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生物试剂生产工艺员工作总结(集合14篇)

2025-03-19
生物试剂生产工艺员工作总结

时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!想必我们需要写好工作总结了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工艺员工作总结范文,希望能够帮助到大家。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇1

在过去的一年里,我作为xx公司的工艺员,在工艺管理与改进方面积极投入,为公司的生产运营发挥了积极作用。以下是对我本年度工作的总结。

一、工作概况

工艺文件的制定与维护

根据公司新产品研发计划,精心编制了x种新产品的工艺文件,详细阐述了从原材料到成品的每一步骤,包括加工方法、工艺参数、质量控制点等内容。同时,对老产品的工艺文件进行了实时更新与完善,确保其符合生产现场的实际情况和最新的质量标准。全年累计更新工艺文件x余次,有效避免了因文件与实际操作不符而导致的生产问题。

现场工艺指导与监督

每日深入生产车间,平均每天在车间停留时长超过x小时,为一线操作人员提供即时的工艺指导。针对复杂工序,进行现场示范和讲解,确保员工理解并掌握正确的操作方法。在监督过程中,及时纠正不规范的工艺操作行为,全年累计纠正操作问题x个,显著降低了因操作不当引发的质量事故频率,保证了产品质量的.稳定性。

工艺改进与成本优化

积极参与工艺改进项目,通过对生产流程的细致分析和反复试验,提出了x项具有针对性的工艺改进措施。例如,优化xx产品的加工工艺,将原有的x道工序精简为x道,不仅缩短了生产周期约x%,而且降低了生产成本约x%。同时,通过改进工艺参数和刀具选型,提高了原材料的利用率,减少了原材料浪费现象。

二、成果与收获

通过以上工作的开展,公司产品的整体质量得到了显著提升,产品合格率达到了x%,较上一年度提高了x个百分点。生产效率也有了明显提高,有效缓解了生产压力,满足了市场订单需求。此外,我在与研发、生产、质量等部门的沟通协作中,积累了丰富的跨部门合作经验,进一步提升了自己的专业素养和问题解决能力。

三、不足与展望

当然,在工作中也存在一些不足,如在处理多任务的工艺问题时,协调资源的效率还有待提高。在新的一年里,我将继续加强工艺管理工作,进一步提升工艺文件的精准性和指导性,加大工艺改进力度,尤其是在节能降耗方面。同时,不断学习新工艺、新技术,为公司产品创新和生产效率提升提供更有力的工艺支持,助力公司在市场竞争中取得更好的成绩。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇2

我作为xx制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

岗位责任概述:

1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近、

3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产、

4、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

5、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

6、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

20xx年主要工作叙述:

在x年的时间里,xx制药厂以突破了一个亿的产量、我们xx班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

在生产过程当中、有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

二、建立了新线设备保养制度.

“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三、严格执行生产调度指令,认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

四、确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的`相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.

五、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训、使班组成员之间多了解点、关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础

六、作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,百祥的明天会更加美好。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇3

20xx年,在交通银行领导和上级有关部门的关心、指导、帮忙下,我始终坚持从我行发展的大局出发,以科学的发展为指导,以服务群众为工作中心,以树立我行良好的形象为工作手段,爱岗敬业,不断进去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,受到领导和同事的充分肯定。现本人将20xx年柜面工作总结如下:

一、爱岗敬业,创一流服务

在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、礼貌热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面授权工作以来,我给自己的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的职责,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着期望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们带给各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“谢谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的'付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在———为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

二、爱岗敬业,争创一流

(一)立足岗位,争创一流成绩

坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我用心提高自身履行职责的潜力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的认识自己,真诚的对待她人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有最好,只有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”一如既往地做好服务工作,将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的微笑、严谨的工作态度赢得客户的满意。

(二)扩宽客源,争创一流成绩

随着社会经济的不断发展,应对新的形势和激烈的竞争环境,我们不能有任何松懈,就应以崭新的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息,开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面,提高客户服务的水平,不断提高老客户的忠诚度。能够将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键,充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用,使VIP客户来到就能感受到我行的服务态度,从而带动更多的客户来办理各种业务,提高我行的营业额。

