活动方案格式要求及字体大小(二篇)
- 2025-08-08
- 活动方案格式要求及字体大小
▣ 活动方案格式要求及字体大小 ▣
为丰富在职员工业余生活，公司特举办拔河比赛，旨在搭建展现团队风采的平台，发扬团队精神，促进员工交流，增强凝聚力，培养员工合作与坚韧不拔的品质。
一、活动时间：
4月30日（周五）下午14：00~16：00
二、活动地点：
篮球场与D栋宿舍之间人行道
三、裁判及工作人员：
邀请嘉宾：细何生、马生
主裁判：戴生、唐姐
主持人：柳家欣
记录员：李开文
监督裁判：黄慧娟
吹哨员：粟亚周
护理员：叶启全
四、比赛流程
1. 各参赛队伍清点人数，列队待命，队长代表本队抽签。
2. 领导致开幕词并宣布比赛开始。
3. 主持人宣布比赛规则及注意事项。
4. 按抽签顺序进行比赛。
5. 主持人公布比赛结果。
6. 领导颁奖，队长领奖。
五、组队方式
以部门或跨部门联合为单位组队，分男子队与女子队：
1. 男子队：8队，每队20人
2. 女子队：4队，每队20人
具体部门分配如下：
男子队：
1. 印刷（机台+调墨+清洗+铜版）：2队（40人）
2. 复合+挤复：1队（复合16人+挤复4人）
3. 分条+包装：1队（20人）
4. 工程+仓库：1队（各部门10人）
5. 写字楼联队：1队（财务1人+电脑部2人+营销2人+采购2人+技术2人+设计1人+品保1人+保安4人+品检5人）
6. 制袋：2队（40人）
女子队：
1. 写字楼：1队（财务5人+营销5人+采购1人+生产5人+技术1人+设计1人+品保2人）
2. 制袋：2队
3. 综合联队：1队（清洁5人+品检8人+实验室6人+印刷1人）
六、参赛要求
1. 参赛队员须为本公司在职员工。
2. 首轮采用淘汰制，次轮采用三局两胜制，对阵由抽签决定；单数队伍时由抽签轮空。
3. 各部门主管负责人员选拔并指定队长，队长负责组织及秩序维护。
4. 参赛名单于4月28日16:00前提交行政部。
5. 合并部门需确保各子部门均有人员参与。
七、注意事项
1. 比赛结束后勿立即松绳，防止对方队员受伤。
2. 不得弃权或消极比赛。
3. 遵循"友谊第一，比赛第二"原则，文明参赛。
4. 严禁冒名顶替或啦啦队上场协助，违者取消资格。
八、奖项设置
男子队：一等奖1000元、二等奖800元、三等奖500元、四等奖300元
女子队：一等奖1000元、二等奖800元
经费预算：奖金4400元 + 工作人员补助500元 + 横幅100元 ≈ 5000元
九、工作分工（提前30分钟到位）
唐姐：准备奖金，担任主裁判
娟姐：制作横幅"202X年奇妙'庆五一迎五四'拔河比赛"，担任监督裁判
小李：实时记录赛果并提交主持人
小叶：准备喇叭（1个）、桌椅（2桌5椅）、矿泉水（9箱），负责后勤及秩序
家欣：准备文具（铅笔/圆珠笔各2支）、抽签纸、粉笔、绳索、口哨、记录卡、旗帜、急救物品（止血贴/消毒水）、信封（6个），担任主持人
小邱/亚周：维持现场秩序，亚周兼任吹哨员（确保公正）ZhE135.CoM
小邝：活动宣传、报名统计、场地布置、摄影、协助协调
▣ 活动方案格式要求及字体大小 ▣
一、项目背景
融泉酒店作为融泉集团在南充的首家四星级酒店，面临本地市场竞争（如万泰酒店、锦宏连锁等）。为提升知名度，需通过开业庆典打响品牌。
活动主题
1. 融泉——您梦想的家园！
2. 给您回家的感觉——融泉酒店
3. 你我共建美好家园
4. 您的家园由我们来建设
活动目标
提升融泉酒店在南充的知名度与公众认知度。
二、开业前宣传
指示牌投放
1. 地点：酒店周边2公里主道路
2. 形式：优先报建新牌，或租用现有广告位（如公交站亭）
3. 数量：每版文案至少5块，总计10块以上
4. 设计：使用酒店标准标识及字体
5. 时间：开业前10日完成设置
6. 目的：强化曝光，引发关注，建立品牌形象
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三、开业日活动
主题：融泉酒店为您庆生！
1. 时间：开业当天
2. 形式：邀请30位当日生日的南充市民，免费提供包间聚餐（费用由酒店承担）
3. 执行细则：
• 广告投放：开业前10日于《南充日报》《新文化报》刊登1/4版广告
• 报名条件：当日生日、南充实居市民（凭身份证/户口本报名）
• 限额：30人（额满即止）
• 报名点：酒店大堂办事处
• 注意事项：衣着整洁，遵守活动规则
四、后续系列活动
1. 菜价评定活动
• 时间：开业后约10日（周日）
• 形式：邀请30名定价员（从开业参与者中抽取）集体评定指定菜品价格
• 流程：现场公证→去除最高/低分→公示均价
• 宣传：结果刊登于报纸，预告"评大厨"活动
2. 厨师评比活动
• 时间：菜价评定次日启动
• 形式：顾客每日随机为厨师菜品打分（味/色/香/形等）
• 奖励：参与者获赠纪念品
• 宣传：大堂悬挂标语，结果登报并预告"评服务"活动
3. 服务评比活动
• 时间：厨师评比结束后
• 形式：顾客凭《服务评分表》为服务员打分
• 规则：确保各服务员被评次数均衡
• 奖励：评分顾客获精美礼品
4. 绿色蔬菜基地签约
• 时间：开业10日后
• 形式：与周边农户签订供应协议，在酒店展示基地照片（含自然生长状态）
• 宣传：报纸报道签约信息，传递"健康餐饮"理念
五、效果预期
1. 前期指示牌奠定品牌认知基础
2. 开业活动制造轰动效应
3. 菜价评定塑造"价格公道"形象
4. 厨师评比突显"优质出品"
5. 服务评比强化"专业服务"
6. 绿色签约树立"健康餐饮"品牌形象
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