,尽管我们做了大量的培训,但要完成全县20xx个自然村63000余座直播卫星工程建设任务,指导压力巨大。

二是在直播卫星村村通用户管理系统中,用户批量开户功能无法使用。若只能单户录入操作,其投入的人力和时间较多,信息录入进度必将受到极大的影响。

四、下步打算

一是充分利用广播电视、出动宣传车等形式进一步搞好村村通直播卫星工程建设相关知识的宣传,使之全面深入入村入户,营造好工程建设氛围。

二是加大对村、组技术人员的培训力度,确保设备安装规范统一和质量进度。

三是加大示范点的现场培训力度,尽量在每乡选择一个以上示范点搞好现场培训,以点代面,全面推进,同时搞好巡回检查指导工作。

各位领导,县广播电视村村通直播卫星工程建设,虽然在现阶段做了一定的工作,但面对全县的直播卫星建设任务,深感压力巨大。我们将继续发扬艰苦奋斗的作风,以此次会议为契机,认真贯彻好、落实好会议要求,借鉴好、应用好各兄弟县区广播电视工作的宝贵经验,认真查找存在问题,扎实落实推进措施。我们坚信,有市、县党委政府坚强领导和上级业务主管部门的亲切关怀和指导,有各兄弟县区的关心帮助,我县的村村通直播卫星工程建设一定能够顺利完成,全面达标。

(我的发言完了,谢谢各位!)

工程项目发言稿 篇5

同志们:

去年,在市委、市政府和区委正确领导和市直各有关职能部门的支持和帮助下,我区加大重点项目建设的力度,强化对企业的跟踪服务工作,及时为企业排忧解难,有力地推进了重点项目的建设步伐,取得了较好的成绩。今年是实施“十二五”规划的开局之年,我区重点项目共安排了31个,总投资近47亿元,这是我们实现经济结构调整,顺利建设现代化港口工业城区和美丽南方海滨城区的重要举措。因此,我们必须全力以赴,攻坚克难,加快推进重点项目建设步伐。下面,我就今年重点项目建设的实际情况和目标,讲几点意见。

一、明确目标,确保任务完成。

今年我区安排的重点项目,分为工业、商贸流通、农业和社会文化卫生四大类,我们必须根据项目的不同情况,分阶段、逐步推进,确保顺利完成目标。

(一)工业项目:确保中星石化年产50万吨重交沥青项目必须在3月5日前动工,年底完成基建和基本完成设备管线的安装,明年第一季度进行工艺调试并试生产。华港小区的九个项目今年8月之前务必陆续完工投产,并在今年实现产值3至4亿元。这是硬任务,88公司要全力以赴完成。

(二)商贸流通项目:xxx等项目是今年的重中之重,要加快xx大厦及城市广场的建设,力争国庆节前两座大厦能封顶,下面五层商场完成装修并投入试业,年底工博会时正式开业。同时,要加强招商工作,积极引进如法国“家乐福”、香港“百佳”等世界著名的商业营销巨头入驻大厦,以提高商场品位。益民农资物流中心、民大国际商贸大厦、金贸广场也要确保今年动工,争取明年下旬完成。

(三)社会文化卫生项目:要根据市委、市政府的要求,加快规划建设特呈岛。争取上半年完成特呈岛建设领导小组提出的六项工作,使特呈岛的建设初见成效。

旧城改造在市委、市政府的高度重视下,目前已完成了大量前期工作,去年工博会期间已举行了拆迁开工仪式,进入了由市土地交易中心挂牌运作阶段。但至今进展不大,效果不明显,影响了广大干部群众对我区旧城改造的信心,今年务必要有实质性的进展,使旧城改造在新的一年里有新的突破。

二、加强领导,强化服务意识,层层落实责任。

(一)加强领导,增强加快重点项目建设的紧迫感。强化项目建设的责任制,是推进重点项目建设目标完成的一项有力举措,目前我们已制定了重点项目领导跟踪落实安排表,明确了领导责任,各单位要认真贯彻落实,制定具体的实施方案,层层抓落实,经常深入第一线调查了解,及时处理解决好项目建设中出现的问题,为重点项目建设保驾护航。

(二)各级领导和职能部门要加强服务意识和责任感,将重点项目建设纳入自己的中心工作。深入项目建设现场,随时了解掌握情况,积极主动协调解决项目建设中遇到的困难各级领导及部门要重视工程的实施建设,及时协调和解决在工程施工过程中遇到的问题和困难。

(一)各项目单位要制定加快工程建设的.措施,要认真分析项目建设中存在的问题,组织设计、施工、监理等单位科学安排工程进度计划,对症下药,疏通梗阻,加快建设的步伐。

(二)树立安全意识。安监部门要大力加强对项目工程的安全监控力度,并积极帮助协调和解决问题。项目业主要与各施工单位签订安全责任书,责权明确,抓好安全施工,杜绝重大安全事故发生。

(三)各重点项目要确保资金及时到位,要防止因资金不落实搞成“胡子”工程。各级领导和部门要随时掌握情况,积极帮助协调。对于一些已在工业园区买了地,而又迟迟无法动工的项目,要进行清理,不能浪费宝贵的土地资源。

四、抓好工业园区的开发建设。

工业园区是经济发展的载体,工业园区开发建设的好坏和快慢直接关系到园区内一批重点项目建设的进程,对我们正在洽谈的几个大型临港重化项目及一批中小项目也会产生很大的影响。因此,必须加快建设,促进工业经济的快速发展。

(一)加快工业小区的开发建设和引资步伐,强化土地、项目、资金和工程监控小组的职能,保证小区建设的程序规范化,投入经济化,产出高效化。要全力抓好一期开发土地上的项目建设工作,继续完善各种基础设施,实行全过程跟踪服务,确保正在施工建设的九个项目今年建成投产。同时要加快实施二期土地的征用和五通一平建设等工作,争取今年再吸引五至六个项目落户。

(二)市已计划由我区与港集团公司共同开发建设临港工业园区,我们必须珍惜这难得的机遇,争取上半年要成立和完善相关的架构,确定切合本地实际的科学的运作模式,制订出较详细的开发方案,解决融资、征地和规划建设等问题,力争今年能基本完成土地的预征并按规划开展五通一平基础建设工作。力争在今年吸引一至二个大型项目落户。

工程项目发言稿 篇6

同志们:今天,我们在这里召开争创“青年文明优质工程”总结表彰会议。这是进一步把全公司争创“青年文明号”活动引向深入、落到实处的一次经验交流会。刚才,三个单位党团组织的代表从不同侧面介绍了他们争创“青年文明优质工程”活动的做法和经验,非常值得各级党团组织认真学习和借鉴。下面,我讲两个方面的问题:

一、创建“青年文明优质工程”活动的开展,有力地促进了房建质量的提高和房建任务的完成

回顾“青年文明优质工程”活动开展以来的工作,主要有以下几个方面的特点:

(一)加强组织领导,广泛发动动员,促进了创建活动的深入开展

今年以来,房建公司共承揽建设任务()户,具体分布在()个小区。其中()小区是首次大规模一次性开发的小区,投资规模之大,施工队伍之密集,时间要求之紧迫、工农关系复杂是有史以来很少遇到的。再加上几个小区都建在老河床、老水塘上,复杂的地质状况也向全体房建职工提出了挑战。能否打好今年的房建攻坚战,保质保量按期完成上级交给的建设任务,不但关系到广大职工的切身利益,还影响到公司的形象。房建公司35岁以下的团员青年占全公司职工总数的70%以上,是矿建工作的主要力量。为动员房建系统团员青年进一步发扬“敢打硬仗、奋勇争先、无私奉献”的拼搏精神,充分发挥青年团员在房建工作中的先锋突击队作用,促进房建工作优质高效运行,公司团委在房建系统广大团员青年中,开展了争创“青年文明优质工程”和“青年文明优质示范小区”活动,成立了创建活动领导小组,制定了具体活动内容、创建目标和奖惩办法,并于8月份召开了争创“青年文明优质工程”誓师大会,举行了授旗仪式。在活动开展过程中,房建系统各级领导和党团组织,切实加强对活动的组织领导,经常深入施工工地进行现场指导。房建三分公司团支部在宣传栏上开办了“青年文明优质工程”专栏,宣传活动的目的意义,交流创建活动中的好做法,营造了浓厚的争创氛围。房建二分公司党支部积极采取党员包片、团员包块、青年包栋的办法,组织党员指导、帮助团员青年创建“文明优质工程”,调动了全体青年施工管理人员的工作积极性。广大团员青年纷纷向党团组织递交了详细的创建计划,签订了“军令状”,进一步掀起了“争优创优”的热潮,推动了“青年文明优质工程”活动的开展。