(三)当好帮手,争创一流成绩

在平时的工作中,除了要做一些自身岗位所应尽的职责外,还用心协助会计主管、副主管以及银行的行长的工作,对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中,仔细做好会议中的重点资料。

三、爱岗敬业,不断提升自我

加强学习,提高自己的专业知识

“学无止境”,只有通过不断学习,不断提高,才能让自己在日新月异的时代不被淘汰,才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此,在工作中,我始终把学习放在重要的位置,利用课余时间不仅仅学习跟柜面授权相关的知识,认真学习交通银行的规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动,向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合:在集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅仅如此,我还积极参与银行举办的各项活动。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇4

过去的一年,在xx公司担任工艺员的我,为公司生产工艺的优化和稳定付出了诸多努力。以下是我的年度工作总结:

一、工艺文件管理与执行监督

在工艺文件管理上,我始终保持严谨态度。年初,依据新产品设计资料,我认真编写了一系列工艺文件,包括工艺流程图、操作说明书等,详细规定了每道工序的标准和参数,确保新产品能顺利投入生产。对于现有产品的工艺文件,我根据生产中的`反馈信息和质量问题记录,进行了x次修改和完善,确保文件内容准确无误。

在执行监督方面,我定期深入车间检查工艺执行情况。通过与一线工人交流和现场观察,我及时发现并纠正了x余次工艺执行偏差问题。例如,在xx产品生产过程中,部分工人未严格按照规定的温度参数进行加工,我迅速指出问题并强调了参数控制的重要性,避免了潜在的质量隐患,保证了产品质量的稳定性和一致性。

二、工艺改进与创新

积极参与工艺改进项目是我工作的重要部分。通过对生产数据的详细分析和对生产流程的反复观察,我确定了多个改进方向。针对xxx复杂零部件的加工工艺,我提出了一种新的加工路径和刀具选择方案,经过试验和优化,该改进方案使加工效率提高了x%,同时产品的精度也得到了显著提升。

此外,我还注重工艺创新。在研究行业新技术和新材料的基础上,我成功将xx项新型表面处理工艺引入公司生产流程,使产品的外观质量和耐腐蚀性有了明显改善,增强了产品在市场上的竞争力。

三、跨部门协作与沟通

作为工艺员,我与多个部门保持紧密协作。与研发部门合作,在产品设计阶段就参与讨论,从工艺角度提出合理化建议,确保产品设计易于制造,提高了新产品开发的成功率。与质量部门协同,共同分析产品质量问题,通过改进工艺来降低次品率。在与生产部门沟通中,我根据生产计划和实际情况,合理安排工艺调整和改进的时间,尽量减少对生产进度的影响。

四、自我提升与未来展望

在这一年中,我通过参加专业培训和学习行业前沿知识,不断提升自己的专业技能。但我也认识到自己在处理复杂工艺问题时还有提升空间。未来,我将继续关注新工艺、新技术的发展,努力提高自己的业务水平,进一步优化公司生产工艺,为公司的发展贡献更多的力量。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇5

我自参加工作以来一直从事机加工实训教学、实验室建设与管理、校企合作生产、数控技术人才培养研究等工作。在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,顺利得以转正,在思想觉悟、技能水平、教学能力、服务地方企业等方面有了更进一步的提高。现总结如下:

一、认真做好实验室的建设、管理及实训教学工作

我能根据学校建设发展的需要积极做好实验室的建设规划,完善有关管理制度;研究并创新实训教学及人才培养的模式、手段、方法;制定实训教学计划及编写实训指导书;认真做好实训教学指导工作等,在工作中起到了引领作用。