(二)狠抓施工质量管理,促进了房建质量的不断提高

活动开展以来,房建公司实行了工程质量终身负责制,广大团员青年根据房建公司印制的“建筑通病防治办法”,精细施工,严把工序质量关,并通过工程质量轮回和相互检查制度,促进工程质量的不断提高。同时,他们还对施工企业实行了“倒排工期”的办法,制定了严格的奖惩制度,通过一系列行之有效的措施,有效地防止了各类质量问题和延误工期事情的发生。房建三分公司团员()在工序检查中,发现一施工队沙浆中水泥比例不符合要求,立即责令该施工队将已经砌好的砖墙推倒重来,按规定对其负责人进行了罚款。房建二分公司团支部书记()在施工中,不拿原则做交易,坚决顶住施工队的拉拢和利诱,严格把好“四关”,他所负责的()小区的建筑工程合格率达到了100%,优良率达到了41.2%的好成绩。团员()多次提合理化建议,为公司节约资金数十万元,他所负责的四栋住宅楼全部达到了优良工程标准。

(三)广大团员青年积极争创“文明工程”,突出事迹层出不穷

在创建活动中,全体青年团员勇于承担生产中的急、难、险重任务,在活动中增长了才干、发挥了作用,涌现出一批忘我工作、拼搏奉献、对工程管理一丝不苟、严把质量关的优秀团员青年。项目组组长()一心扑在工作上,与项目组的同志们一起,保质保量地完成了小区的施工任务。房建三分公司团员()在工地验收时脚被钢筋扎伤,仍带伤奔波在施工现场。三分公司团支部书记()婚假没休完,就来到施工工地。特别值得一提的是房建公司的女青年们,她们顾不上照料家人和孩子,天天早出晚归,有时晚上还要让爱人和孩子陪着到工地检查施工质量,克服了许多男同志也没有遇到的困难,为打好房建工程攻坚战做出了积极的贡献,受到各级领导和施工队的一致好评。

(四)争创“青年文明优质工程”活动取得了较为丰硕的成果

经过全体团员青年的共同努力,创建活动取得了显著成果。有三个小区获得了“青年文明优质示范小区”荣誉称号,其中,()小区和()小区优良率达到了41%,三组团优良率达到了42.7%。另外还有20栋楼获得“青年文明优质工程”称号。在这其中有10栋楼将被推荐参加“金象杯”评选,2栋楼被推荐到山东省参加“泰山杯”评选。争创“青年文明优质工程”活动的开展,有力地促进了房建质量的提高和矿建任务的完成。截止到11月25日前,房建公司所承建的4000多户住宅工程全部通过竣工验收,取得了合格率100%、优良率35%的好成绩。市工程质量联合检查团在一次检查时,曾连续说了四个“没想到”,即:没想到这个公司的工作量这么大却管理得这么好;没想到沙浆混凝土配合比控制得这么好;没想到钢筋位移误差这么小;没想到施工进度这么快。这其中也包含着我们房建公司团员青年的心血和汗水。广大团员青年用辛勤的努力,既为职工、家属造了福,也为公司赢得了荣誉。请允许我公司党委和公司,向全体团员青年表示衷心的感谢!向矿建公司全体干部职工表示衷心的感谢!

在这里特别应该指出的是,争创“青年文明优质工程”活动之所以取得较好的成绩,是与上级领导对我们工作的大力支持分不开的。各级领导多次到房建工程来检查、指导工作。今天,他们又亲临会议,对我们前一段的工作给予了充分肯定,对下一步的工作提出了具体要求。借此机会,我再一次代表公司党委和公司对上级领导多年来的支持和关心表示最诚挚的感谢!

二、突出重点,扩大内涵,全面推进争创“青年文明号”活动

“青年岗位能手”和“青年文明号”活动作为全公司

共青团工作的有效载体,经过近两年的实践,良好的舆论氛围已经形成,也总结和积累了一定的经验,应该说现在已具备了全面推进的条件。下面,我就活动的进一步深化问题谈几点意见。

(一)要从公司改革与发展的未来需要出发,进一步提高对“青年文明号”活动的认识

通过公司各级党团组织的共同努力,争创“青年文明号”活动已在逐步开展起来,贯穿到了公司各项工作之中,已初步形成党政工团齐抓共管的局面。但是从总的来看,工作力度与公司改革与发展的要求还存在一定差距。各级党政组织特别是团的干部要深刻认识到,随着公司改革的不断深入,“岗位靠竞争、收入靠贡献、进步靠本领”的用人机制逐步成为现实,广大青年岗位成才的意识明显增强,在竞争中立于不败之地的愿望也越来越迫切。青年人是各项工作的生力军,是公司的未来和希望。争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动作为引导青年强化职业道德素质,提高职业技能的有效载体,满足了青年的成才需求,将进一步激发广大青年的参与热情,调动青年团员岗位成才、岗位建功的积极性。这是提高青工素质和服务质量的有效措施。因此,我们各级党团组织要充分认识“号”、“手”活动的重要意义,不断总结经验,切实把争创“青年文明号”和“青年岗位能手”活动摆到更加突出的位置,抓紧抓好。

(二)共青团组织要在争创“青年文明号”活动中发挥主导作用

“青年文明号”活动的主体是青年。各级团组织要团结带领广大青年积极投身到争创“青年文明号”活动之中,在公司和谐建设的'实践中增知识、长才干,努力锻炼成长。

一是要使争创“青年文明号”活动成为共青团参与两个文明建设的“名牌”工程。各级党团组织要将生产建设和经营管理的难点作为开展“青年文明号”活动的重点,积极在新房保修、维修服务、“青年志愿者”活动等窗口服务行业和小区改造、成本控制等重点工作中全面推进“青年文明号”争创活动,不断扩大“青年文明号”活动的覆盖面。要对本单位各个岗位进行认真分析,确定明年争创“青年文明号”和“青年岗位能手”活动的目标,制定详细的活动计划和实施措施,列出运行大表,分阶段、有重点、有步骤地抓好运行,做到梯次推进,环环相扣,步步深入。要进一步建立和完善活动的激励机制,加强与有关部门的联系与协调,制定与争创“青年文明号”活动相适应的精神鼓励和物质奖励相结合的较为完善的激励机制,最大限度地调动广大团员青年的积极性,使争创“青年文明号”活动成为解决房建工作的难点问题、提高青年职工素质、促进工作顺利进行的有效措施,成为带领团员青年在公司的各项工作中青春建功的阵地,成为各级领导的离不开的好助手。靠“青年文明号”的作为来赢得共青团工作在公司和谐发展中的地位,推动共青团工作的全面发展。

二是要使争创“青年文明号”活动成为引导青年岗位成才的有效载体。各级团组织要充分认识载体的作用,认真设计载体,运用载体,赋予“号”、“手”以具体实在的内容,进一步增强活动的针对性和可操作性。要通过丰富多彩的活动内容、运用有形的载体来激发青年的参与热情,扩大青年的参与面。比如在房建售后服务中,可以推行“青年文明号服务卡”、“青年服务质量跟踪卡”,并通过开展争当“维修能手”活动,不断提高维修服务质量。另外,在挖潜增效、成本控制工作中开展争当“增效能手”、“节约能手”活动等等。通过扎实有效的工作,使“号”、“手”活动有形化、具体化、人格化、标准化,使青年的先锋突击作用得到具体体现。各基层团组织要建立“号”、“手”活动台帐、“岗位练兵台”和“岗位能手评比台”等必要的活动阵地和基础资料。要抓好宣传发动工作,让广大团员青年明白,争当“岗位能手”并不是可望不可及的事情,只要积极参与,勤学苦练,努力工作,人人都有资格、有机遇成为“能手”。要抓好典型的选树工作,对在活动中涌现出来的优秀青工和先进青年群体进行大张旗鼓地宣传,靠典型引路,激发广大青工争“号”当“手”的积极性,形成团员青年全员参与、人人争当“岗位能手”的良好氛围。