二、勤学苦练,争当技术领头人

作为数控加工技能型人才,我深知技术就是资本,搞技术的人只有在技术水平上“技高一筹”才能实现更大的人生抱负。我长期坚持担任一线的实训教学工作,通过与企业的交流合作,我的技能操作水平、教学理论知识、对新工艺新技术新装备、企业文化与管理、现代企业技能型人才岗位能力要求的了解等都有了很大提高,同时自己解决技术难题、排除设备故障、解决生产实际问题的能力也得到了极大锻炼与提高。总之由于我积累了丰富的生产经验,在解决技术难题时常常有独到之处,加上作风端正,服务意识强。总之对各项工作我都在确保安全明文生产的前提下高标准、严要求的努力完成,从不发生过失职、违纪行为。

三、继续学习

经验靠积累,技能靠实践,要有高超的本领光靠个人的经验积累与技能实践还是不够的.,还需要正确的理论指导与学习交流。为此我十分注意继续学习,并形成了终身学习的观念。主动要求外出进修学习,以提高学历、专业理论水平、教学科研能力等。通过到企业实践,到高校专业研修学习以及与他人交流学习等各种方式的继续学习,我的专业技能及专业素养等方面都有了很大的提高。

四、工作质量成绩、效益和贡献方面

只有勤于学习,勇于进取,乐于奉献的人才能获得丰收的果实。我参加工作时学历不高、能力不强,但由于我能扎根岗位,爱岗敬业,脚踏实地,真正做到勤于学习,勇于进取,乐于奉献,所以工作中也得到了单位的肯定,企业的认可。

总而言之,我目前在数控车、数控铣削方面已积累了丰富的知识与经验,具有较高水平的操作技能和独立解决各种生产难题的能力。今后的组织工作应更加周密细致,日常管理应更加及时而有效,并沿着产、学、研方向良性发展。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇6

随着本年度工作接近尾声,作为xx公司的工艺员,我在生产工艺管理和改进方面履行了重要职责,以下是对这一年工作的全面总结。

一、工艺文件管理与执行监督

在工艺文件方面,我精心组织和更新了各类文件。对于新产品,我依据设计规格和技术要求,精确编制工艺文件,涵盖从原材料准备到成品包装的全过程,详细规定了加工顺序、工艺参数和质量标准。针对老产品,根据生产反馈和质量数据,及时调整和优化工艺,确保文件与实际生产紧密契合。全年共计完成新文件编制x份,老文件修订x次。在生产现场,我严格监督工艺执行情况,定期巡查生产线,与一线工人密切沟通,及时纠正不规范操作。通过加强工艺纪律检查,违规操作现象较上一年度减少了x%,有效保障了产品质量的稳定性。

二、工艺改进与创新实践

积极投身工艺改进项目,深入分析生产流程和产品质量问题。通过收集大量生产数据和现场观察,发现了多个影响生产效率和质量的关键环节。例如,在xx产品加工环节,原工艺导致加工精度不稳定且效率低下。经过多次试验和论证,我提出了新的加工工艺方案,采用了先进的刀具路径规划和优化的切削参数。这一改进使该产品的加工精度提高了x等级,生产效率提升了x%。同时,积极探索新工艺应用,成功引入了xxxx,使相关产品的'性能得到了显著提升,增强了产品在市场上的竞争力。

三、跨部门协作与问题解决

与研发、质量控制、生产等部门保持紧密协作。在新产品研发阶段,提前介入并从工艺可行性角度提出建议,确保设计方案易于实现。与质量控制部门共同分析产品缺陷原因,从工艺方面制定改进措施。当生产出现突发问题时,迅速响应并组织跨部门会议,协调资源解决问题。例如,在处理xx产品质量事故时,与多个部门共同排查原因,确定是原材料供应批次问题影响工艺稳定性。通过与采购部门沟通更换供应商,并调整工艺参数,使问题得到彻底解决。

四、自我提升与展望

在过去一年,我通过参加行业培训和学习新技术,不断提升自己的专业能力。然而,我也意识到仍有改进空间,如对复杂工艺系统的理解还需深入。未来,我将继续关注行业前沿技术,加强对新工艺的研究和应用,进一步优化生产工艺,提高产品质量和生产效率,为公司发展做出更大贡献。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇7

我作为xx制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

一、岗位责任概述:

1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题。

2、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向gmp管理制度靠近。

3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产。

4、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产。

5、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动。

6、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德。

二、20xx年主要工作叙述:

在x年的时间里,xx制药厂以突破了一个亿的产量、我们xx班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

1、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

在生产过程当中、有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

2、建立了新线设备保养制度。

“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

3、严格执行生产调度指令,认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

4、确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。

5、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训、使班组成员之间多了解点、关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗

6、作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的'需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,百祥的明天会更加美好。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇8

20xx年还有最后半个月即将过完,回顾20xx年的工作,前两个月还在科室过着轻松愉快的生活,虽然工作任务也很多,但是心情是愉悦的,肩上的压力是轻松的。2月27日接受组织安排重新回到装置工作,只能用与装置的缘分未尽来解释吧,真的是万万没想到的事情。“既来之、则安之”,认认真真做好今明两年的工作,不辜负领导、同事的信任。对得起自己的薪水。现就对20xx年工作进行总结,并对2018年工作计划进行说明。

一、20xx年工作总结

20xx年3月至今担任工艺技术员,期间主要负责基建项目的协调。

20xx年共涉及的基建项目共完成了“装置焦炭池围墙加高检修项目”“密闭取样器改造项目”“西北局预处理搬迁项目”?3个项目的可研审查及白图审查。并在20xx年9月的窗口检修期完成二单元加热炉空气预热器的安装、顶循空冷器的安装、加剂设施的安装,目前还在施工的基建项目有焦碳池的封闭施工及120万焦化装置柴油过滤器的施工。在今年的基建类项目中可研审查共提出52项意见,白图审图共提出19项意见,在施工共三查四定问题共67项。加热炉空气预热器更换后,排烟温度由上周期的200℃度下降到现在的151℃。空气入炉温度提高了60℃左右。加热炉热效率由上周期的86.5%提高到现在的90.15%,效果是非常明显的。焦化装置仪控计量设施不完善隐患治理项目彻底消除了二单元装置打冲洗油的安全隐患。

为保证装置的长周期运行,今后应从以下方面进行严格控制:

1、应根据焦炭塔线速、焦炭塔安全空高、加热炉负荷情况适当控制加工量。本次开工后如辐射量控制在100-110之间t/h,注汽量控制在1.5t/h(此为设计值),当辐射量90-100之间t/h时,注汽量控制在1.8t/h,控制辐射入口压力在工艺卡片指标1.6-2.4MPa之间即可。

2、对焦炭塔进行量化控制,车间已将增加给水、给汽流量计、控制阀的技措项目报审完毕,现阶段设计院正在进行设计出图,等检修资金到位后就可以进行施工。

3、严格检查规范焦炭塔岗位人员的操作行为,对于预热新塔、小量给汽等影响焦炭塔波动较大的关键操作,及时检查、指导、考核。

二单元停工期间暴露出自身许多不足之处,如辐射进料流量计法兰密封形式与现场不符的问题。只是根据操作规程与设计图纸进行查找,没有再进一步到现场进行确认。工作不严谨、不细致。开工阶段加热炉过热蒸汽管线在蜡油循环时发生水击的问题,说明5年没有经历开停工操作后,装置细致流程及开工的特点不熟悉、考虑不到。

二、20xx年计划

1、继续利用技改技措基建项目,完善装置长周期安全运行的措施,力争在2018年完成二单元小量给水、大量给汽定量化控制、二单元后冷密闭改造等项目的实施。

2、完善车间基础数据、基础资料的整理、归档,例如设计数据与操作参数偏差关系,形成统一的调节方法。

3、加强现场流程、伴热流程标识工作,防止操作人员出现误操作行为。

4、提高日常工作中积极性,分管工作按照工作台历计划认真执行,不能只管蒙头干活,不懂得分析和总结,要做到事前预防就会从容应对了。

5、利用自己的安全专业知识及对HSE监督站管理模式的掌握,帮助车间项目负责人提高施工现场管理水平。

6、利用当班或副班时间对车间监护人员进行安全知识培训,要让他们懂得监护的具体内容,做不到会受到什么样的考核。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇9