三是要注重做好争创“青年文明号”活动与培养青工素质的结合。培养青年成长成才,是“青年岗位能手”、“青年文明号”活动的基本立足点。如果不注重在“培养”上做文章,“号”、“手”活动就会流于形式,就会走过场。因此,各级团组织要把“培养”作为全面推进“号”、“手”活动的中心环节,努力提高青工的职业道德和职业技能,促进“号”、“手”活动的不断深化。要充分利用现有的设施和场所,面向广大青工开展各种形式的培训和“跨世纪读书”活动。要积极争取鼓励青工参加在职学习培训的优惠政策,使青工培训与职业技能鉴定相衔接,促进广大青工岗位成才的积极性。要广泛开展拜师学技、导师带徒活动。实践证明,这是一项投入少、见效快、尽快解决服务一线技术工种不足的好措施,比较适合我们社区实际。明年,各级团组织要以鼓励青工自觉学技术、学业务,努力培养“一专多能、一人多岗”式的多面手、促进减员增效工作的顺利开展为目标,继续推行“师徒结对”、“导师带徒”的做法。要在全全公司广泛开展评选“全能技术冠军”活动,并对成绩突出的师徒给予必要的奖励,激发教、学双方的积极性。三是要大力推进岗位训练。岗位训练是培养“青年岗位能手”的基本途径,是创建“青年文明号”的基础工作。各级团组织要结合本单位实际,有计划地组织不同规模、不同形式的青工技能演示和技术比赛,以赛促练,以练促学。要积极争取行政领导的支持,争取有力度的奖励政策,推动群众性岗位训练活动的蓬勃开展。

(三)各级党政组织要切实重视和关心青年工作,进一步加强对“青年文明号”活动的组织领导

团组织的任何工作都离不开党政组织的支持。各级党政组织要充分认识青年工作的重要性,把青年工作当作一件大事来抓。要紧密结合公司改革与发展的实际,及时研究和解决青年工作中遇到的新情况、新问题。要定期听取共青团工作的汇报,及时向团组织介绍各个时期的重点工作,指导青年工作的有效开展。共青团组织是社区培养干部的摇篮,各级党组织要关心青年干部的成长,在政治上要关心爱护他们;在工作上要积极支持他们,给他们交任务、压担子,为他们的成长进步创造条件;在生活上要帮助他们解决实际困难和后顾之忧。要充分发挥团员青年在和谐建设中的生力军作用,积极通过“号”、“手”活动为团员青年提供施展聪明才智的舞台。要不断优化青年工作的环境,为青年工作提供必要的物质投入和政策支持,做到“思想认识到位、工作政策到位、政策支持到位”,将争创“青年文明号”活动纳入本单位的总体部署,进一步强化“青年文明号”活动的组织领导,采取有效措施,把这一活动组织好、开展好。

同志们,通过今天的大会,我们对争创“青年文明号”创建活动的目标更加明确,措施更加具体。希望各单位回去后要狠抓落实。我相信,有全公司上下的共同努力,有各级党团组织和有关部门的认真组织,有广大团员青年的积极参与,公司争创“青年文明号”活动一定会更加广泛深入扎实地开展下去,必将对公司的改革、稳定与发展起到积极的推动作用。

工程项目发言稿 篇7

各位领导、朋友们:

下午好!

首先,我代表市经贸委祝贺XX市商务领航企业信息化工程推进会议的召开。

多年来,市委、市政府一向高度重视市内企业的发展,采取多项优惠政策和多种扶持措施帮助中小企业发展壮大。中小企业已经成为XX经济充满活力的主体力量。但总体来说,我市中小企业信息化水平还较落后,亟待发展。

为打破中小企业信息化发展中的瓶颈,20XX年9月22日,省中小企业局与江苏省电信有限公司在宁签署了《江苏省中小企业信息化推进工程合作备忘录》,正式启动“全省中小企业信息化推进工程”,启动这一工程,主要是基于三点考虑:

首先,是全球信息化潮流下无法回避的选择。现在,谁也不会否认我们已经步入信息化时代,信息化已经深深地影响着我们生活生产的各个方面、各个层面。企业作为社会活动的重要主体,自然要积极主动面对这一大趋势。中央提出,以信息化带动工业化,走新型工业化道路,更是明确了目标和路径。其次,信息化推进工程是中小企业快速健康发展的需要。多年来,中小企业快速成长和发展,中小企业已经成为社会经济充满活力的主体力量。但多数中小企业的信息化建设还仅仅停留在电子邮件和信息搜寻的较低层次上,中小企业电子商务尚处在酝酿阶段。第三,推进中小企业信息化建设的时机已经成熟。先进的网络通信技术和it技术飞速发展,为中小企业信息化建设提供了有力保障。

近年来,国家启动了“中小企业信息化推进工程”,在全社会形成了良好的氛围。省、市、市等各级领导也十分重视中小企业信息化建设,同时,我们有非常好的战略合作伙伴。XX电信一直致力于为我市信息化建设服务,深入开展机制创新,大力发展各类业务,紧密跟踪先进技术,适度超前地进行通信能力建设,并在传统网络的智能化、宽带化、数字化改造方面取得了突破性的进展,为全市中小企业特别是园区企业推出量身定做的信息化解决方案---电信“商务领航”这一新的客户品牌,为中小企业事业腾飞插上了有力的翅膀。

此次召开的全市商务领航企业信息化工程推进会议是由政府、电信等各方联合推动的一项系统工程,以服务中小企业为宗旨。该工程将通过XX电信的“商务领航”信息化业务平台,为中小企业提供从硬件设备、应用软件到网络通信和信息管理系统等一揽子解决方案,促进全市中小企业对信息化思想上重视、行动上落实、实现有效益的信息化。

“推进工程”的核心内容是推进“一平台,一中心”的建设,并积极参与全省“百千万工程”。一是由电信为主,建设XX“中小企业信息化平台”,为中小企业信息化量身定制,提供“一站式”技术支撑。“一中心”,即由电信为中小企业客户提供7×24小时的信息化建设人工咨询服务。同时参与全省范围内实施的“百家企业信息化样板试点”、“千家企业信息化体验”、“万家企业信息化人才培训”的“百千万工程”,切实推进全市中小企业信息化建设进程。

在具体实施上,市经济贸易委员会以政策引导,搭建平台,营造环境为主。将通过制订加快全市中小企业信息化的工作意见,编制市中小企业信息化发展规划等方式,加强引导,营造全市中小企业信息化的良好环境;搭建中小企业信息网络平台,并对企业信息化的`推进工作进行必要的政策扶持。XX市电信分公司牵头实施“商务领航”,采用模块管理,为广大中小企业提供自助建站、网上、网络硬盘、电子传真、网络安全、企业邮箱等诸多服务,实现资源共享、优势互补,助推企业信息化,提升企业核心竞争力。

各单位要认真领会此次会议的精神,必须把“全市中小企业信息化推进工程”落到实处。在正在讨论中的XX市十一五规划中,把推进经济社会信息化放在更加突出的位置,20XX年既是“十一五”的开局之年,也是全面实施“中小企业信息化推进工程”的关键之年,我们必须开拓创新,扎实工作,有效推进中小企业信息化工作。

今天,我们非常高兴地看到,XX电信积极响应实施“企业信息化推进工程”的具体行动,为企业提供了商务领航这一信息化建设利器,依托XX电信的运营经验、网络资源、人才队伍和客户服务体系,以其一站购齐、租赁服务、即开即用的运营模式,为企业信息化建设中遇到的投入资金不足、开发周期过长、it人才匮乏、决策风险较大等难题提供了较好的解决方案,实现了企业在信息化建设上的快速实施、市经贸委将积极推动我市的企业信息化进程,我们也希望全社会各个方面,共同关注,用好商务领航企业信息化服务平台,促进我市企业信息化水平提高到一个新的台阶!

谢谢大家!

工程项目发言稿 篇8

各位领导及各参建单位的代表:

大家下午好!

首先衷心感谢各位领导和专家能在百忙之中抽出时间参加姜城花园5号楼工程的竣工验收会。姜城花园5号楼工程,在相关部门的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工单位各方人员的.共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务,各方较好的履行了自己的责任和义务,本工程未发生任何质量和安全事故,该工程建设符合设计及规范要求。

工程基本情况白科长前面已经为大家详细介绍过了,我就不多说了。

本工程的过程验收均得到各方一致好评,分户验收业主评价也较好,总体我们建设单位很满意。

在此我代表建设单位对本工程的竣工向各位领导和各参建单位表示由衷的感谢!