20xx年公司以“奋力打造质量优势”的质量战略方针和“以客户为质量焦点”精神为指引,在车间的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了全年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

一、目标治理成效明显,各项任务指标基本完成。

1、节约挖潜情况:

2、质量三项指标:

3、生产计划完成情况:

4、质量达标情况:各项质量指标达标,全年无质量事故。

二、质量绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新。

质量绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,按照车间“质量升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。

针对绩效考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传质量绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将质量绩效考核的先进治理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使质量绩效考核的先进治理思想与企业文化一道深入人心。员工质量意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。全年没有发生一起较大的质量事故。

三、以人为本,以质量为核心,以严格执行为保障,集中精力抓好产品质量工作。

1、员工治理。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了质量治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的.落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

3、工艺执行。严格质量工艺是生产顺利、质量达标的保障。工艺执行取决于员工的敬业态度工作和责任心。针对某些员工质量优势淡薄的实际问题,除要求加强班组管理外,同时我更强化了个人管理,进一步对其进行单独进行工艺质量方面的培训,提高其质量意识。完善执行工艺信息反馈制度,要求操作工加强对控制的工艺指标随时进行检查,并班班作好工艺执行反馈记录,以便质检科及时解决。对记录情况的工艺记录,我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力,在工艺执行的保障了生产的顺畅进行。

一年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

1、9月外部客户反应M欠流,引起的质量反馈事故。因某次清理树脂槽里的残料,引起的某一工艺参数没有达到优级标准。

2、由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,4月份就出现了超过故事的消耗指标。上述问题已成为全年质量方面的重要事故,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

即将到来的新一年度,我们将紧密团结在公司、车间的四周,奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,维公司的节能减排的战略方针,抓好落实,特别是工艺质量的严格执行,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇10

本年度,作为xx公司的工艺员,我始终坚守岗位,为公司的生产工艺优化和产品质量提升全力以赴。以下是对我这一年工作的详细总结。

一、主要工作内容

工艺规划与执行保障

年初,参与公司新产品开发项目,主导工艺规划工作。从设计阶段就介入,与研发团队紧密沟通,确保产品设计在工艺可实现性上的优化。针对新产品,制定了详细的工艺流程图和作业指导书,明确了每个工序的操作规范、工艺参数以及质量检验标准。在生产过程中,密切关注工艺执行情况,定期与生产班组沟通,及时解决了x次工艺执行偏差问题,保障了新产品顺利投产。

工艺优化与效率提升

对现有生产工艺进行持续优化。通过收集生产数据、分析工时和质量问题,找到了多个工艺改进点。例如,在xx的生产工艺中,发现某道组装工序存在效率瓶颈,经过反复试验,对组装流程进行了重新设计,并引入了一种新的辅助工具。这一改进使该工序的生产效率提高了x%,同时产品的一次合格率也提升了x个百分点。全年累计完成类似的工艺优化项目x项,有效提高了公司整体生产效率。

质量问题追溯与工艺改进

在产品质量出现问题时,迅速参与质量分析会议,从工艺角度查找原因。针对xx产品表面瑕疵问题,深入生产现场进行调查,通过对原材料、设备参数、操作过程等多方面的排查,确定是由于某一工艺参数在长期生产过程中出现漂移所致。及时调整了工艺参数,并制定了定期校准的监控机制,避免了类似质量问题的'再次发生。

二、工作成果与挑战应对

通过上述工作,公司产品在质量和生产效率方面都取得了显著成绩。产品质量更加稳定,客户投诉率降低了x%。生产效率的提升使得公司在订单交付方面更加及时,满足了市场需求。然而,在工作过程中也遇到了不少挑战,如新工艺引入时操作人员的培训难度较大,部分工艺改进需要跨部门协调资源等。针对这些问题,我积极组织培训课程,并加强与其他部门的沟通协作,确保了各项工作的顺利推进。