为表示一点心意,我们准备了小礼品,会后请稍等。

谢谢大家!

工程项目发言稿 篇9

同志们:

一年之计在于春。新春伊始,市委、市政府就召开了全市三级干部暨招商引资、“项目建设年”动员大会,决定把项目建设作为推动经济突破性发展,实现三年翻番目标的重要战略支撑。这充分体现了市委、市政府对项目建设的高度重视,向全市表明了招商引资和项目建设,是今年乃至今后一个时期市委、市政府的主要抓手,是全市各项经济工作的重中之重。今天召开“项目建设年”活动第一次督办会议,主要目的就是贯彻落实全市三级干部暨招商引资、“项目建设年”动员大会会议精神,研究落实《市“项目建设年”活动实施方案》的方法和措施,确保项目建设年活动的各项目标任务顺利完成。下面,就落实“项目建设年”活动实施方案,我讲几点意见。

一、要进一步明确目标任务

“项目建设年”活动实施方案提出了年四项工作目标:一是年全市全社会固定资产投资达到60亿元,比上年增长50%。项目建设年领导小组将在近期分解下达到有关单位。二是重点建设项目推进目标。年总投资3000万元以上的新建、续建重点建设项目39个,总投资39.7亿元,当年完成投资22.7亿元,重大建设项目8个,总投资8.4亿元,当年完成投资3.4亿元。三是新增中央投资项目推进目标。已下达我市投资计划的新增中央投资在建项目14个。总投资2.2亿元,当年完成投资1.5亿元。四是通过开展“项目建设年”活动,加快建成一批重点项目,争取一批中央扩需项目,引进一批外商投资项目,激活一批民间资本项目。这些目标是结合我市实际,经过认真测算提出的,是加快发展、缩小差距的需要,是提振精神、提升人气的需要,充分表明了市委、市政府加快发展的信心和决心。我们所有重点建设项目的包保领导、责任单位、重大建设项目工作专班、新增中央投资项目责任单位,都要严格按照上述目标开展工作,坚持跳起来摘桃子,自我加压,奋力争先,确保“项目建设年”各项目标任务顺利完成。

二、要进一步加大重点建设项目的组织协调力度

一是要严格实行市“四大家”领导包保责任制,亲自调查研究,积极解决问题。尤其是对纳入“项目建设年”考核的39个投资过3000万元的重点建设项目,市“四大家”领导要深入一线调查研究,及时发现问题,对存在的问题要逐一分析,研究解决办法;对新引进落地项目,“项目建设年”领导小组要迅速明确包保领导,做好包保责任衔接,确保项目顺利实施。

二是要明确项目责任主体,切实把项目抓在手上,确保项目早竣工早见效。项目责任单位要按照“项目建设年”活动实施方案要求,迅速组建工作专班,明确专人,制定工作方案,按照“五个一”的推进机制积极有效开展工作;市项目办对市“四大家”领导包保的重点建设项目,要加强与项目承建部门的联系,及时发现建设中存在的困难和问题,第一时间向包保领导汇报,督促解决问题,保证项目建设快速推进。

三是要倒排时间进度,加快组织实施,确保完成年度计划投资。市项目办要会同各乡镇办、各部门,对纳入“项目建设年”考核调度的重点建设项目、重大建设项目、新增中央投资项目,进行拉网式排查,积极落实好项目开工的各项条件,力争尽快开工建设;对尚不具备开工条件,项目前期工作未完成的,项目主管单位要加大工作力度,加快前期工作进程,特别是对没有开工的项目,要明确工作目标,排出时间表,确保所有重点建设项目都能按进度加快实施。同时,要加大部门协调力度。对规划、土地、拆迁、水电等重点、难点问题,相关部门要充分协调配合,积极帮助项目业主解决实际问题,保证项目建设按时间进度顺利实施。

三、要进一步加大项目建设的'检查督办力度

对纳入“项目建设年”考核调度的重点建设项目、重大建设项目、新增中央投资项目,要加大检查督办的力度,推动工作落实。一是大力提倡雷厉风行的作风,提高行政执行力。说了算、定了干,言必信、行必果,咬定青山不放松,不达目的不罢休。二是加大重点项目督办落实力度。市项目办针对项目存在的问题,要及时督办过问,督促部门进行办理落实。要建立健全重点项目定期汇报、现场办公和定期督办通报制度,尽快制定“项目建设年”活动综合考评办法,年终对“项目建设年”活动进行综合考评;要建立项目进度月报制度,项目责任单位在每月最后5个工作日内,向市项目办报送项目进展、资金到位情况、存在问题及项目建设进度统计表,以便对项目建设中存在的问题及时发现、及时解决、及时督办。三是积极营造“项目建设年”舆论氛围。市新闻中心和广电局要抽调记者常驻项目办,通过新闻稿、音像等方式,对纳入“项目建设年”考核调度的重点建设项目、重大建设项目、新增中央投资项目的进展情况,及时跟踪报道,宣传典型,营造舆论氛围,加强舆论监督。

四、要进一步加大项目策划工作的推进力度

市发改局在“全市三级干部暨招商引资、‘项目建设年’动员大会”上编制印发了“中央预算内投资项目编报指南”,各单位要认真学习领会,结合我市实际,快速开展项目策划和前期推进工作。从目前掌握的情况来看,还存在着一些问题:一是部分单位认识不到位,对项目策划重视不够,对眼前项目关心多,对关系长远发展的项目考虑少,项目策划工作还没有完全展开;二是调研不够,策划项目思路不够开阔,内容不具体,论证不充分,经不起推敲,缺乏大手笔;三是推进不快,部分策划项目停留在一般的概念、设想上,没有深入推进;四是项目库还存在数量不足、结构欠佳、重大项目少等问题。对这些问题,我们要高度重视,采取有效措施予以解决。

项目策划工作是一项长期的工作任务,无论是向上争取项目,还是招商引资项目,项目策划都是一项重要的基础工作。只要是有利于发展,又符合市场准入、城市发展规划和节能环保要求的项目,我们就要积极谋划,认真落实。在具体工作中,一是要做大量的前期调研工作,要了解产业的现状、国家产业政策、未来发展方向等等。二是要严密组织,构建策划项目的工作网络。三是要做好前期工作推进,项目策划方案一旦敲定,要立即组织编制项目的可行性研究报告、初步设计等,形成“谋划一批、储备一批、报批一批、开工一批、竣工一批”的格局,保持投资持续较快增长。

五、要进一步加大部门服务项目的力度

近年来,我市不断深化“一站式”服务,加快行政服务中心建设,全市具有行政审批许可职能部门减少到35家,行政审批事项由原来的262项减少到153项。通过减审批程序、减审批时限、减收费,达到了“低成本、零障碍、高效率”的良好效果。去年又开展了“群众评科长、企业评部门”活动,进一步推动政府职能的转变,打造了工作高效、运转协调、办事透明的服务环境。今年,各级各部门要本着“一切围绕项目转,怎么有利怎么干”的原则,进一步提高办事效率,简化办事程序,缩短办事周期,采取“一个项目、一名领导、一套专班、一个方案、一抓到底”的“五个一”项目服务新机制,确保全市项目建设有序推进。

同志们,今年项目建设工作任务十分艰巨,我们一定要进一步增强责任感、危机感、使命感,强化措施,扎实工作,抓好首季,起好步、开好局,确保“项目建设年”活动各项目标任务顺利完成。

工程项目发言稿 篇10

同志们:

这次会议是市委、市政府研究决定召开的。主要目的就是,围绕深入开展“项目建设年”活动,研究和部署下一步项目建设工作,动员全市上下再鼓干劲、再增措施,全力推动重点项目建设再上新水平,为促进全市经济的跨越发展奠定坚实的基础。

三天来,我们一路现场观摩了各县市区、开发区去年以来建设的重点项目,沿途还观看了城镇和工业园区建设,并利用晚上的时间,听取了各县市区重点项目建设工作汇报,昨天进行了点评考核。总的看,今年以来,各县市区创新实干、跨越发展的热情高涨,特别是在重点项目建设上,大家思路清晰,重点突出,措施有力,工作有特色、有亮点、有成效,呈现出谋发展、求发展、促发展的积极态势,令人鼓舞,催人奋进。一会儿,春华书记还要作重要讲话。下面,我先讲三点意见。