三、未来工作计划

新的一年,我将继续关注行业先进工艺技术,计划参加至少x次工艺技术研讨会。进一步优化现有工艺,目标是将产品的平均生产周期再缩短x%。同时,加强与供应商的沟通,从原材料工艺适应性角度优化公司产品工艺,为公司的持续发展贡献更多力量。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇11

工艺员的工作是繁忙的,同时工艺这一环节对于生产是至关重要的。工艺对生产起着指导和辅助的作用。工艺工作的好坏直接影响生产的顺利进行,同时很大程度上决定了车间kpi的相关指标的好坏,从而影响公司的效益。所以,车间工艺技术团队的能力高低往往决定了车间生产的质量和效率。

作为车间工艺团队的一员,我觉得我现在存在的最大问题就是缺乏经验,不能很熟练地解决生产中出现的问题,对于多件事情理不清头绪,关于工作的多个方面不能形成一个好的系统。

工艺表制作方面,能够熟练地制作工艺表,但个别工艺做不到最优。见到一个牌号,不能清除地知道它配方结构、技术要求、生产工艺条件、检测项目及相关标准。这需要在以后的工作中去学习、积累、总结,迅速掌握相关知识和信息,准确而快速地制作工艺。

对相关接口及流程还不是非常熟悉。遇到一些具体问题,往往需要请教他人。工作方式和方法还不够成熟,与其他岗位之间的交流缺少经验。这一方面,需要谦虚地向“前辈”们请教,并在技术方面快速成长,并熟练掌握流程相关操作,尽快融入岗位、融入团队。

异常处理方面,能够熟练处理简单异常,对于一些特殊的异常处理,还是缺乏经验,反应速度不够快。异常出现时,需要快速做出反应,果断采取措施,及时与制造工程师、qe、配色、中试等相关技术人员联系并一同处理。另一方面,多积累经验,快速成长,争取早日能独当一面。

对于现在的工作和以后的工作岗位,需要多去学习、思考和总结,多与有经验的技术和管理人员交流,并及时向上级反馈自己的学习和工作情况,及时发现自己的问题与不足并完善。

个人的成长与发展,需要依靠于团队,同时自我的努力是至关重要的。对于现在的工作和状态,自我感觉是良好的。在这半年里,我学习到了许多东西,并迅速地成长着。我很满意我现在所处的环境,我很努力地在学习和工作着。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇12

x月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:

一、工作作风不严谨,在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。

二、工艺指标的执行,我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行最好的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势。没有为班组争到荣誉。

三、巡回检查,在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。

四、区域责任制,我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。

五、隐患治理方面,我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行处理,处理不好的隐患能及时在隐患本上登记。在旋风灰排放上能认真负起责任来,排放干净。

六、培训方面,本月9月22日,工段组织了紧停的预案演练和汽轮机开停预案演练,在紧停演练中,班员表现的都很好,取得了第一名的.好成绩,为班组争得了一百分的好成绩,为班组争夺了容易。但在汽轮机演练中,我班出现的问题较多,尤其是我班主操,赵双丽,能够完全背诵,在理论知识上掌握的比较好,但是在实际操作中还是缺乏很多实际操作知识,不知道主气门挂闸,其次就是我班主操,严攀,不知道蒸汽倒淋的位置,这一现象说明了,我们的操作工还是缺乏实际的操作培训。在今后的培训工作中,我建议还是多搞些实际实践知识,有些操作工在理论上掌握的比较好,但是在实践操作中缺乏很多实践要掌握的知识。

七、规范检修方面,我班输灰工,张元烈,在一次仓泵输灰管清堵上,对照方案落实安全措施时,没有认真检查,将方案填错,被车间考核,说明了,输灰工,张元烈,没有认真履行自己的职责,这些责任主要还是在于我,没有认真督住检查,这是自己的工作没有很好的责任心,也没有履行好班长的职责,不能把工作做到位。