一、正确认识和把握当前我市重点项目建设的形势

今年以来,全市各级各部门坚持把项目建设作为优化经济结构、增强综合实力、推进跨越发展的战略措施来抓,扎实开展“项目建设年”活动,全市重点项目建设保持了较好发展态势。预计上半年,全社会固定资产投资完成115.5亿元,其中,城镇固定资产投资66.2亿元。100项省市重点项目有87项开工建设,完成投资44.7亿元。其中,34项省重点有30项开工建设,完成投资20.9亿元;66项市重点有57项开工建设,完成投资23.8亿元。从观摩、汇报和了解掌握的情况看,今年我市项目建设的主要特点,可以概括为五个增:

一是投资规模在增大。全市投资亿元以上在建项目达100个,比上年增加9个。100项省市重点项目总投资285亿元,较上年增长9.6%;平均单体规模2.85亿元,比上年增长65.7%。

二是引进项目在增多。各县市区立足本地优势,创新招商方式,通过锲而不舍的努力,引进了一大批大项目、好项目,主要依靠自我繁殖、内生型上项目的状况正在得到改观。

三是技术装备水平在增高。很多项目引进了国际国内先进的生产设备和工艺流程,科技含量和附加值较高,在同行业中处于领先地位,具有较强的市场竞争力和广阔的发展前景。

四是新上项目多样化的趋势在增长。每个县市区在传统产业之外,都新上了一些具有较强生命力的项目和产品,如海伟超薄电容膜、中汉玻璃制品、枣强自偶氧化清洁纸浆、锰酸锂电池等,新上项目的多样化进一步拓展了发展空间。

五是园区的平台和载体作用在增强。各县市区的工业园区都已形成规模,部分新区建设初具雏形,园区功能不断完善,聚集效应日益显现,正在成为支撑和带动区域发展的新的增长板块。

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前我市项目建设仍然存在着一些不容忽视的矛盾和问题:

一是立市立县的大项目少。今年,我市列入省重点项目的平均投资规模仅为4亿元,比全省平均规模少近6亿元。特别是缺少投资5亿元、10亿元以上的重大战略支撑项目。

二是技术水平和装备水平高的项目还不多。100项省市重点项目中技改项目6个,仅占6%;技改项目总投资14.8亿元,仅占5.2 %,直接影响了全市项目水平的整体提高。

三是“瓶颈”制约依然严重。在解决用地问题上,尽管我们下了很大功夫,想了很多办法,也取得了一定成效,但仍远远不能满足我市的需要。今年,我市100项省市重点项目需新征地1.6万亩(不包括冀州和安平两个扩权县),省下达我市指标6135亩,加之冀衡工业园、中粮燃料乙醇可使用国家指标和省预留指标925亩,土地缺口近9000亩。由于受土地因素制约,现在仍有13项省市重点项目未能实现开工。同时,由于建设资金不足,融资困难,使得一些好项目举步维艰。

四是各县市区项目建设不平衡。从项目数量看,各县市区投资千万元以上项目425个,最多的桃城区106个,最少的饶阳19个;列入省重点的项目,最多的桃城区6个,最少的深州一个没有。从完成投资看,千万元以上项目完成投资83亿元,最多的景县完成16.1亿元,最少的`饶阳2.3亿元;省市重点项目,最多的景县完成10.7亿元,最少的开发区9500万元。这种不平衡,预示着在下一步发展中各县市区的差距将会进一步加大。

在面对宏观调控和土地、资金制约等同样的环境下,为什么有的县项目发展快、发展好,而有的县项目发展却不尽人意。当然,这有交通、产业和历史等方面的因素,但关键还是主观方面的问题。有的地方、有些部门的同志对项目建设重要性、紧迫性的认识还不到位,还没有作为经济发展的第一要务来抓,还是采取一般的工作热情、一般的工作力度、常规性的工作思路和措施来对待重点项目建设,致使有些项目进展缓慢。今年的时间已经过半,对上半年项目和投资的情况,各县市区、各级各部门的负责同志都要认真来一次回头看,项目建设进展较好的,要再接再厉,乘势而上,务求实现更新、更大的突破;差距较大的,要找准造成差距的原因,采取有针对性的措施奋起直追、迎头赶上。

项目是经济发展的基础和载体,不论是推进工业化、农业产业化,还是推进城市化;不论是经济建设,还是社会发展、全面建设小康社会的各项工作,最终都要落实到具体的项目上。尤其是对于我们衡水这样一个经济欠发达地区来说,如果不能持续不断地上一批高质量、高水平的大项目、好项目,经济发展就难以增长、难以持续,实施三大主体战略就会失去支撑,实现跨越发展就会成为一句空话。抓项目就是抓发展,抓发展必须抓项目。各级各部门必须站在全局和战略的高度,深刻认识加快项目建设的必要性和重要性,切实增强项目建设的主动性和创造性,真正把项目建设作为经济建设的第一要务,集中精力,全力推进。

二、关于下半年重点项目建设的工作要求

在6月下旬召开的全市县域经济暨开放工作会议上,我们提出要在全市大力开展“二次创业”活动,这是针对我市经济特别是主导产业、重点企业发展的现状、存在的困难和问题以及着眼长远发展,做出的一项具有战略意义的重大决策。其目的就是,通过开展“二次创业”活动,推动产业换档升级、跨越发展。项目是经济建设的主抓手,也是开展“二次创业”的重要切入点和突破口。下半年,我们要以“二次创业”为总揽,继续深入开展“项目建设年”活动,提速提效,大干快上,确保全年重点项目建设完成投资103亿元。当前,要着力抓好三方面的工作:

(一)进一步保持项目建设的良好势头。要坚持两手抓,即一手抓现有项目,一手抓引进项目。

要全力抓好现有项目。现有项目是推进项目建设最直接、最有效的抓手,必须牢牢抓住不放。一是要抓好10个投资超10亿元的重大战略支撑项目。下半年,海江冷轧精密薄板及压滤机项目,要争取年内试生产。海伟公司双向拉伸聚丙烯超薄电容膜项目,二期工程要在年内投产。冀衡循环经济工业园项目,要加速推进2.5万吨离子膜烧碱项目建设,争取6万吨氰尿酸节能技术改造、新增1万吨二水二氯项目尽快开工建设,同时加快与上海复星集团、法国欧洲片公司洽谈,在引进战略投资者上实现新突破。30万吨燃料乙醇项目,要按照国家对燃料乙醇项目“原料基地非耕地、乙醇原料非粮食”的要求,抓紧做好原料基地规划和建设工作。老白干循环经济项目,要尽快制定到20xx年白酒生产能力达到10万吨的项目实施进度计划,谋划下一步白酒扩建项目,争取年内开工建设。其他5个项目,要做深、做细前期要件,加大跑办力度,力争早开工早达效。二是要抓好100项省市重点在建项目。开发区东方铁塔、东风癸二酸等13项未开工的省市重点项目,要尽快全部实现开工建设。已开工项目,要加快建设进度,格林铸造、汇泉搬迁、东助二期等项目要及早竣工投产。三是要抓好100项省市重点前期项目。到年底,争取70个项目完成备案或核准申报材料编制工作,40个完成备案或核准。其中7个第一批省重点前期项目,要完成申报材料、规划选址等全部前期要件。同时,要抓紧运作争列第二批省重点前期计划工作,力争更多的项目进入省计划“盘子”。

要倾力抓好引进项目。发展项目,根本出路在于招商引资,通过与大公司、名企业合作引进项目。总体上看,我市与国内外大企业、大集团的对接还很不够。要抓住当前国际产业转移、南方产业北移、首都产业外移的有利时机,充分发挥我市后发优势,加大开放和招商力度,特别是要在引进战略投资者上谋求新的突破。一是要落实好项目引进目标责任制。今年,各县市区新上投资5亿元以上项目要确保1个、力争3个。这项工作,县市区“一把手”是第一责任人,必须强化责任意识,不折不扣地完成。二是要狠抓项目履约。对在香港投资洽谈会、5.18商务节等各种节会活动上签约的项目,要实行领导分包,指定专人跟踪督办,排出项目推进时间表,按计划狠抓落实。要为已签约项目搞好服务,及时解决项目进展中出现的问题,切实做到签约一个、落实一个。三是要强化专业对接。在重大项目建设过程中,把编制项目建议书、可研报告、环评报告,以及跑办项目审批、核准、备案及环评审批、土地预审、工商注册等前期工作,委托专门的中介机构全权办理,既节省人力、物力,又提高工作效率。要参照外地先进经验,按照“一门受理、全程代办、限时办结”原则,抓紧制定出台我市重大项目实施代理跑办制的具体办法,以专业化分工提高项目工作水平。

(二)努力提高项目谋划的质量和水平。凡事预则立,不预则废。谋划是保证项目建设滚动发展的基础,也是保持经济更好更快发展的有效手段。要十分注意提高项目谋划选择的质量和水平,抓紧谋划一批立市立县的大项目,尽快把经济发展的战略支撑点建立起来。这里,着重强调三点:

第一,项目谋划要与“二次创业”结合起来。当前,我市产业、企业大都已经完成初步的原始积累,进入提质增效、换档升级的关键时期,同时也是转折分化的特殊阶段。产业升级、企业增效,归根结底要体现在项目建设上。推动“二次创业”,也要首先在项目建设上予以加强和突破。要从三方面破题,推动现有产业、企业重新焕发生机。一是要引导企业业主破除小进即满、小富即安的保守思想,把促进企业发展当作一项事业、一种追求,牢固树立想发展、大发展的争先意识。二是政府要出台政策,健全机制,尽快形成一种逼着企业发展的促激机制。三是职能部门要加大支持力度,把工作重点切实转到搞好服务、改善环境上来,解除企业发展的后顾之忧,营造上大项目、大上项目的浓厚氛围。

第二,项目谋划要遵循产业演进规律。谋划的方向决定投资的结构,而今天的投资结构就是明天的产业结构。因此,项目谋划一定要坚持规划引导、规划先行,由单个项目谋划向项目群和产业群谋划转变。要按照科学发展观的要求,认真编制产业发展规划,并根据规划,定期编制和发布产业投资导向目录,定期向社会发布项目建设和储备情况,吸引社会资金特别是市外资金投向我市重点项目建设,引导和实现投资者行为与我市产业发展战略意图相对接。目前,我市已有亿元特色产业集群23个,其中省级重点6个,制定产业规划首先要从这6个产业集群开始。丝网产业,要围绕建设国际性丝网交易中心和重要生产基地,提高装备水平,壮大骨干企业,推动产品结构的优化升级,重点向精密化、微型化、超细化方向发展,拉长产业链条,提高附加值。皮毛产业,要积极发展特种养殖,引进和运用现代鞣制和硝染技术、现代设计和加工技术,开发和生产中高档时装化、多功能化裘皮饰品、高档裘皮及裘皮半成品。玻璃钢产业,要强化对国内外先进生产技术和工艺设备的引进和开发,拓宽行业发展领域,提高产品档次,建设全国最大的玻璃钢研发中心和生产基地。汽车零部件产业,要积极适应汽车行业的发展趋势,大力调整和优化产品结构,推动汽车铸件向精深化和组装部件发展,摩擦制动材料向生产制动总成发展,内饰件和车用灯具向高档化发展。同时,要努力扩大市场份额,提高“衡水制造”的比例。工程橡胶产业,要重点拓展工程橡胶应用领域,由桥梁用品向民用建筑发展,建设全国最大的工程橡胶生产基地。采暖铸造产业,要坚持铸铁片和钢制片并重,实用型和装饰型并重,争取建成全国最大的采暖生产营销中心。发改委要会同各县市区和中小企业局等有关部门,成立专门班子,按照“一个班子一个产业”的原则,对这6大产业集群进行认真谋划,尽快确定产业的发展思路、目标、方向和重点。同时,各县市区也要对市级重点产业集群制定出产业规划。省市重点产业集群发展规划都要在8月底前完成。

第三,要把谋划立市立县项目作为当前的一件大事来抓。要突出大基地、大园区建设,进一步完善中粮生物质产业园等项目的谋划,并积极与省发改委沟通衔接,争取上级支持。要继续挖掘主导产业发展潜力,加大乙醇胺、小麦蛋白、林纸等具有战略支撑作用的重大项目的谋划力度。10月份,我们将开展项目谋划月活动,集中谋划一批立市立县的大项目,补充完善“项目库”。

(三)切实解决项目建设中的难点问题。当前,项目建设遇到了一些困难和问题。对这些问题,我们要正确对待。应当看到,在不同的历史时期,经济发展会出现不同的困难和问题,条件完全具备的时候是没有的。同时,也要看到,越是困难时期,越是我们追赶先进地区的有利时机。因此,一定要齐心协力,发挥智慧,探索方法,下大力解决好项目建设中的难点问题。

第一,关于土地问题。要按照“节约、集约、挖潜、调整”方针,做好三方面的工作:一是用足用好年度用地指标。今年省下达我市土地指标6135亩。目前,市里已下达土地指标的分配,有关部门要加快用地组卷报批进度,对符合条件的项目,尽快办理用地手续。二是切实转变土地利用的观念和思路。要加大项目投资强度,提高项目建设容积率,鼓励企业在原有场地上搞技术改造,向高层化、地下化、园区化发展,合理有效地利用土地。三是大力推广桃城区、景县龙华利用窑场、沙荒地等未利用地的经验,充分挖掘和利用未利用地资源上项目。

第二,关于资金问题。总体上讲,我们现在已经度过了资金短缺的时期,有了好项目就不愁资金。但是,一些有一定风险的工业项目的资本金筹措、中小企业投资等还存在资金短缺问题。解决这一问题的思路是市场运作,政府帮助,根本的着眼点是市场,但政府的扶持也是不可缺少的。一是加大对民间资本的扶持,特别是对一些公益性建设项目,要给予政策的“撬动”,比如通过实施财政贴息政策,“抛砖引玉”,达到事半功倍的效果。二是加快信用担保体系建设,尽快对16家担保机构逐个研究重组方案,年底确保注册资本金在亿元以上的担保机构达到4-5个。三是在提高存贷比上下功夫。截止到6月底,我市金融机构贷款与存款比例为52.28%,低于全省6.78个百分点,排第8位。各级政府要充分发挥沟通银企的桥梁纽带作用,筛选一批符合条件的重点项目向银行推介,最大限度地满足企业上项目的资金需求。四是加强与外来投资者的战略合作,拓宽融资渠道。

第三,关于群众工作问题。增投入、上项目,势必要涉及征地和拆迁,能不能妥善处理各方面的利益关系,直接关系着项目建设的顺利进行和最终成败。我们必须严格依法合规按政策办事,不折不扣地落实征地、拆迁补偿安置政策,维护好农民的合法权益。要提前介入,提前工作,加强对群众的宣传教育,争取群众的理解和支持。在项目建设中,要尽力解决一些农民的实际问题,消除农民的后顾之忧,杜绝“无地、无业、无保”农民的出现。同时,也要坚持多用法律手段解决问题,但决不能和老百姓发生群体性的冲突,这是铁的纪律,必须遵守。

三、加强领导,创优环境,形成推进重点项目建设的合力

加强项目建设,是一项繁重而复杂的系统工程,必须进一步加强领导,创优环境,合力推进。就各级领导而言,精力要再集中。各级各部门特别是各级领导同志,要把项目建设摆在更加突出的位置,进一步健全领导分包责任制,切实加大督导、检查和协调力度。特别是对全市100项省市重点在建项目,要逐一量化分解到各级各部门和项目建设单位,落实责任,加强协调,定期调度,帮助项目解决一些实际困难,推进项目按计划落实。要进一步加大考核奖惩力度,市发改委、重点项目办、财政局等单位要抓紧完善全市重点项目建设工作激励办法,充分发挥政策的驱动作用。

就各级各部门而言,服务要再优化。各级各部门要强化全局意识,把推进重点项目建设与发挥好部门职能有机结合起来,主动为重点项目建设搞好服务。发改委、重点办要牵头组织有关方面力量,加强对项目的跟踪督查和管理服务;环保部门要积极帮助企业按照有关程序和要求,做好项目环评工作;国土部门要创新办法,最大限度地保证项目建设用地;金融部门要发挥主渠道作用,积极为项目建设提供资金支持;各行业协会、中介组织、新闻单位等,都要关心、支持、参与项目建设,切实搞好宣传发动,在全社会大力营造人人为项目建设出力献策的良好氛围。

就项目业主而言,建设要再提速。提速建设不仅是地方发展的需要,也是企业发展的需要。拿了地、放了鞭炮,却长期不建设,对市里发展不利,对企业形象和效益也不利。每个企业都要认真履行项目合同,认真执行投资计划,抓紧开工、抓紧建设、抓紧投产,确保序时进度。要集中精力办大事、集中财力创大业,抓一个成一个,真正把项目当作精品来做。总之,拿了土地就要快建设,签了协议就要重诚信,选了衡水就要树形象。

同志们,项目建设是我们必须长期坚持的一项战略任务。各级各有关部门和项目建设单位,一定要进一步统一思想,提高认识,形成合力,狠抓落实,努力开创我市项目建设的新局面,为实现全市经济社会各项事业的跨越发展做出新的更大的贡献!