八、安全监管,我班员工在监管方面均能负起责任来,特别是我班出渣工,都能把一楼警戒线维护好,特别值得表扬的是,刘正文,在机修工检修29#炉油管时,能积极的找桶接油,并在现场参与监管,配合机修工作业。

九、记录管理模块,在这里首先要批评的是自己,在记录方面,离岗记录不完善,气柜巡回时间没有认真填写,被车间考核,说明了自己在平时的工作中,做事流于形式,不能很好的把简单的做到极致。在就是我班主操,严攀,主操日志记录不完善,被车间考核,很多问题,都会在细致上出问题,应该值得我们深刻的去反思。主操之间相互提醒,检查,克服这些毛病。

十、会议管理模块,能够准确的传达车间的指令,在班前后会上宣贯,车间事故通报和不正常现象,让班员从中能够吸取教训,在班组小结会上,班员之间,在一起进行沟通交流,都能把集体的利益放在首位,好的方面展现出来让大家相互学习,把一些不正常的现象,暴露出来,让大家克服改进。

在下个月里,我将围绕车间,跟随车间的管理步伐,认真开展好自己的工作,搞好基层管理,班组建设。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇13

时光荏苒,转眼间一年的工作已经接近尾声。作为工艺员,我在这一年里积极履行职责,致力于提升生产工艺水平,确保产品质量和生产效率。现将本年度工作总结如下:

一、工作内容回顾

工艺文件管理

在过去一年中,我负责编制和更新了多种产品的工艺文件。对于新产品的工艺文件,我依据设计图纸和技术要求,详细规划了每一道工序,明确了工艺参数和操作规范,确保生产过程有章可循。同时,对现有产品的工艺文件进行了定期审查和修订,全年共优化工艺文件x份,有效解决了部分生产过程中出现的工艺问题。

生产现场支持

积极深入生产一线,为操作人员提供现场工艺指导。平均每周在车间工作x天,及时解答员工在生产过程中对工艺的疑问,确保工艺执行的准确性。针对生产中出现的工艺异常情况,迅速组织调查和分析。全年共处理工艺异常x起,例如在xx产品生产过程中,发现因设备参数调整导致的质量问题,及时调整工艺参数,并对相关操作人员进行培训,使生产迅速恢复正常,避免了更大的损失。

工艺改进与创新

参与了多项工艺改进项目。通过对生产数据的分析和现场观察,提出了x项工艺改进建议。其中,改进某零部件的装配工艺的实施,使产品的装配效率提高了x%,产品的稳定性也得到了显著提升。同时,积极探索新工艺、新技术,引入了新技术,为公司产品质量升级提供了有力支持。

二、工作成果与收获

通过这一年的努力,公司产品的整体工艺水平得到了有效提升。产品一次合格率较上一年度提高了x个百分点,达到了x%,生产效率提升了x%。同时,在与不同部门协作的过程中,我不仅提升了自己的专业技能,还锻炼了沟通协调能力,能够更好地将工艺需求与其他部门的工作相结合。

三、不足与改进措施

回顾一年的工作,也存在一些不足之处。例如,在处理紧急工艺问题时,有时决策不够迅速,导致问题对生产的影响有所扩大。在未来的工作中,我将加强对突发问题处理的模拟训练,提高应急反应能力。另外,在工艺创新方面,还有很大的.提升空间,我将加强与行业内其他企业的交流学习,拓宽创新思路。

四、未来展望

新的一年里,我将继续努力,进一步优化工艺文件,提高工艺执行的稳定性。持续关注行业动态,积极推动工艺改进和创新项目的开展,为公司产品质量和生产效率的提升做出更大的贡献。

生物试剂生产工艺员工作总结 篇14

20xx年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

一、狠抓思想教育,提高节能减排意识。

节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。

二、以质量为核心,集中精力抓好产品质量工作。

工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。

1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。

三、xx年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之,由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

xx年,我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,为公司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

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