工程项目发言稿 篇11

各位专家、各位代表:

经过大家两天多的辛勤工作和共同努力,流域综合规划修编任务书专家咨询会就要结束了。水利部高度重视这次会议,矫勇副部长和胡四一副部长亲自出席并做了重要讲话。会议邀请了相关领域资深院士及水利部科技委和流域综合规划修编技术咨询专家组成员等有关专家,对七大流域综合规划修编任务书进行咨询、把脉。会上,专家们认真研读会议提供的材料,提出了许多真知灼见,付出了辛劳、贡献了智慧,为下一步各流域综合规划修编任务书的完善和审批工作奠定了基础。受矫勇副部长和胡四一副部长的委托,我代表水利部向各位院士、各位专家表示衷心的感谢。根据会议安排,下面由我对会议做一个简要的小结。

一、对会议的回顾和总体评价

这次会上,矫勇副部长和胡四一副部长从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、推进可持续发展水利的高度,对流域综合规划修编的重要性、紧迫性,规划的定位、要求,修编的方式和方法以及充分发挥专家的作用、充分利用重大科研成果等做了重要指示,充分体现了水利部对流域综合规划修编工作的高度重视,也为下一步深入开展规划修编工作指明了方向;规划计划司段红东副司长代表流域综合规划修编工作领导小组办公室汇报了目前已开展的工作,规划修编的主要内容、重点和下一步工作安排等;各流域机构汇报了本流域任务书的主要内容。会议分两个小组进行了咨询讨论,专家们畅所欲言、各抒己见,讨论热烈,提出了很多很好的意见和建议。会前,水利部科技委办公室、流域综合规划修编领导小组办公室以及各流域机构的同志,为这次会议做了大量细致的准备工作。

这次会议时间安排紧凑、效率高,2天多的时间完成了8个规划修编任务书的咨询。会议开的很成功,达到了预期目的,主要表现在专家们的咨询意见讲得好。专家们一方面肯定了各流域规划任务书总体上可行,认为各流域机构在大量的前期准备工作基础上提出的任务书,基本把握了“以科学发展观为统领,坚持以人为本,把建设资源节约型、环境友好型社会,促进人与自然和谐相处,维护河流健康,保障水资源可持续利用,支撑流域经济社会可持续发展作为规划修编的主线”,理出了规划的重点和任务,基本体现了各流域的特点。专家们认为任务书经修改完善后,可满足下一步组织审查报批的要求;另一方面,专家们对各流域规划任务书的工作范围、重点、主要内容和工作方式、方法等提出了很好的咨询意见和建议,提出要进一步突出重点,明确流域机构和省(市、区)的工作分工,要按照“缺什么补什么,什么不适应就调整什么”的原则,在已有规划等大量成果基础上全面开展修编工作。

二、专家们的主要咨询意见

刚才说到会议的成功在于专家们的咨询意见讲得好。专家们讲了哪些好的意见呢,根据自己听到的和各小组联络员汇总的小组发言记录,在这里试图把专家们的主要意见进行归纳,向大家做个汇报。归纳的不全,也许会挂一漏万,还请专家们谅解。好在各小组都有流域机构的同志和流域综合规划修编工作领导小组办公室的同志,他们都认真听取了专家们的发言,并做了记录。因时间关系,专家们对任务书予以肯定的意见就不讲了,专家们主要从以下11个方面对流域综合规划修编和任务书修改提出了意见和建议:

一是有些流域综合规划修编任务书中,对已有规划实施情况的.评估分析以及流域治理、开发、保护和管理现状的总结评价不够,对存在的主要问题及原因分析不深,没有充分反映当前流域治理、开发、保护和管理的主要矛盾。专家建议,应进一步深入分析评价流域治理、开发、保护和管理现状,找出现状存在的主要问题,为合理确定规划修编的主要任务和重点提供依据。

二是本次流域综合规划修编与以往不同的是,流域综合规划的功能和本质要求发生了变化,更加强调促进流域可持续发展。各流域任务书中,有关河流河段功能定位的内容还比较笼统,专家建议,应根据流域实际,加强河流河段功能定位的研究,提出相对具体的内容和方法,便于指导今后的规划编制工作。同时,要做好与相关功能区的协调。

三是流域综合规划修编包括防洪、水资源开发利用与保护、灌溉、水能开发、航运、水土保持等各个方面,但各个流域都有其自身的特点及面临的主要问题,规划内容不能千篇一律。专家认为,目前部分流域的综合修编任务书体现本流域的特点不够,一些流域的规划修编任务书中工作内容大而全,面面俱到,对当前和今后一个时期本流域存在的一些重点问题梳理尚不深入。专家建议,应抓住流域治理、开发、保护和管理的主要矛盾,体现各流域的实际和特点。

四是要确保按时完成规划修编工作,关键在把握好规划修编深度和范围。专家提出:应处理好综合规划与专业规划、区域规划的关系,流域综合规划不能代替专业规划或区域规划,要避免流域综合规划包揽专业规划或区域规划的所有内容,避免与专业规划或区域规划一样的深度要求;流域综合规划也不能成为专业规划或区域规划的简单叠加,要从流域可持续发展的要求出发,为区域规划或专业规划提出规划指导性意见。一些主要支流的规划也应把握好规划深度,综合规划主要是提出宏观要求和规划意见,细化的规划内容,应在今后编制专业规划和一些主要支流规划中体现;要合理确定规划范围,重点是把问题比较突出、急需加强管理的主要支流纳入修编工作。专家建议:要处理好流域综合规划中水利专业规划与相关涉水行业规划之间的关系,水利专业规划可以深入一些,涉水行业规划应主要提出限制性指标或控制性条件。此外,已有的流域综合规划和防洪规划、水资源综合规划等专业规划,是本次流域综合规划修编的重要基础,不能一切从头来。需补充工作的专业或专项规划也要按照综合规划的要求和三年内完成的目标来开展。

五是各流域综合规划修编任务书中都提出了总体规划内容,但提法不尽一致,如何界定总体规划内容,部分专家建议,总体规划应包括以下几部分内容:总体目标、水资源配置、河流河段的功能定位和总体布局等。

六是全球气候变暖可能带来一些极端气候条件,一些专家提出,应重视极端气候条件对流域水旱灾害的影响,重视极端气候条件下应急机制建设,避免对流域经济社会发展带来较大不利影响。目前突发性水事件问题日益突出,但各流域任务书中较少提及突发事件的应急机制建设,专家建议应进一步强化这方面内容。

七是流域综合管理在各流域任务书中相对比较薄弱,提法不一致,层次不清晰,专家建议,应从有利于提高流域综合利用效益和综合管理水平出发,进一步强化这方面的内容,研究提出加强流域综合管理的总体框架等。

八是各流域综合规划修编任务书中列出了大量的研究专题,有的专题过去已经开展过相关研究或目前正在研究之中,其工作和成果可纳入流域综合规划,许多专家建议不单独列为新专题;有的专题难度大,在3年左右的时间难以研究得出结论性意见或被各方所能接受的结论,建议不列入这次规划,待以后专门开展工作。专家建议,要加强河流健康评价指标体系的研究,全球气候变暖、极端气候条件和流域下垫面变化等对流域防洪、水资源演变等影响的研究,以及流域综合管理体制和机制研究等。

九是部分流域在综合规划报告之外,列出了许多专业规划报告。专家建议,专业规划成果主要体现在流域综合规划中,一些确实需要出专业规划报告的专业规划,应少而精,主要是问题突出、急需加强管理的专业领域。

十是应加强与已有水利规划成果和相关行业规划成果的衔接和协调。专家提出,已完成的或正在编制的一些规划,如国务院已经批复的《珠江流域防洪规划》,正上报国务院的长江、黄河等其他大江大河的防洪规划,初稿基本完成的全国和七大流域水资源综合规划,现状水平年与本次流域综合规划修编不太一致,应妥善处理;此外,与一些相关行业规划,如内河航运规划、一些河流河段的水电规划,也应做好协调。

十一是尽管本次规划有比较扎实的基础,但流域综合规划修编技术难度大,协调任务重,用3年左右时间完成七大江河流域综合规划修编工作,时间紧、任务重、要求高,专家提出:必须突出规划重点,加强组织管理,采用先进、科学的编制方式和方法,才能确保规划修编工作顺利完成。

上述总结的11个方面也只是专家们的一些主要意见和建议,还有许多专家的真知灼见需要我们认真学习和体会。通过专家们的意见和建议,可以看到,流域综合规划修编任务书还有许多需要进一步修改完善的地方,规划修编工作面临十分艰巨的任务。因此,要按时完成流域综合规划修编工作,需要我们认真思考和研究下面几个问题。

首先,应该根据形势的变化研究确定规划编制的模式和方法。过去编制流域综合规划时,限于当时的条件,在一些专业规划、涉水行业规划还没有的情况下,为满足流域治理、开发的要求,流域综合规划做得比较深,许多内容达到了专业规划的深度要求,实际上是流域综合规划覆盖或部分兼顾发挥了专业规划的作用。然而,目前流域综合规划修编的基础和形势发生了很大变化,一是我们已经有了现有的流域综合规划基础,而且上一轮流域综合规划确定的许多骨干工程已经实施;同时,大量的水利专业规划、河流河段的水电规划以及相关行业的规划都已经完成,对于这些已编制完成的专业规划或专项规划,应该站在流域整体的高度,按照流域综合利用和综合管理的要求,对其主要目标、主要任务和重大工程等进行必要复核和适当调整后,高度精炼地纳入流域综合规划;对于流域综合规划中还未编制的专业规划或专项规划,按照流域综合规划与专业规划之间的关系,其规划深度应该是提出相关专业规划的目标、规模和宏观布局等相关控制性条件,用以指导以后的专业规划编制并满足流域综合管理的要求即可;总之,流域综合规划要体现综合性,不能编成专业规划,不能代替专业规划和专项规划;二是我国目前处于经济社会的转型期,流域自然状况、经济社会发展变化很快,流域综合规划的动态性要求提高,流域综合规划要滚动修编,就不能过深过细,欧洲莱茵河的流域综合规划框架的规划模式,值得我们借鉴。三是每个流域自然条件、经济社会发展水平不一样,迫切需要解决的主要问题也不一样,规划内容要求应有所差异,一些流域的专业规划可能只是一个规划框架,确定出目标、原则、规模、布局等,为综合规划提供支撑;流域综合规划也要为专业规划、区域规划或支流规划等留下空间和接口,综合规划是总体部署,专业规划、区域规划或支流规划等是在综合规划指导下的深化,这样形成一个规划体系或框架,分别履行不同类型规划的功能和作用。要处理好专题研究与综合规划、流域和河流重大工程与流域可持续发展以及开发利用主体与保护管理主体之间的关系,找准切入点和技术路线。是否需要将原有流域综合规划的所有内容都在流域综合规划修编中包括进来,需要认真研究。既要传承原有的流域综合规划好的编制方法,也要在编制的模式上有所创新。

其次,要注意与相关规划的协调和资料的利用。流域综合规划修编的基准年为2005年,而规划完成在“十一五”规划的末期,到时流域防洪形势、水资源情势以及经济社会发展状况都会发生较大变化,相关行业的许多规划也可能完成,流域综合规划修编成果应体现这些变化,指导“十二五”、“十三五”流域和区域经济社会发展。在规划修编过程中,要做好与“十一五”规划的衔接,及时利用“十一五”期间流域新的水情、工情以及经济社会变化的新资料,研究相关行业提出的要求。此外,要利用好已完成或正在编制的防洪规划、水资源综合规划、水功能区划、水资源保护等专业或专项规划资料。

第三,有针对性地提出河流控制性的指标。各流域水资源开发利用程度不同,差异比较大,如长江水资源开发利用程度约为17%,尚有一定的开发利用潜力,但局部区域生态环境保护的任务也很重;黄河流域水资源开发利用程度超过了50%,水资源短缺严重,生态环境恶化,保护生态环境成为主要的任务之一;而海河的水资源开发利用程度已达95%以上,严重超过了水资源承载能力和水环境承载能力,生态修复成为了主要任务。因此,要根据不同河流所处的实际状态,有针对性地提出河流控制性的指标:对开发与保护并重的流域,应以河流生态保护为主,从流域可持续发展的要求出发,制定维护河流健康的指标体系;对生态环境遭受一定破坏的河流,要制定防止生态环境继续恶化的控制性指标;对已经严重超过水资源承载能力和水环境承载能力的流域,要根据需要和可能,合理确定分阶段生态修复的目标。

最后,特别需要强调的是,在流域综合规划修编中要注意以下三方面内容:一是关于流域综合规划的目标和主要任务,或说是本次流域综合规划的定位,关于这一点,矫勇副部长已多次深刻阐述,在此不再重复;二是要根据本流域的实际和特点,提出保障流域可持续发展的控制性条件;三是要正确处理综合规划与专业规划的关系。

三、下一步工作要求

这次流域综合规划修编任务书专家咨询会非常重要,对下一步规划修编任务书的修改完善乃至整个规划修编工作具有重要意义。根据矫勇副部长和胡四一副部长讲话精神,按照流域综合规划修编工作的总体部署,对会后下一阶段工作提出以下几点要求:

一是尽快修改完善任务书。流域综合规划修编工作领导小组办公室和各流域机构要对专家们提出的咨询意见和建议,逐条进行分析和整理,进一步消化、吸收,认真修改完善规划修编任务书。各流域机构在5月20日前将任务书报部。办公室要抓紧做好任务书审批的相关工作。

二是抓紧开展规划修编工作。各流域机构要抓紧成立规划领导小组、技术咨询机构和协调机构,初步落实工作任务和技术承担单位。水利部已经下达了第一批综合规划修编工作经费,各流域要尽快落实各项保障措施,推进规划修编工作顺利开展。特别是收集资料等基础工作,不要等任务书的批复,可以先期开展。

三是强化技术指导和督促。这一次流域综合规划修编工作,时间紧、任务重、要求高,要三年内完成修编任务,各流域机构需要制订阶段目标和详细的工作计划。领导小组办公室要加强全过程跟踪管理及阶段目标的检查和监督;水规总院要加强对规划修编的技术指导,组织办好今年6月的技术培训,积极协调规划工作过程中的有关技术问题。

四是加强分工协作。一些流域综合规划任务书中,组织分工比较笼统。流域机构具体组织流域综合规划修编工作,同时也要发挥省区的积极性,不要把本应由流域机构完成的规划内容交给省区做,但也不能大包大揽,一些支流的规划全由流域机构完成。此外,一些共性问题应在全国层次进行研究,如全球气候变暖对防洪、水资源情势的影响,河流健康指标体系等研究,应尽快开展相关研究并提出研究成果,用以指导各流域综合规划修编工作。

各位专家、各位代表、同志们,流域综合规划修编是水利部今后几年一项十分重要的工作,也是水利规划工作的重中之重。要按时、高质量、高水平地完成规划修编工作,离不开各位院士、专家的帮助和支持,必须充分发挥专家的作用,集中专家的智慧。从流域综合规划修编任务书开始,请各位院士、专家来咨询、审查把关,目的是使我们的规划修编工作开好头、起好步,最后能提出一个高质量的规划成果。在今后的规划编制中和成果审查时,还要更多地劳驾各位专家。在此,再一次感谢各位专家为这次会议做出的贡献,也希望各位专家今后一如既往地继续帮助和支持我们做好流域综合规划修编工作。最后,对这次会议的承办单位,部科技委办公室和流域综合规划修编工作领导小组办公室的同志们为这次会议的成功举办付出的辛勤劳动和做出的周到安排,表示感谢!

谢谢大家。

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